Pelan pembangunan profesional adalah penting untuk pembangunan kerjaya anda kerana ia meletakkan objektif kerjaya anda dan laluan yang anda akan ambil untuk mencapai matlamat tersebut. Ia juga menetapkan harapan yang jelas antara anda dan pengurus anda.
Kenal pasti matlamat dan objektif kerjaya anda dalam organisasi anda. Jelas menulis satu tahun dan lima tahun matlamat kerjaya dan rancangan untuk mencapainya. Sekiranya anda memerlukan sokongan tambahan daripada pihak pengurusan dan rakan-rakan anda, kenal pasti orang-orang yang akan menjadi kunci kepada perkembangan kerjaya anda.
$config[code] not foundTuliskan pengalaman dan kemahiran kerja tambahan yang anda perlukan untuk mencapai matlamat kerjaya anda. Juga mengenal pasti mana-mana kelas pendidikan yang berterusan yang anda perlukan, persidangan yang ingin anda hadiri dan projek yang ingin anda kerjakan.
Bingkai matlamat anda dalam konteks pekerjaan anda sekarang, mendefinisikannya untuk memberi manfaat kepada anda dan organisasi anda. Jika matlamat anda tidak selari dengan apa yang anda boleh lakukan di mana anda berada, ini adalah isyarat untuk mencari perubahan.
Sediakan garis masa pencapaian kerjaya. Tolak matlamat anda menjadi tugas yang lebih kecil dengan garis masa yang ditetapkan dengan jelas. Sediakan kalendar dengan tarikh sasaran untuk setiap tugas.
Bekerja dengan pengurus anda untuk menetapkan harapan yang jelas. Jika anda ingin dinaikkan pangkat ke tahap yang lebih tinggi dalam tahun yang akan datang, kenal pasti apa yang diharapkan dan bagaimana anda boleh mencapai matlamat tersebut. Jika anda ingin bekerja pada projek yang berbeza, beritahu pihak pengurusan pada awal supaya anda boleh mula bekerja pada waktu tersebut. Anda juga harus memperlihatkan bagaimana matlamat anda akan memberi manfaat kepada tempat kerja anda.
Ambil inisiatif. Sebaik sahaja anda telah mengenal pasti matlamat kerjaya anda, anda bertanggungjawab untuk melakukan apa yang diperlukan untuk menyelesaikannya. Juga bersedia untuk menyesuaikan dan mengubah suai matlamat anda mengikut keadaan yang berubah-ubah. Gunakan maklum balas dari pengurus, rakan sekerja dan rakan anda untuk sentiasa mengubah pelan pembangunan profesional anda. Kadangkala sumber luaran lebih dapat mengenal pasti kekuatan, kelemahan dan bidang untuk pembangunan.
