Jurang Kemahiran Teknikal

Isi kandungan:

Anonim

Setiap tahun, beribu-ribu jawatan kosong kosong menjadi tidak terisi. Syarikat-syarikat mahu mengupah profesional teknologi maklumat yang mahir, tetapi mereka tidak sepatutnya mencari mereka.

Permintaan yang melimpah untuk calon yang berkelayakan telah menjadikannya semakin sukar bagi para peniaga untuk menarik bakat baru dan mengekalkan pekerja mereka yang sudah ada. Di samping itu, kadar perubahan teknologi yang sesungguhnya dapat meletakkan infrastruktur teknologi syarikat berisiko kerana keperluan untuk kerap melatih pekerja yang hadir.

$config[code] not found

Jurang kemahiran IT hanya dijangka berkembang dalam tempoh lima tahun akan datang. Kajian Tenaga Kerja Keselamatan Maklumat Global 2017 (GISWS) meramalkan sebanyak 1.8 juta pekerjaan TI tidak dapat dilaksanakan pada tahun 2022 membuka dalam tetingkap baru. Itu adalah 20 peratus daripada kajian yang sama dua tahun yang lalu.

Dua kuasa kritikal menyumbang kepada kesulitan syarikat menghadapi dengan pengambilan, pengekalan dan kemahiran:

  • Kadar pesat perubahan teknologi
  • Impak IT sebagai fungsi utama perniagaan moden

Pace of Change

Dalam tahun-tahun kebelakangan ini, teknologi telah berkembang pada kelajuan yang begitu pantas, sukar untuk dipertahankan. Kolej dan universiti, untuk satu, telah jatuh di belakang. Sekolah tidak boleh mencipta dan menyampaikan program yang cukup pantas untuk menampung perubahan teknologi. Akibatnya, kurang daripada 3 peratus daripada graduan kolej memperoleh ijazah dalam sains komputer dibuka dalam sistem maklumat baru.

Bekas Setiausaha Pendidikan A.S. Arne Duncan mencadangkan kunci untuk menutup "jurang digital" bermula pada tahap K-12 yang dibuka di tetingkap baru.

"Sudah jelas institusi pendidikan kita tidak menghasilkan pekerja yang mencukupi untuk bersaing dengan permintaan bahawa inovasi pesat telah dikenakan ke atas ekonomi kita," kata Duncan.

IT di Inti Perniagaan Moden

Evolusi IT yang pesat telah menetapkannya sebagai fungsi kritis dan membenamkannya ke teras perniagaan kontemporer. Peralihan ini telah berkembang di semua industri, bahkan yang tidak bersifat teknikal. Akibatnya, semakin ramai syarikat bersaing untuk bakat di pasaran, yang membuat pengambilan pekerja dan pengekalan pekerja menjadi kebimbangan yang lebih besar.

Sentiasa dalam 'Hiring Mode'

Walaupun jurang kemahiran, syarikat masih mencari untuk mengembangkan kakitangan IT mereka. Menurut GISWS, satu pertiga daripada pengurus pengambilan menunjukkan mereka berharap dapat meningkatkan tenaga kerja mereka sekurang-kurangnya 15 peratus.

Ini mungkin kerana kebanyakan ketua jabatan IT tidak mempercayai pekerja sedia ada mereka mempunyai kemahiran yang diingini yang diperlukan untuk memenuhi keperluan syarikat.

Daripada 1,300 pemimpin IT yang dikaji oleh TEKSystems dibuka di tetingkap baru, lebih daripada 60 peratus daripadanya berkata jurang kemahiran "memberi kesan yang sangat atau sederhana kepada pasukan atau organisasi mereka." Akibatnya, syarikat-syarikat ini tetap berada dalam "mode perekrutan yang tidak menentu".

Bukan sahaja pencarian calon panjang membebankan, mereka mahal. Kos - langsung dan tidak langsung - berkaitan dengan pergi ke luar untuk mengisi kedudukan $ 60,000 setiap tahun boleh mencapai $ 100,000. Mengambil $ 50,000 lagi untuk sewa yang buruk, lebih daripada dua pertiga pengalaman majikan A.S. pada satu ketika.

Sistem Bakat Guild Software

Untuk membantu syarikat mengurangkan kos pengambilan pekerja secara melampau dan berjaya menarik, mengekalkan dan membangunkan pekerja teknologi, The Software Guild telah melaksanakan sistem bakat yang menarik bakat berkualiti tinggi dan meningkatkan kemahiran pekerja sedia ada - dari IT dan jabatan-jabatan lain dalam organisasi - untuk memenuhi permintaan peranan.

Sistem bakat menyediakan latihan terkini dalam pelbagai program yang direka untuk tahap kemahiran dari pemula hingga maju, termasuk:

  • Java (Tahap keahlian: Permulaan)
  • .NET / C # (Tahap Keahlian: Permulaan)

Sebagai rakan korporat, The Software Guild membantu dalam mengenal pasti keperluan teknologi syarikat dan membangunkan sistem untuk mengisi kedudukan yang sangat diperlukan dengan calon luaran dan pekerja semasa. The Guild kemudian menanam trek pembangunan profesional untuk para pekerja untuk tetap bertahan dan mengasah kemahiran mereka, yang pada akhirnya meningkatkan pengekalan.

Diterbitkan semula dengan izin. Asal di sini.

Foto melalui Shutterstock

Lebih banyak di: Ditaja 2 Komen ▼