Sekiranya pekerja tidak memotongnya secara profesional, anda mungkin terpaksa menurunkannya ke kedudukan yang lebih rendah. Ini boleh mengganggu pekerja dan mengakibatkan perubahan sikap di tempat kerja. Ia juga boleh menjadi masalah sakit kepala yang sah jika anda tidak mengendalikannya dengan betul. Bersedia untuk mengurus peralihan ini dan mencari cara untuk membantu penegak mendapatkan keyakinan dan momentum karir. Cadangkan teknik untuk meningkatkan kemahiran, dan ambil pendekatan positif untuk membantu beliau meningkatkan prestasi profesionalnya.
$config[code] not foundSemak Kontrak Pekerjaan
Sebelum anda menurunkan pekerja, rujuk kontraknya, jika berkenaan, yang menggariskan istilah penurunan kerana ia berkaitan dengan piawaian prestasi yang kurang baik. Anda mungkin dikehendaki mendokumentasikan masalah prestasi, memberi nasihat kepada pekerja, dan menjejaki kes-kes tertentu yang tidak mematuhi peraturan dan peraturan syarikat sebelum menurunkannya. Jika anda menurunkan pekerja tanpa mengikuti parameter kontraknya, dia boleh mempunyai alasan undang-undang untuk melawan penurunan harga.
Tentukan Demotion
Sebelum anda bercakap dengan pekerja mengenai penurunan harga, tulis penerangan pekerjaan tertentu yang menggambarkan peranan dan tanggungjawabnya yang baru. Termasuk siapa yang akan dilaporkan, yang melaporkan kepadanya, dan tugas-tugas tertentu yang berkaitan dengan pekerjaan itu. Juga termasuk perubahan kepada pampasan, pengubahan kepada tugas kepemimpinan sebelumnya, dan spesifikasi lain yang berkaitan dengan tajuk pekerjaan, pejabat atau lokasi meja, dan penghapusan apa-apa faedah yang datang dengan kedudukan sebelumnya. Sertakan salinan kontrak lama dan baru pekerja dengan huraian kerja yang disemak sebagai rujukan, sekiranya pekerja tidak bersetuju dengan terma baru.
Video Hari Ini
Dibawa kepada kamu oleh Sapling Dibawa kepada kamu oleh SaplingMengendalikan Demokrasi Secara Milik
Bercakap dengan pekerja anda satu-persatu dalam persekitaran peribadi, lebih baik pada akhir minggu kerja untuk memberi masa untuk memproses berita pada hujung minggu. Menjadi khusus dalam mengutip sebab-sebab penurunan. Sekiranya anda sebelum ini menasihatinya tentang isu-isu prestasi, dapatkan salinan dokumen tersebut untuk disemak semula.Nyatakan syarat penurunan dan tarikh perubahan menjadi berkesan. Pergi ke huraian kerja baru dan jangkaan prestasi. Beri masa untuk pekerja bertanya soalan. Bersedia untuk menghadapi kekecewaan, kemarahan, permusuhan atau permintaan untuk peluang tambahan untuk membuktikan dirinya dalam kapasiti sebelumnya. Menjadi profesional, jangan menyalahkan atau menghakimi, tetapi berpegang pada fakta keputusan penurunan berat badan. Pertimbangkan untuk mempunyai wakil sumber manusia yang hadir untuk perbualan sekiranya perbincangan menjadi perbalahan.
Umumkan Perubahan Status
Mengeluarkan memo seluruh syarikat pada permulaan minggu kerja berikutnya yang menggariskan perubahan kedudukan. Tidak perlu memalukan para penonton dengan mencirikan perubahan sebagai penurunan. Sebaliknya, perhatikan perubahan dalam tanggungjawab dan berikan butir-butir mengenai tajuk barunya, status pelaporan dan tanggungjawab pekerjaan. Arahkan semua pertanyaan mengenai perubahan kepada diri sendiri atau pembantu yang boleh diplomatik dalam menjelaskan keadaan.
