Apa yang dimaksudkan dengan Hari Bayar yang Sihat untuk Perniagaan Anda?

Isi kandungan:

Anonim

Bayar ekuiti - jurang antara pampasan lelaki dan wanita - telah menjadi topik hangat dalam berita tahun ini. Menurut Penyelidikan Dasar Institut Penyelidikan Wanita, pada tahun 2014, pekerja sepenuh masa perempuan membuat purata 79 sen bagi setiap dolar yang diperoleh lelaki - satu jurang gaji 21 peratus. Untuk menarik perhatian kepada masalah ketidakadilan gaji, pada 1996, Jawatankuasa Kebangsaan Pay Equity (NCPE) telah melancarkan Hari Bersamaan dengan Bayar. Kami hanya memperingati hari itu (12 April) yang melambangkan sejauh mana wanita 2016 mesti bekerja untuk memperoleh pendapatan lelaki pada tahun 2015.

$config[code] not found

Hari Payday yang sama

Walaupun Hari Bayar Bersamaan telah wujud selama 20 tahun, jurang gaji telah lebih lama. Malah, menurut IWPR, jika perubahan berterusan pada kadar perlahan yang sama seperti sejak 50 tahun yang lalu, wanita tidak akan mencapai ekuiti membayar sehingga 2059 - 44 tahun pada masa akan datang.

Wanita warna menghadapi jurang upah yang lebih besar daripada wanita putih, dan terdapat juga jurang gaji antara pendapatan lelaki putih dan lelaki minoriti. Sebagai pemilik perniagaan kecil, apa yang boleh anda lakukan untuk membantu memastikan semua orang dalam perniagaan anda dibayar dengan adil? NCPE menawarkan senarai langkah berikut:

  1. Menilai amalan pengambilan anda. Adakah anda secara aktif mencari calon pekerjaan yang berbeza ketika menyewa?
  2. Menilai sistem pampasan anda. Bagaimana anda menentukan gaji dan faedah? Adakah anda menilai kedudukan yang dipegang oleh wanita atau minoriti dengan standard yang sama seperti kedudukan yang dipegang oleh lelaki putih?
  3. Pertimbangkan daya saing industri. Adakah gaji dan faedah anda pada kadar pasaran untuk semua pekerja, atau pekerja wanita dan minoriti anda dibayar di bawah kadar pasaran?
  4. Letakkan sistem penilaian pekerjaan baru di tempat. Pertimbangkan mengemaskini huraian kerja untuk semua jawatan dan mewujudkan kriteria seragam untuk menilai dan menilai tugas pekerjaan.
  5. Sekiranya pekerja wanita dan / atau pekerja minoriti mendapat gaji yang lebih rendah daripada orang kulit putih untuk pekerjaan dengan tugas atau gred kerja yang sama, apakah ada sebab yang sah untuk itu?
  6. Semak maklumat untuk pekerja baru. Adakah lelaki, wanita dan minoriti biasanya mendapat upah pada tahap yang berbeza dalam syarikat anda? Sebagai contoh, adakah kebanyakan peringkat kemasukan anda menyewa wanita dan sebahagian besar lelaki yang menggaji anda? Adakah pekerja baru dirawat secara konsisten dengan pekerja yang sedia ada dari segi gaji?
  7. Menilai peluang untuk komisen dan / atau bonus. Adakah pekerja lelaki, wanita dan minoriti pada tahap yang sama mempunyai peluang yang sama untuk mendapatkan bonus atau komisyen?
  8. Menilai bagaimana kenaikan diberikan. Adakah terdapat kaedah yang konsisten untuk menilai prestasi semua pekerja? Adakah semua pekerja dengan penilaian atau skor yang sama diberi kenaikan gaji peratusan yang sama?
  9. Menilai peluang latihan dan pembangunan pekerja. Bagaimanakah anda memilih pekerja untuk menyertai program latihan dan pembangunan, di dalam dan di luar syarikat anda? Adakah kolam condong ke arah lelaki putih?

Sangat mudah untuk mempertahankan konsep ekuiti membayar, tetapi hanya kerana anda mendapati ketidaksamaan dalam perniagaan anda tidak bermaksud ia disengajakan. Selalunya, jurang gaji adalah hasil daripada bias dan sikap bersejarah yang mungkin tidak kami sedari. Itulah sebabnya penting untuk melihat yang baik dan sukar di tempat kerja anda. Melakukan ekuiti membayar adalah rasa perniagaan yang baik - ia membantu pekerja anda merasa bernilai, dan ini membantu anda menarik pekerja yang berkualiti. Ketahui lebih lanjut mengenai Hari Bayar Bersama dan menjalankan Audit Sendiri di laman web NCPE.

Ilustrasi kesamaan melalui Shutterstock

1 Ulasan ▼