Tugas Penolong Pengurus Jualan

Isi kandungan:

Anonim

Penolong pengurus jualan sama pentingnya dengan pengurus jualan dalam syarikat atau perniagaan. Pengurus jualan mempunyai banyak tanggungjawab dan tugas, yang utama adalah mengekalkan atau meningkatkan penjualan. Kewajipan sedemikian mungkin memerlukan penambahan penolong pengurus jualan. Penolong pengurus jualan membantu dengan semua tanggungjawab pengurus jualan untuk memenuhi matlamat jualan pertubuhan.

$config[code] not found

Menjana Jualan dan Keuntungan

Penolong pengurus jualan, sebagai sebahagian daripada jabatan jualan, memenuhi atau melebihi jualan sasaran dan keuntungan. Dia mengambil bahagian dalam jualan mingguan dan sasaran gaji. Beliau menyampaikan kemahiran interpersonal dan kreativiti untuk mencapai matlamat ini.Penolong pengurus jualan menyampaikan kepada semua kakitangan butiran sasaran jualan harian, memastikan semua orang dimaklumkan.

Khidmat Pelanggan

Selain dari tanggungjawab jualan, seorang penolong pengurus jualan yang terlibat dalam perniagaan runcit atau restoran menyediakan perkhidmatan pelanggan terbaik kepada pelanggan dan pelanggan. Beliau memastikan bahawa semua kakitangan mendapat maklumat tentang peraturan perkhidmatan pelanggan dan menangani aduan pelanggan, memastikan isu-isu diselesaikan tanpa meningkatkan atau kehilangan pelanggan.

Video Hari Ini

Dibawa kepada kamu oleh Sapling Dibawa kepada kamu oleh Sapling

Kepimpinan

Penolong pengurus jualan mengetuai kakitangan yang lain. Selain membantu mereka dalam menjalankan tugas mereka, pengurus penolong pengurus membangunkan perkhidmatan pelanggan dan kemahiran interpersonal kakitangan untuk mencapai matlamat syarikat. Beliau mengekalkan komunikasi dengan kakitangan dan mendorong mereka untuk mencapai sasaran jualan dan keuntungan dengan menjadi contoh yang baik. Mengganggu kakitangan dengan prestasi yang lemah adalah perlu untuk melaksanakan prosedur tatatertib; memuji dan mengenali persembahan yang baik adalah sama pentingnya.

Mempunyai Kemahiran Kakitangan

Penolong pengurus jualan mesti mempunyai kemahiran kakitangan untuk mengekalkan tenaga kerja yang berkesan. Beliau membantu dalam proses pengambilan dan pemilihan, memastikan bahawa pekerja baru yang berpotensi mempunyai potensi dalam pertumbuhan dan kejayaan syarikat. Beliau adalah sebahagian daripada proses latihan untuk menjamin bahawa kakitangan mencapai matlamatnya. Selain daripada itu, pengurus penolong jualan menjalankan tugas harian pengurus jualan apabila dia tidak hadir.