Lihat panduan yang sangat terperinci untuk membantu usahawan menubuhkan Lembaga Pengarah. Muat turun versi PDF di sini. GovernanceContentforFinalPDF
Ia datang dari Dana Pembangunan Telekomunikasi, firma modal teroka untuk syarikat-syarikat dalam industri telekomunikasi. (Panduan ini terpakai kepada syarikat dalam mana-mana bidang perniagaan, dan bukan hanya kepada firma-firma telekomunikasi.)
Panduan ini cukup praktikal. Ia direka untuk perniagaan kecil yang menubuhkan Lembaga untuk kali pertama. Ia menganggap usahawan itu tidak mempunyai pengalaman dengan Lembaga Pengarah, dan meliputi:
$config[code] not found1. Kenapa mempunyai Lembaga?
2. Bagaimanakah saya "mengawal" Lembaga saya?
3. Siapa yang patut berada di Lembaga saya?
4. Bagaimanakah saya mengambil ahli-ahli Lembaga?
5. Bagaimanakah Lembaga Pengarah beroperasi?
6. Berapa banyak saya perlu membayar para pengarah?
7. Sekiranya saya mempunyai insurans pengarah dan pegawai '(D & O)?
8. Bagaimanakah saya mengubah komposisi Lembaga apabila perniagaan saya berkembang?
9. Sekiranya saya mempunyai lembaga penasihat?
10. Bagaimanakah saya mengelakkan bencana?
Ia juga termasuk bagaimana cara seperti: kriteria untuk memilih pengarah, agenda mesyuarat lembaga sampel, dan buku asas mengenai asas mengambil minit korporat.
Firma VC boleh dilihat sebagai halangan kepada usahawan, dan tidak seperti mentor. Kebanyakannya tidak banyak dilakukan untuk melatih usahawan, pastinya tidak dengan cara yang formal. Bolehkah ini menjadi contoh trend baru oleh VC untuk mentor dan mendidik usahawan?
Ulasan ▼
