Bagaimana saya memberitahu bos saya bahawa saya memerlukan pembantu?

Isi kandungan:

Anonim

Apabila beban kerja anda tidak munasabah, menyewa pembantu sering masuk akal. Tetapi sesetengah majikan teragak-agak untuk berbuat demikian, mungkin kerana mereka meragui terdapat keperluan atau tidak mengira pekerja baru membuat rasa kewangan. Cara paling berkesan untuk meyakinkan atasan anda, anda memerlukan pembantu untuk mencari tahu apa yang menjadi perhatiannya dan kemudian memberikan bukti bahawa menggaji orang baru adalah pelaburan yang berfaedah.

$config[code] not found

Kurangkan Masa Sisa

Minta mesyuarat persendirian dan terangkan secara sopan dan objektif bagaimana pengambilan seorang pembantu membantu anda memberi tumpuan kepada aktiviti yang lebih berharga. Sebagai contoh, jika beban kerja semasa anda termasuk tugas yang mudah tetapi memakan masa, tunjukkan boss anda bagaimana mempekerjakan seorang pembantu akan membebaskan anda untuk menangani kerja yang lebih maju, yang boleh membawa kepada produktiviti keseluruhan yang lebih tinggi. Bersedia untuk menunjukkan bilangan sebenar. Contohnya, simpan diari kerja supaya anda dapat menunjukkan berapa jam yang anda kalah dalam minggu purata melakukan tugas mudah yang mungkin ditangani seorang pembantu. Terangkan sejauh mana tahap peringkat lanjutan yang dapat anda lakukan dalam tempoh yang sama. Juga, berikan contoh bagaimana membebaskan anda untuk tugas yang lebih penting boleh membawa kepada prestasi yang lebih baik untuk syarikat.

Alasan Kewangan

Bandingkan kos membayar anda untuk melakukan tugas mudah berbanding kos membayar pembantu. Jika tugas mudah memerlukan beberapa jam dari masa anda, sebagai contoh, menyewa pembantu pada kadar gaji yang lebih rendah mungkin membuat rasa kewangan. Tunjukkan nombor bos bos anda untuk membuktikan menyewa pembantu akan menjimatkan wang.

Video Hari Ini

Dibawa kepada kamu oleh Sapling Dibawa kepada kamu oleh Sapling

Tawaran untuk Melatih Pembantu

Bos anda mungkin teragak-agak untuk mengambil pekerja baru kerana sejumlah besar usaha yang diperlukan untuk membawa pekerja baru untuk mempercepatkan. Untuk menenangkan kebimbangan tersebut, tawarkan untuk melatih pembantu anda sendiri, pada masa anda sendiri jika perlu. Sediakan pelan terperinci untuk cara anda mendekati latihan, termasuk garis masa yang munasabah untuk disiapkan. Mengetahui bahawa anda sudah bersedia untuk mengendalikan majoriti latihan pembantu baru mungkin meyakinkan bos anda untuk memberi pelan anda satu pukulan.

Pertimbangan

Jangan kecewa jika bos anda pada mulanya menafikan permintaan anda. Apabila benih ditanam, bos anda perlu mempertimbangkan rancangan anda setiap kali anda tidak dapat mengendalikan beban kerja anda. Sebagai contoh, jika seorang pelanggan merapikan anda dengan permintaan yang besar, menghalang anda daripada menghadiri tanggungjawab lain, bos anda harus mengakui bahawa seorang pembantu dapat membantu menghindari tunggakan. Buat permintaan anda sekali lagi apabila anda mempunyai bukti baru untuk menyokong kesesuaian rancangan anda. Mungkin bos anda akan lebih senang dengan masa ini.

Penyelesaian Sementara

Jika semuanya gagal, tanyakan jika anda boleh menyewa pembantu secara terhad, mungkin sebagai pekerja sambilan atau hanya semasa tempoh puncak kerja. Jika pembantu membuktikan berharga secara sementara, kemungkinan bos anda akan mempertimbangkan untuk mewujudkan kedudukan tetap.