Negatif di kalangan rakan sekerja merendahkan produktiviti dan menjejaskan prestasi keseluruhan organisasi. Sebaik-baiknya, ahli kakitangan harus mengambil sikap bersahaja dan profesional untuk meningkatkan keuntungan firma mereka. Walau bagaimanapun, hubungan tempat kerja negatif boleh timbul apabila pekerja menjadi kurang perhatian dan tidak menghormati antara satu sama lain. Sesetengah ahli pasukan boleh membuat rakan kerja mereka tidak selesa dan tertekan dengan menggunakan bahasa yang menghina atau dengan menghantar aduan yang berlebihan mengenai rakan sekerja kepada pengurusan kanan. Selain itu, banyak alasan lain boleh mengubah hubungan kerja masam.
$config[code] not foundKomunikasi yang Buruk
Komunikasi yang buruk mencipta kekecewaan, kecurigaan dan salah faham di kalangan rakan sekerja. John Schaefer, seorang perunding pengurusan dan pengarang "The Shrink Vocational - An Analysis of the Ten Levels of Disillusionment Tempat Kerja", menegaskan pada laman web Persatuan Pengurusan Amerika bahawa komunikasi yang buruk dapat dihapuskan dengan menegakkan kepercayaan, kejujuran dan konsistensi sebagai organisasi. Pengurusan harus menggalakkan kakitangan untuk mengetepikan perbezaan mereka dan memberi tumpuan kepada isu-isu yang boleh mencetuskan pertumbuhan dan membawa kemakmuran masa depan.
Dasar tidak berkesan
Gwen Morgan, pengarang "Panduan Idiot Lengkap untuk Pelan Perniagaan," memberi amaran kepada Entrepreneur.com bahawa dasar syarikat yang buruk memupuk pekerja yang tidak puas hati yang boleh menghina syarikat dengan memalukan rakan sekerja dan pelanggan kanan. Dasar syarikat yang tidak berkesan mungkin, sebagai contoh, menyerang perselisihan antara pelbagai jabatan mengenai pengagihan sumber yang tidak adil dalam syarikat. Dalam usaha untuk mengelakkan situasi tegang, tidak sesuai, tekanan atau tidak adil antara pekerja, dasar syarikat harus jelas menentukan kod dan etika yang boleh diterima oleh firma.
Video Hari Ini
Dibawa kepada kamu oleh Sapling Dibawa kepada kamu oleh SaplingPertandingan tidak sihat
Pekerja yang menggunakan sikap berdaya saing yang tidak sihat di hampir setiap usaha profesional boleh menghadapi konfrontasi, menakutkan dan agresif. Memindahkan pekerja yang menyebabkan masalah kepada jabatan lain mungkin merupakan penyelesaian yang baik. Pengurusan juga boleh menolak atau menggantung pekerja tersebut, bergantung kepada peraturan dan peraturan entiti.
Toleransi Mengelakkan
Mengambil masa untuk berfikir sebelum bertindak balas terhadap isu-isu perbalahan mungkin boleh dipuji; Walau bagaimanapun, ia boleh memudaratkan jika masalah itu tidak dapat diselesaikan, kerana ia boleh mendidih dan akhirnya meletus, mencipta musuh dan darah yang buruk di kalangan pekerja. Penyumbang "Forbes" Mike Myatt, dalam artikelnya "5 Kunci Berurusan Dengan Konflik Tempat Kerja," menunjukkan bahawa berlarutan daripada konflik di tempat kerja menggalakkan pertengkaran untuk mengatasi pekerja. Oleh itu, dinasihatkan supaya tetap teguh dan selesaikan masalah secepat mungkin untuk mengelakkan kejadian masa depan.
