Dialihkan dengan pembentangannya, saya ingin membaca buku beliau untuk mendapatkan lebih banyak maklumat mengenai seorang lelaki yang blognya sering dikosongkan. Saya tidak kecewa.
Jadilah Asal dengan Menambah Seni untuk Profesion Anda
Godin bermula berani …
"Kami dikelilingi oleh Birokrat, Pencatat Nota, Literalists, Pembaca Manual, Pekerja Buruh, Pengikut Peta, dan Pekerja yang Takut. Masalahnya adalah bahawa Birokrat, Pengambil Nota, Literalists, Pembaca Manual, Pekerja TGIF, Pengikut Peta, dan Pekerja Takut berada dalam kesakitan, mereka sakit kerana mereka terlepas pandang, tidak dibayar, dibuang, dan ditekankan. "
Dia kemudian menumpukan perhatian pada bagaimana upacara kerja datang. Beliau memberikan perspektif sejarah bagaimana kerja menjadi buruh yang membosankan dan tanda-tanda bahawa pekerja pemotong cookie disokong secara meluas. Dia memetik dari Wealth of Nations Adam Smith, sebagai contoh, serta menyatakan bagaimana bahkan pendidikan melatih pekerja untuk mematuhi dan mengikuti contoh yang tersendiri.
$config[code] not foundGodin meneruskan persekitaran kerja hari ini, di mana kepatuhan harus dianggap sudah usang. Hasrat, teras kerja seseorang, adalah "keinginan, desakan, dan kesediaan untuk memberikan hadiah". Kepada Godin, semangat yang dibingkai oleh sifat artistik untuk belajar dan menerapkan kerajinan memecahkan monoton dan keruntuhan kompleks industri masa lalu.
"Kerja anda adalah untuk membuat seni yang mengubah perkara, untuk mendedahkan wawasan anda dan kemanusiaan sedemikian rupa sehingga anda benar-benar tidak dapat diketepikan …. Tugas anda adalah mengenai arahan berikut; kerja adalah mengenai membuat perbezaan. "
Sekarang, dia tidak berkata pergi membuat patung. Dia berkata untuk menanam rasa seni. Ia bukan sahaja memberi ganjaran secara peribadi, tetapi merupakan sumber sebenar nilai Linchpin. Sebagai contoh, Godin menerangkan bagaimana dalam proses "Hierarki Nilai" yang mencipta nilai adalah usaha Linchpin, hampir tidak menganggap keusahawanan sebagai status yang paling berharga.
"Banyak orang boleh angkat. Itu tidak membebankan lagi. Beberapa orang boleh menjual. Hampir tiada siapa yang meletakkan dalam usaha untuk mencipta. "
Saya katakan tidak kerana dia menulis seperti dia bercakap, cara No-BS-Here standardnya. Dan jalannya memberikan keapungan ke titik penting, bahawa perpanjangan kreativiti adalah untuk membina-ke-kapal. Untuk menjadi cara kreatif untuk mengeluarkannya yang semangat anda melahirkan. Ia juga merupakan jalan untuk membuktikan bahawa anda adalah Linchpin, penyumbang berharga:
"Satu-satunya cara untuk membuktikan (sebagai bertentangan untuk menegaskan) bahawa anda adalah Linchpin yang tidak boleh diketepikan - seseorang yang berhak mengambil, bergerak ke puncak cerucuk dan menyewa - adalah untuk menunjukkan, tidak memberitahu. Projek adalah resume baru. "
Godin membuat hujah yang baik. Konsepnya menyokong alat dan kemampuan yang ada untuk mewujudkan projek-projek bernilai tambah dan perkhidmatan yang dapat menjanjikan peluang. Dia meninggalkan pilihan seni kepada anda.
Mengimbangi Seni Menentang Profesi
Saya menghargai tempat Godin katakan. Linchpin adalah pujian yang hebat kepada buku-buku seperti Making Things Happen oleh Scott Belsky (kajian semula Anita Campbell), sebuah buku tentang meletakkan idea dalam tindakan dan juga mempunyai perspektif artis.
Terdapat beberapa kritikan terhadap perniagaan yang saya tidak setuju sepenuhnya dengannya. Contohnya, Godin menyebut bagaimana MBA "sering mengalami masalah pigeonholing artis. Artis tidak boleh diarahkan dengan mudah …. dan itu tepat apa yang anda diajar untuk dilakukan di sekolah perniagaan. "Kajian perniagaan siswazah tidak secara automatik disepadukan dengan seni. Perniagaan mesti menguruskan risiko yang wujud dalam usaha kreatif yang memerlukan beberapa peringkat kejuruteraan atau pengurusan projek.
Walau bagaimanapun, Godin tidak bertentangan dengan semua organisasi. "Kerja" utamanya, untuk membawa temanya, adalah untuk mencabar sistem birokrasi yang sentiasa ada ini. Penulisannya lebih cerdik daripada Rework, tetapi masih cekap, menarik, dan membuat bacaan hebat. Rintangan Tidak sia-sia
Sedangkan Godin memanjangkan tesis yang dijelaskan dalam buku-buku masa lalunya. Sebagai contoh, dia merujuk kepada buku terdahulu, The Dip, apabila dia menyentuh "The Cicak Otak", metafora untuk kecenderungan semula jadi seseorang untuk menentang perubahan dan pertumbuhan yang dihasilkan dari kesenian yang hebat. Beliau menggunakan rintangan secara konstruktif, dengan mengesyorkan cara mengenal pasti dan memaksimumkannya ke hadapan: "Dalam The Dip saya bercakap tentang betapa sukarnya untuk berhenti projek (pekerjaan, kerjaya, hubungan), walaupun projek itu benar-benar pergi ke mana-mana …. Tidak banyak takut apabila anda terjebak dalam dip …. " Godin menghubungkan kekalahan otak kadal dengan pilihan seni anda. Seni anda harus menggalakkan pertumbuhan, produk sampingan bernilai, dan berbaloi: "Jika anda memilih sesuatu di bawah anda, maka perlawanan akan menang. Setelah semua apa yang dapat mengatasi kesakitan, otak kadalinan akan menyebabkan jika semua yang anda lakukan adalah sesuatu yang tidak penting lagi … … Mengatasi alasan dan cabaran sosial tidak mudah, dan tidak akan berlaku jika keputusan akhir itu bukan ' Tidak berbaloi. Seni remeh tidak bernilai masalah yang diperlukan untuk menghasilkannya. " Analogi benar-benar memberi inspirasi. Walaupun tiada apa-apa yang berakar dalam sains tingkah laku, anda tidak mendapat perasaan bahawa kata-kata itu kosong. Godin menawarkan anekdot menarik, seperti bagaimana bank kecil Pennsylvania Bill O'Brien mencipta hubungan perniagaan yang hebat dengan Amish tempatan, mengeluarkan pinjaman rumah dengan rekod perampasan tidak kukuh. Apa yang Akan Datang Pembaca Tenaga Godin berada di dalam "Linchpin", dan mantranya untuk menanam kerja dengan kreativiti dan keghairahan adalah tahun-tahun ringan yang luar biasa. Beliau menulis untuk masa, peralihan bagaimana kerja sedang disiapkan. Ia adalah pelengkap yang hebat kepada sesiapa sahaja yang ingin menyumbang secara bermakna kepada organisasi tanpa menjadi anak kecil. Jika anda perlu melakukan satu perkara terbitan, lakukan apa yang perlu dilakukan oleh orang ramai - Beli buku ini. Lebih baik, biarkan ia memberi inspirasi untuk berhubung dengan pelanggan dan organisasi anda untuk pencapaian tertinggi yang dapat dibayangkan.
