Menginap pada Kos yang Sama Terlalu Banyak

Anonim

Perkara tentang memiliki perniagaan kecil ialah anda memilih: 1.) bagaimana ia berfungsi 2.) bagaimana ia berjalan 3.) apa yang kelihatan dan dirasakan dan 4.) siapa yang berfungsi.

Pilihan adalah milik anda.

Sudah tentu, butir-butir perniagaan anda boleh menjadi sangat menggalakkan bahawa anda lupa bahawa anda sebenarnya mempunyai pilihan pada mulanya kerana anda sibuk melakukannya. Anda terlupa bahawa pada mulanya, anda memutuskan cara memasarkan (atau tidak memasarkan) perniagaan anda, cara melatih pasukan anda, cara mengurus dan mengesan wang anda. Anda memilih, ke bawah untuk memilih untuk tidak memilih.

$config[code] not found

Saya telah melakukan itu sebelum dan berakhir dengan beberapa jenis make-shift, lutut-jerk versi sistem. Ia adalah keadaan yang boleh mengatasi anda dan menenggelamkan pasukan anda.

Kadang-kadang, ia menakutkan untuk berubah, untuk membuat inovasi cara anda melakukan perkara-perkara. Kerana kita cenderung berpaut kepada yang biasa, walaupun ketika itu tidak semua itu selesa. Ia seperti membuat kewangan syarikat anda pad pad nota kuning, kerana sudah biasa. Apabila perniagaan berusia 10 tahun anda lebih baik dilayan oleh pangkalan data perakaunan yang mudah. Tetapi ini bermakna anda, dan pasukan anda perlu mempelajari sesuatu yang baru - dan itu memerlukan usaha.

Sekiranya anda bersedia untuk menyelam, maka inovasi boleh muncul dalam perubahan paling mudah - mereka hanya perlu konsisten dan relevan.

Inilah soalan saya: Bilakah kos anda terlalu tinggi untuk tetap sama?

  1. Apabila cara anda secara konsisten melakukan perkara-perkara tidak memperbaiki garis bawah anda atau membina pasukan yang lebih baik, maka sudah tiba masanya untuk berubah - atau sekurang-kurangnya penilaian.
  2. Apabila persaingan anda dapat melakukan apa yang anda lakukan pada separuh masa, maka anda perlu berinovasi.
  3. Apabila tidak ada ruang untuk turun waktu - tidak ada percutian - bahkan makan tengah hari yang baik, maka sudah tiba masanya untuk perubahan.

Untuk perniagaan yang berjaya untuk jangka panjang, ia harus mampan. Dan untuk membina sesuatu yang mampan memerlukan usaha. Anda perlu menggali tanah dan mengembangkan strategi untuk menyokong perubahan. Anda perlu membina, dan kemudian menyokong pasukan yang akan membantu anda membuat perubahan itu.

Tukar Foto melalui Shutterstock

2 Komen ▼