Dalam organisasi hari ini, kadar perubahan tidak pernah lebih cepat atau lebih berterusan. Sama ada perubahan adalah kecil, seperti pelaksanaan sistem baru, atau yang lebih besar seperti pengambilalihan atau penggabungan syarikat, cara perubahan yang diuruskan menjadikan semua perbezaan kepada kejayaan atau kegagalannya. Latihan pengurusan perubahan yang baik adalah penting untuk menyokong pemimpin dan pengurus untuk memacu perubahan secara efektif di seluruh organisasi mereka.
$config[code] not foundOrang jarang mengalu-alukan perubahan. Sebagai manusia kita cenderung untuk berubah dan, di dunia yang semakin berubah pada kadar yang membimbangkan, orang boleh menjadi skeptis dan tahan terhadap apa pun yang mengancam status quo kehidupan mereka. Ia juga adil untuk mengatakan bahawa tidak semua perubahan adalah positif. Kadang-kadang nampaknya melakukan perkara-perkara yang berbeza tidak sama persis dengan melakukan perkara yang lebih baik dalam jangka masa panjang.
Dengan ini, memperkenalkan perubahan dan transformasi perlu dilakukan dengan berhati-hati, sensitif dan bersama. Menguruskan orang melalui kursus latihan perubahan melengkapkan pemimpin dan pengurus dengan kemahiran penting untuk melaksanakan perubahan secara lancar dalam organisasi mereka.
3 Tahap Pelaksanaan Perubahan
1) Berkomunikasi Rasional Di Sebalik Keperluan Perubahan
Tahap pertama memperkenalkan sebarang perubahan, bagaimanapun besar atau kecil, adalah untuk menjelaskan kepada pekerja mengapa penting untuk perubahan berlaku dan manfaat yang dimaksudkan. Ini perlu ditangani dengan teliti dan disampaikan kepada semua pihak yang terlibat. Terdapat juga peluang yang memadai bagi orang untuk menyuarakan kebimbangan mereka dan menyumbangkan pemikiran, pandangan dan pendapat mereka.
Hilangnya pada tahap proses ini hampir pasti akan merosakkan proses perubahan sebelum ia telah dimulakan dengan betul.
2) Melaksanakan Perubahan Fasa
Perubahan biasanya diterima sebaik-baiknya apabila ia dilaksanakan dalam potongan bersaiz gigitan, kecuali sudah tentu, ini mustahil (seperti dalam hal redundansi massa atau muflis). Kebanyakan perubahan boleh dibahagikan kepada fasa yang boleh dikaji sepanjang jalan.
Kerjasama adalah penting, jika keadaan memungkinkan, mempunyai kumpulan perintis pekerja untuk menguji perubahan sebelum ia disematkan sepenuhnya adalah cara yang baik untuk memastikan lebih banyak orang membeli 'apa yang sedang berlaku dan mengapa.
3) Menilai, Semakan dan Laporan Perubahan
Pemantauan berhati-hati mengenai keseluruhan proses perubahan adalah penting untuk dapat mengukur kesannya dan menilai kejayaannya. Orang perlu dimaklumkan tentang bagaimana keadaan berjalan, keputusan yang berlaku dan sama ada program perubahan telah mencapai objektifnya.
Sasaran organisasi apabila ia memutuskan untuk memulakan program perubahan biasanya membuat penambahbaikan. Oleh itu, adalah penting bahawa pekerja memahami sama ada perubahan tersebut mempunyai kesan yang diingini dan apa yang perlu dilakukan jika kerja lebih diperlukan.
Ubah Photo Quote melalui Shutterstock
17 Komen ▼
