Mengakuinya: pada satu ketika atau lebih, anda telah berharap bahawa sekumpulan pakar perniagaan akan merangsang dalam gaya Tank Shark dan memberi syarikat anda satu kejutan besar tenaga dan beberapa cinta sukar.
Menjalankan syarikat setiap hari boleh menjadi sangat meletihkan. Sangat mudah untuk terjebak dalam jumlah minutia jualan dan analisis pemasaran dan terlepas gambaran yang lebih besar.
Walaupun saya tidak dapat membawa anda ke Shark Tank, saya telah mengumpulkan beberapa nasihat terbaik daripada lima pemimpin perniagaan global utama. Dari Richard Branson ke Donald Trump, pertimbangkan ini panel perundingan perniagaan peribadi anda.
$config[code] not foundPetua dari Pemimpin Utama dalam Perniagaan
1. Mulakan dengan Apa Yang Anda Ketahui
Walaupun ini mungkin kelihatan jelas, sangat sedikit usahawan yang pernah menyelam ke dalam industri yang mereka tidak pasti dan keluar dengan positif. Lord Alan Sugar, yang mengetuai versi The Apprentice dari British, menganggap ini sebagai sangat penting dan telah menjadi kritikal umum terhadap usahawan yang menubuhkan sebuah perniagaan "kerana anda secara rawak fikir ia adalah idea yang baik." (Spoiler alert: kegagalan tidak dapat dielakkan.)
Sugar berkata:
"Jadi, sebagai contoh, anda mungkin telah bekerja di jabatan pembelian 'Kedai Philip Green untuk Kasut Wanita', katakan, dan keluar ke Hong Kong atau China untuk membeli kasut dan menyedari bahawa mereka hanya berharga £ 3 dan akhirnya menjadi dijual dengan harga £ 39 di kedai itu. Anda orang yang mempunyai kepakaran, jadi anda mengembangkan sedikit untuk diri anda dan mula menjualnya. Inilah cara anda memulakannya. Tetapi itu kerana anda telah mengumpulkan beberapa pengalaman. "
"Jika wang adalah satu-satunya harapan anda untuk kemerdekaan, anda tidak akan memilikinya. Satu-satunya keselamatan sebenar yang boleh dimiliki seorang lelaki di dunia ini adalah simpanan pengetahuan, pengalaman dan keupayaan. "- Henry Ford
2. Menggalakkan Dari Dalam
Kajian menunjukkan bahawa syarikat-syarikat yang mempromosikan dari dalam mempunyai semangat pekerja yang lebih tinggi dan kadar perolehan yang lebih rendah. Perolehan pekerja adalah mahal: kosnya, secara purata, 30 hingga 50 peratus daripada gaji pekerja peringkat kemasukan untuk menggantikan mereka, dan sebanyak 400 peratus daripada gaji tahunan kakitangan senior untuk menggantikan pekerja yang sangat khusus. Bukan sahaja lebih murah untuk mempromosikan dari dalam, tetapi lebih baik untuk perniagaan juga.
Per Wickstrom, pengasas Pemulihan Dadah Terbaik, Michigan, berhujah:
"Satu cara yang kuat untuk mencipta pekerja berdedikasi ialah melatih mereka untuk langkah seterusnya dalam kerjayanya dan kemudian mempromosikan mereka apabila kedudukannya tersedia. Sekiranya perniagaan kecil, ia tetap penting untuk mewujudkan suasana pertumbuhan peribadi dan profesional. Benarkan pekerja mempelajari kemahiran baru dan mengambil tanggungjawab baru kerana mereka boleh membuktikan kemampuannya. "
3. Bersiaplah untuk Orang Api - dan Lakukan
Kevin O'Leary, ketenaran Shark Tank, menjual perniagaannya, The Learning Company, dengan harga $ 4.2 bilion pada tahun 1999. Dan menurut O'Leary, perkara pertama yang perlu anda lakukan adalah api seseorang. Ya, menembak pekerja boleh menjadi sukar, terutama jika mereka telah setia kepada syarikat anda melalui masa yang sukar. Tetapi jika pekerja gagal menyumbang kepada perniagaan, anda harus menurunkan berat badan yang mati. Anda berdua akan lebih senang dengan cara yang berasingan.
O'Leary berkata:
"Anda perlu bersedia untuk menyerang seseorang apabila mereka kehilangan arahan mereka dengan perniagaan. Tidak ada perdebatan mengenai perkara ini-anda harus membakarnya. Kali pertama anda berfikir tentang menembak seseorang; anda perlu melakukannya. Saya tahu bahawa bunyi sejuk, tetapi tidak. Ia adalah sebahagian daripada perniagaan Darwin. "
4. Nikmati Ride
Anda mungkin tidak suka pengalaman menjalankan perniagaan setiap hari, tetapi jika anda tidak mempunyai semangat yang mendasari apa yang anda lakukan - dan keupayaan untuk menikmati proses - anda akan menjadi sengsara. Dan kesengsaraan ini akan mula menjangkiti orang lain di syarikat anda juga. Hanya tanya Richard Branson, yang dianggap sebagai salah satu usahawan yang paling dinamik sekarang ini.
Branson menulis dalam bukunya, "Seperti seorang Virgin: Rahsia Mereka Tidak Akan Beritahu Anda Di Sekolah Perniagaan":
"Apabila saya memulakan Perawan dari bawah tanah di London Barat, tidak ada rancangan atau strategi hebat. Saya tidak berupaya membina empayar perniagaan … Bagi saya, membina perniagaan adalah melakukan sesuatu yang boleh dibanggakan, membawa orang-orang yang berbakat dan mewujudkan sesuatu yang akan membawa perbezaan yang nyata kepada kehidupan orang lain. "
5. Be Outrageous
Nasihat ini adalah salah satu yang lebih kontroversi mengenai senarai ini, tetapi, dari usahawan yang sangat berjaya, kita tidak boleh meninggalkannya. Donald Trump, yang kini merupakan calon Republikan untuk jawatan presiden Amerika Syarikat, sebelum ini menukarkan nasibnya lebih daripada $ 10 bilion dalam industri hiburan. Ia juga sesuai dengan perkembangan jenama yang berterusan: apabila anda membina perniagaan, anda bukan hanya membina sebuah syarikat. Ia juga merupakan pelanjutan jenama peribadi anda.
$config[code] not foundSeperti yang ditulis Trump dalam bukunya 1987, "Art of the Deal:"
"Saya tidak mengatakan bahawa mereka semestinya seperti saya. Kadang-kadang mereka menulis secara positif, dan kadangkala mereka menulis secara negatif. Tetapi dari sudut pandangan perniagaan yang tulen, faedah-faedah yang ditulis kira-kira telah jauh melebihi kelemahan - itulah sebabnya hyperbole sedikit tidak menyakitkan. "
Pokoknya
Mendapatkan impian keusahawanan untuk kejayaan diri tidak akan berlaku semalaman. Apabila anda tenggelam dalam metrik pemasaran, spreadsheet, dan pesanan pembelian, jangan terlepas tujuan akhir.
Tandakan petua ini dari pemimpin utama apabila anda memerlukannya.
Foto Branson melalui Shutterstock
1
