Di India, drop out kolej tidak dipandang baik. Anda boleh cuba menceritakan kisah wira super seperti Steve Jobs dan Bill Gates yang anda mahu, ibu bapa akan pergi, "Um hmm, Um hmm, kini pergi belajar untuk ujian IIT anda." Jika anda mengatakan bahawa anda ingin menjadi usahawan, anda akan mendapat pukulan, pukulan, ledakan dan sebilangan besar tindak balas tidak menentu yang lain.
Senthil Nayagam, pengasas bersama RailsFactory, sebuah syarikat pembangunan aplikasi Ruby on Rails, merupakan lambang abad ke-21 usahawan India - sebuah drop out college. Pada tahun 1999, setelah memulakan perniagaan pertamanya, sebuah pusat Internet, dengan kejayaan yang luar biasa, Senthil mengajar dirinya pelbagai jenis kemahiran lain seperti penyelesaian masalah, Linux dan akhirnya Perl, php, python dan mysql, untuk membantu menambah pendapatannya dan menyokong keluarganya.
$config[code] not foundTidak terkecoh oleh percubaan perniagaannya yang pertama gagal, Senthil berpindah ke Bangalore pada tahun 2004 untuk mencuba tangannya dalam kerjaya perisian. Ia kemudiannya mendapati potensi Ruby dan Ruby on Rails untuk meletup ke tempat kejadian perisian. Ia juga di sini bahawa Senthil bertemu Dinesh Kumar, yang berkongsi keghairahan Senthil untuk perniagaan. Dua tahun kemudian dan dengan bantuan kawan dan pengasasnya yang baru, Dinesh, RailsFactory dilahirkan.
Fikirkan RailsFactory sebagai pasukan lanjutan anda, atau semangat musim playoff NBA, lelaki keenam anda di mahkamah, yang ditetapkan untuk mempercepatkan pembangunan semasa anda dengan menyewa pemaju tambahan untuk memenuhi tarikh akhir yang ketat syarikat anda.
RailsFactory memberi tumpuan kepada perundingan dan penyampaian penyelesaian canggih Ruby kepada pelanggan globalnya. Dalam tempoh tujuh tahun yang lalu, mereka telah memperoleh lebih daripada 150 pekerja, menyiapkan lebih daripada 200 projek dan sejak lima tahun yang lalu mereka telah mengekalkan pertumbuhan 100% tahun yang lebih baik.
Dan RailsFactory boleh memberikan penyelesaian ini tanpa meletakkan lubang di dalam poket anda juga. Sedangkan syarikat-syarikat teknologi tinggi di Silicon Valley adalah "acqhiring" firma perunding Ruby AS yang paling besar (iaitu Groupon acqhiring Obtiva), yang mengekalkan kadar yang tinggi untuk perkhidmatan mereka, RailsFactory kekal sebagai pemain volume dengan kebebasan untuk bekerja dengan kedua-dua syarikat kecil dan perniagaan kecil.
RailsFactory melakukan ini dengan menggunakan dua pilihan pengebilan berlainan; harga tetap dan model kakitangan yang elastik, kedua-duanya direka untuk memberikan harga yang paling besar untuk anda. Opsyen harga tetap diarahkan ke permulaan dan syarikat kecil yang memerlukan bantuan jangka pendek tambahan untuk membangunkan produk tertentu, sedangkan kakitangan yang elastik memberikan peluang kepada ahli perniagaan untuk mengupah pasukan mereka sendiri pemaju Ruby untuk bekerja bersamaan dengan staf mereka selagi mereka diperlukan.
Sama ada syarikat memerlukan aplikasi iPhone atau Android, menyelesaikan penyelesaian eCommerce, atau perkongsian jangka panjang untuk projek IT, RailsFactory dapat memberikan perkhidmatan yang berkualiti dan efisien dengan masa pemulihan yang minimum. Kepakaran mereka dalam Ruby on Rails dan penerapan prinsip pembangunan yang ketat menjadikan RailsFactory sebagai salah satu syarikat pembangunan penyelesaian RoR yang paling utama (Ruby on Rails).
Walaupun RoR hampir tidak diketahui pada tahun 2006, sekarang semua syarikat utama di India, seperti TCS, Infy dan HCL, serta syarikat di seluruh dunia seperti Amazon, Cisco, NASA, BBC mempunyai pasukan berdedikasi untuk bekerja di RoR mereka. Dengan permintaan RoR meningkat secara mendadak dan ketersediaan sumber RoR jauh lebih ramping daripada sumber untuk, katakan, Java, atau.net, RailsFactory mempunyai kelebihan yang tidak tertandingi di pasaran.
Malah, bahasa pengaturcaraan Ruby kini digunakan dalam lebih banyak cara berbanding sebelum ini. Sedangkan Ruby semakin terkenal dengan syarikat-syarikat seperti fulcrum, github yang dibina di seluruh dunia, yang dibina di atasnya, bahasa seperti Java kini hanya lebih berguna sebagai JVM daripada bahasa itu sendiri. Tambahan pula, terdapat Jruby, sebuah pelaksanaan Ruby di Jawa, yang membolehkan kombinasi baik komponen Java dengan kebesaran Ruby. Sintesis perisian yang terbaik.
Jadi bagaimana RailsFactory, yang berasal dari rantau Chennai, India, berkembang menjadi pemain global dalam penyelesaian RoR? Dengan tekad, penyelesaian masalah kreatif dan keinginan untuk solidariti di kalangan teknisi perisian berasaskan Chennai.
Chennai adalah rantau rapat yang telah menerima penglihatan dan pembiayaan utama dalam tempoh dua tahun yang lalu, tetapi pada tahun 2006, ketika RailsFactory bermula, tidak ada model atau mentor untuk menjadi panduan. Jadi Senthil menerapkannya kepada dirinya sendiri untuk mewujudkan rangkaiannya sendiri dalam ekosistem perisian Chennai supaya dia dapat menanyakan soalan-soalan penting mengenai spektrum pertumbuhan RailsFactory.
Mengubah diri dari "serigala tunggal" yang diisytiharkan diri kepada pemimpin yang memberi inspirasi dalam perkhidmatan perisian tidak menjadi semudah yang mudah untuk Senthil, tetapi dengan kuasa datang tanggungjawab yang besar dan dia tidak menjauh dari memindahkan usahanya dengan otoritas.
Mata Senthil untuk mengenal pasti dan memanfaatkan trend industri yang semakin meningkat telah membantu RailsFactory terus bertahan selama ini keupayaan teknologi yang sentiasa berkembang, satu trend yang sangat penting; pengaturcaraan polyglot.
Pengaturcaraan Polyglot membolehkan pemaju menggabungkan aspek yang paling berfaedah bagi setiap bahasa pengaturcaraan supaya mereka boleh menggunakan alat terbaik untuk teknologi yang dihasilkan. Sebagai contoh, pengguna akhir pada telefon bimbit atau penyemak imbas tidak memberikan apa yang digunakan oleh teknologi di pelayan; mereka hanya mahukan perkhidmatan yang cepat dan responsif, adakah saya betul?
Dan walaupun RailsFactory lebih suka Ruby, apa yang terbaik untuk pelanggan pertama kali. RailsFactory menggunakan bahasa dan komponen lain yang dibina di atas bahasa-bahasa lain sepanjang masa, memastikan kepuasan pelanggan tanpa mengira prasangka bahasa pengaturcaraan.
Gee, jika hanya setiap syarikat yang mempunyai kepentingan terbaik dalam minda dan bukan secara paksa cuba menjual label kepada kami pengguna yang rendah.
Tetapi kenyataannya adalah ini; dengan lebih banyak syarikat beralih kepada pengaturcaraan polyglot, serta penambahan perubahan paradigma UI tahunan yang menyebabkan banyak permulaan untuk menginginkan bermain mudah alih bersama penulisan aplikasi web mereka, dan di atas THEM start up menjelajah cara baru untuk mengewangkan menggunakan data besar, perkhidmatan perisian dan pakar perundingan seperti Senthil mesti mengikuti langkah untuk terus menikmati kejayaan dan pertumbuhan.
Di sinilah rasa ingin tahu yang wujud oleh Senthil, semangat untuk segala perisian dan keinginan untuk melampaui batasan industri konvensional memisahkannya dari pek.
Senthil dan Dinesh telah membuat prototaip RailsFactory untuk apa yang mereka sebut sebagai "Pusat Kecemerlangan." Mereka telah mula mengembangkan unit perniagaan baru dalam bentuk COE bebas untuk pelbagai teknologi dan mereka beroperasi di bawah firma payung, Sedin Technologies, Pvt. Ltd.
Setakat ini, Sedin Technologies mempunyai RailsFactory, MobileTechFactory dan PHPFactory, yang khusus khusus untuk membantu pelanggan menguruskan penumpuan perisian global, aplikasi mudah alih, aplikasi Web, data besar dan perkhidmatan awan.
Jadi apa lagi untuk RailsFactory?
Sememangnya, mereka mahu menjadi syarikat pembangunan RoR terbesar di dunia di dunia.
Dengan lebih daripada 150 pemaju berkembang dan mengira, pejabat di Chennai dan Lembah Silikon, RailsFactory bertekad untuk menubuhkan operasi di setiap rantau global yang membawa lebih daripada sepuluh peratus pendapatan. Yang meninggalkan Senthil merenungkan kehadiran fizikal di Australia, UK, serta lokasi tambahan lain di India untuk permulaan.
Tidak terlalu lusuh untuk seorang lelaki yang keluar dari kolej, gagal dalam usaha permulaannya yang pertama dan mendapat dipecat dari tugasnya di Bangalore pada tahun 2004.
Moral cerita: India perlu mula berfikir di luar kotak dan biarkan anak-anak muda mengambil lebih banyak peluang, gagal lebih kerap dan mencantumkan kursus mereka sendiri.
Foto Kejayaan melalui Shutterstock
9 Komen ▼
