Audit syarikat dilaksanakan atas pelbagai sebab. Audit kualiti dalaman dilakukan untuk menentukan kualiti barangan yang diproses dalam syarikat. Semasa proses penyediaan audit, senarai semakan audit kualiti dalaman dikumpulkan. Senarai semak ini hanyalah pelan audit. Penemuan audit mengetuai sebuah syarikat untuk melakukan tindakan untuk membetulkan sebarang masalah negatif yang dijumpai.
Persediaan
Banyak tugas perlu dirancang semasa membuat persediaan untuk audit kualiti dalaman. Langkah pertama adalah merancang jadual audit. Apabila merancang jadual, juruaudit dalaman mesti menentukan apa fokus mereka. Mereka mesti membuat keputusan apabila audit akan berlaku, apa yang mereka cari dan cara yang akan digunakan. Mereka mesti merekodkan senarai soalan yang berkaitan untuk digunakan dalam audit. Pada peringkat ini, juruaudit diberikan tugas dan mesyuarat diadakan sebelum audit di mana semua topik audit dibincangkan.
$config[code] not foundProses Audit
Seorang pekerja yang bekerja untuk syarikat itu mengendalikan audit dalaman. Untuk mengekalkan sistem kawalan dalaman yang baik, juruaudit dalaman tidak boleh mengaudit jabatannya sendiri. Bagaimanapun, juruaudit dalaman boleh mengaudit semua jabatan lain. Bergantung pada saiz syarikat, mungkin terdapat banyak juruaudit yang bekerjasama dalam audit yang sama. Berdasarkan apa yang diputuskan dalam tahap penyediaan audit, juruaudit memulakan kerja mereka dengan menyiasat isu yang mereka persetujui. Mereka memberi tumpuan kepada tumpuan mereka, jika seseorang itu ditentukan dalam peringkat perancangan. Mereka menjalankan audit dengan mengikuti kaedah yang dipersetujui dalam penyediaan.
Video Hari Ini
Dibawa kepada kamu oleh Sapling Dibawa kepada kamu oleh SaplingPenemuan
Senarai semak audit kualiti dalaman termasuk penemuan yang ditemui dalam audit. Mesyuarat diadakan dengan juruaudit di mana hasil audit dibincangkan. Sebarang isu kualiti yang dijumpai oleh juruaudit dalaman ditangani dan langkah-langkahnya ditentukan untuk membetulkan sebarang masalah yang bermasalah. Apa-apa peluang pembaikan yang dijumpai dicatatkan dan semua maklumat dihantar kepada pengurusan kanan syarikat.
Susulan dan penutupan
Senarai semak audit selalu termasuk langkah susulan. Untuk membuat kesimpulan audit, juruaudit bertemu dengan pihak pengurusan kanan syarikat selepas mereka mempunyai masa untuk mengkaji penemuan audit. Pada masa ini, pengurusan syarikat melaksanakan strategi untuk membetulkan sebarang masalah. Mereka juga mewujudkan dasar-dasar untuk memperbaiki sebarang peluang yang terdapat oleh juruaudit. Selepas mesyuarat ini, audit dianggap ditutup.
