Topik keusahawanan dan perniagaan adalah apa-apa jika tidak banyak dengan kata-kata buzz. Walau apa pun trend terkini mesti dilengkapkan dengan istilah yang tidak dapat dilupakan. Dan sambil mengejar "sinergi" atau apa saja perkataan-du-jour mungkin agak tidak berbahaya, ia tidak selalunya bahawa beberapa ungkapan baru yang mencolok membawa dengan wawasan yang bermakna.
Dan kadang-kadang, kegilaan terbaru sebenarnya boleh menyakiti perniagaan anda. Itulah kes pendengaran.
$config[code] not foundMalah, pada tahun lalu ProfitCON saya menggosok siku dengan beberapa usahawan paling luar biasa yang saya temui. Tidak seperti acara lain yang saya hadiri, usahawan-usahawan ini yang merancang tahun depan dengan melakukan lebih banyak daripada apa yang telah bekerja untuk syarikat mereka. Kebanyakan usahawan tersilap mengubah tahun syarikat mereka dan tahun, hari demi hari. Itu, saya benar-benar percaya, adalah satu kesilapan. Jangan pivot. Align.
Apakah Pivoting?
Pivoting bukan sekadar label; itu minda. Idea ini ialah anda sentiasa mencari cara untuk mengubah model perniagaan anda untuk menangkap lebih banyak perniagaan. Baiklah, supaya tidak terdengar hebat di permukaan.
Tetapi inilah masalahnya. Dengan mengandaikan anda memulakan perniagaan anda kerana anda mempunyai tawaran unik yang disampaikan dengan perkhidmatan yang sangat baik, ketika anda berputar, anda akan berisiko melencong dari apa yang membuat anda berjaya di tempat pertama.
Anda mungkin berfikir bahawa jika anda hanya dapat menukar faktor yang cukup yang anda akan mempesona pelanggan ideal anda atau anda akan tiba di tahap yang menguntungkan secara ajaib. Tetapi sentiasa berubah cara syarikat anda berjalan - hanya demi perubahan itu sendiri - adalah cadangan yang berisiko. Sama seperti kanak-kanak yang mengepam pergunungan ke dalam arked datang, menjimatkan baldi tiket hanya untuk kecewa apabila mereka menebus tiket itu untuk sekeping plastik yang murah, berputar boleh berakhir bukan sahaja tidak menonjol, tetapi juga mahal.
Jadi apa alternatif?
Penjajaran. Dan sementara mungkin ada di antara kamu yang ragu-ragu bahawa penyelarasan hanyalah kata kunci lain, baca! Penjajaran, semata-mata, bermaksud bahawa segala sesuatu di dalam syarikat anda berfungsi bersama untuk mencapai matlamat anda. Dari cara anda mengumpul pelanggan baru membawa kepada cara kerja teknologi anda dan cara anda mengumpul wang, penyelarasan bertujuan untuk memaksimumkan kecekapan dan kualiti sambil meminimumkan sisa dan ketidakcekapan.
Untuk mencapai sesuatu yang hampir sama, anda harus bermula dengan artikulasi yang jelas mengenai misi anda, matlamat anda untuk syarikat anda. Bukan sahaja anda sebagai pemimpin perlu memahami apa yang anda cuba capai, tetapi setiap ahli kakitangan anda perlu memahaminya juga.
Sebaik sahaja anda mempunyai pernyataan misi anda, anda mengambil langkah gergasi dan menilai setiap aspek perniagaan anda. Tentukan sama ada prosedur khidmat pelanggan anda berfungsi dengan cekap ke arah matlamat anda. Lihat perniagaan anda dengan mata untuk menghapuskan kesesakan dan memperkemas prosedur untuk mencapai hasil terbaik.
Anda mungkin tertanya-tanya jika pivoting dan penjajaran tidak benar-benar sama pada akhir hari, tetapi mereka tidak benar. Pivoting tidak berkesan. Pivot menggunakan sumber. Dan pivoting tidak selalu menghasilkan hasil yang lebih baik.
Alignment, sebaliknya, mempunyai matlamat syarikat anda pada terasnya. Segala perubahan yang mungkin anda lakukan untuk mengejar penyelarasan diukur, direka khusus untuk membawa syarikat anda lebih dekat dengan model ideal anda. Perbezaannya adalah bahawa pivoting akhirnya boleh mengambil syarikat anda ke bawah lubang kelinci, sementara penjajaran selalu difokuskan pada utara yang benar. Pivoting mungkin membuat anda merasa lebih baik dan lebih produktif untuk seketika, tetapi ia adalah penjajaran yang sebenarnya akan menjadi lebih memuaskan dan lebih menguntungkan.
Diterbitkan semula dengan izin. Asal di sini.
Mengurus Foto Perniagaan melalui Shutterstock
Lebih banyak dalam: Kandungan Saluran Penerbit 1
