Komunikasi Pekerja dalam Penggabungan & Pemerolehan

Isi kandungan:

Anonim

Semasa kerjaya anda, anda mungkin bertanggungjawab untuk memberitahu pekerja tentang penggabungan atau pengambilalihan. Khabar angin yang beredar di kalangan pekerja boleh menyebabkan masalah moral, kehilangan produktiviti dan penerbangan pekerja kepada pesaing. Mengikuti strategi komunikasi yang biasa untuk memberitahu pekerja anda dengan betul semasa jenis urus niaga ini dapat membantu syarikat anda mengekalkan kesinambungannya.

Proses Rundingan

Semasa proses perundingan, perkataan mungkin keluar bahawa kedua-dua syarikat mungkin bergabung atau seseorang boleh membeli yang lain. Ini boleh menyebabkan panik di kalangan pekerja, kerana syarikat yang bergabung sering mempunyai pekerja berlebihan, dengan satu set ditugaskan atau ditamatkan. Jika kata kebocoran bahawa perniagaan anda sedang berbincang dengan syarikat lain, bersiap sedia dengan pernyataan siap untuk pekerja. Perlu diingat bahawa apa sahaja yang anda beritahu pekerja akan bocor ke akhbar, vendor, pembekal dan pelanggan. Jika anda menafikan khabar angin apabila anda sedang berunding, apa-apa komunikasi yang anda buat mengenai penggabungan atau pengambilalihan dari ketika itu akan disyaki.

$config[code] not found

Komunikasi Preannouncement

Jika anda hampir menutup kesepakatan atau membuat persetujuan, minta pegawai utama terlebih dahulu untuk memastikan anda menghentikan rancangan pembelotan yang mungkin ada. Sesetengah pekerja yang meninggalkan mungkin mengambil aset syarikat atau rahsia dengan mereka, sehingga membiarkan kakitangan yang penting mengetahui bahawa mereka selamat dapat mengurangkan kemungkinan terjadinya hal ini. Apabila anda memaklumkan pekerja tentang perubahan yang akan datang, mintalah mereka untuk membantu melindungi harta syarikat, termasuk data. Bekerjasama dengan penggabungan dan pengambilalihan profesional untuk mengetahui kewajipan undang-undang anda mengenai komunikasi pekerja.

Video Hari Ini

Dibawa kepada kamu oleh Sapling Dibawa kepada kamu oleh Sapling

Pengumuman

Buat pengumuman kepada semua pekerja sekaligus, sebelum anda memberitahu media, vendor, pembekal atau pihak lain. Jika pekerja anda mendengar berita dari sumber selain anda, mereka akan tertanya-tanya mengapa anda tidak memberitahu mereka terlebih dahulu, meningkatkan paranoia mereka. Layari sebab-sebab penggabungan atau pengambilalihan, bagaimana ia akan memberi manfaat kepada syarikat dan apa masa depan untuk pekerja, termasuk keselamatan kerja dan apa-apa perubahan untuk manfaat mereka. Anda mungkin mempunyai panduan dasar syarikat baru yang sedia untuk diedarkan, terutama jika anda menggabungkan dua syarikat dengan budaya korporat yang sangat berbeza. Jika sesuai, mendedahkan carta organisasi baru dan memperkenalkan pemilik baru, eksekutif dan pengurus, lengkap dengan biografi bertulis. Sekiranya urus niaga itu satu pengambilalihan, biarkan pekerja tahu sama ada kedua-dua perniagaan akan beroperasi secara bebas atau sama ada mereka akan berkongsi fungsi pentadbiran. Pertimbangkan untuk mencipta intranet pekerja dengan maklumat mengenai perjanjian itu.

Komunikasi Selepas Pengumuman

Sebaik sahaja anda membuat pengumuman umum anda, mula berkomunikasi dengan jabatan dan pekerja individu. Ini termasuk mesyuarat jabatan untuk membolehkan kakitangan mengetahui bagaimana keadaan akan berjalan ke hadapan. Selepas penggabungan, pekerja akan secara semula jadi bimbang tentang penamatan, kerana syarikat baru tidak memerlukan dua jabatan perakaunan atau sumber manusia. Jika anda akan meletakkan pekerja, pastikan setiap penamatan telah dirancang terlebih dahulu, termasuk jabatan teknologi maklumat anda bersedia untuk menamatkan kata laluan dan anggota keselamatan di tapak untuk menangani sebarang gangguan. Bekerja dengan jabatan perakaunan anda untuk menyediakan gaji akhir dan arahan tentang manfaat dan pemfailan untuk insurans pengangguran. Semasa peralihan, pastikan pekerja dikemas kini sekurang-kurangnya setiap minggu untuk memberitahu mereka apa perubahan yang akan mereka lihat dalam masa terdekat.