Organisasi dengan tahap produktiviti yang tinggi dapat bekerja dengan lebih cepat, efisien dan berkesan daripada organisasi yang mempunyai tingkat produktiviti yang rendah. Persekitaran kerja yang menggalakkan produktiviti pekerja yang tinggi akan sering menyebabkan kurang sisa dengan menggunakan masa, wang dan sumber yang lebih berkesan. Dengan mengenali sifat dan ciri produktiviti tempat kerja, syarikat boleh membangun dan melaksanakan strategi untuk meningkatkan keuntungan produktiviti.
$config[code] not foundMoral Pekerja Tinggi
Pekerja positif yang gembira, berpuas hati dan positif biasanya lebih produktif daripada mereka yang tidak berpuas hati atau mempunyai sikap yang kurang baik. Sebahagian daripada produktiviti pekerja sering secara langsung berkaitan dengan semangat, dengan semangat tinggi yang membawa kepada produktiviti yang lebih tinggi dan semangat yang rendah yang membawa kepada produktiviti yang lebih rendah. Semangat pekerja boleh menjadi sukar untuk diukur dan bahkan lebih mencabar untuk membetulkan sebaik sahaja anda menentukannya untuk menjadi rendah. Memahami bagaimana perasaan pekerja dalam organisasi adalah langkah pertama untuk meningkatkan semangat.
Kejayaan Syarikat Terlihat
Dengan cara yang sama, kejayaan organisasi menunjukkan nilainya kepada pelanggan dan pihak berkepentingan luar, "menang" untuk sebuah syarikat juga akan memacu produktiviti di tempat kerja. Kebanyakan pekerja ingin merasakan bahawa kerja mereka bukan sahaja mendapat gaji, tetapi ia menyumbang kepada kejayaan organisasi secara keseluruhan. Dengan melihat peningkatan permintaan pelanggan atau pembelajaran kisah kejayaan pelanggan, pekerja akan melihat lebih banyak nilai dalam kerja mereka dan akan menjadi lebih produktif hasilnya.
Video Hari Ini
Dibawa kepada kamu oleh Sapling Dibawa kepada kamu oleh SaplingKebolehaksesan dan Ketelusan Kepimpinan
Salah satu komponen produktiviti yang paling berpengaruh dalam sebuah syarikat ialah kebolehcapaian dan ketelusan pasukan kepimpinan. Apabila terdapat halangan antara pekerja dan pemimpin, pekerja sering kurang produktif, kerana mereka tidak mendapat panduan atau pengiktirafan yang diperlukan. Kekurangan ketelusan dan komunikasi daripada pemimpin syarikat juga dapat mengurangkan kepercayaan dan menyebabkan ketakutan terhadap ketidakamanan pekerjaan di kalangan pekerja. Akibatnya, banyak organisasi melaksanakan dasar terbuka dan dasar komunikasi dalaman untuk menggalakkan akses kepada pemimpin dan mengurangkan potensi kepimpinan untuk menghalang produktiviti pekerja.
Teknologi dan Peralatan yang Up-to-Date
Oleh kerana teknologi terus berkembang dengan keupayaan dan fungsi baru, keberkesanannya di tempat kerja mempunyai kesan yang semakin meningkat terhadap produktiviti. Sistem ketinggalan zaman dan alat yang tidak cekap bukan sahaja akan menyebabkan tugas menjadi lebih lama, tetapi juga boleh menyebabkan kekecewaan pekerja, seterusnya menurunkan produktiviti. Persekitaran kerja yang sangat produktif biasanya akan mempunyai teknologi dan alat semasa, yang membolehkan pekerja mereka mengautomasikan kerja apabila mungkin dan menumpukan perhatian mereka pada tugas teras dan kerja strategik mereka.
