Sikap pekerja dapat memberi kesan langsung terhadap kualitas kerja yang telah dilakukan. Begitu juga, bagaimana pekerja berkaitan dengan dan berinteraksi dengan kakitangan pengurusan boleh memberi kesan langsung terhadap sikap mereka. Penyelia, yang mewakili peringkat pengurusan pertama, memainkan peranan utama dalam memupuk sikap yang berkualiti. Sekiranya anda seorang pengurus yang membawa masuk penyelia baru, mulailah perkara-perkara bermula dengan betul dengan memperkenalkan pekerja kepada bos baru mereka yang baru.
$config[code] not foundSediakan Pasukan
Sediakan pekerja untuk mengalu-alukan penyelia baru mereka dengan memberitahu pasukan apa yang diharapkan. Buat pengumuman semasa mesyuarat harian biasa jika mungkin, atau jadwal pertemuan secara ringkas dengan semua kakitangan yang terlibat. Biarkan pasukan tahu mengapa penyelia baru diperlukan dan apabila dia dijangka bermula. Terangkan latar belakang dan keupayaan penyelia yang baru. Izinkan pekerja untuk bertanya - komunikasi terbuka adalah jauh untuk mempromosikan budaya tempat kerja yang sihat dengan sikap positif dan pekerja yang terlibat. Simpan perbincangan dengan lebih baik untuk memotivasi dan bukan mengasingkan ahli pasukan.
Sediakan Penyelia
Sediakan penyelia baru untuk membuat kesan pertama yang baik dengan berkongsi maklumat tentang pasukan barunya sebelum perkenalan dibuat di lantai produksi. Memberi wawasan ke atas tanggungjawab, kekuatan dan pencapaian setiap pekerja. Terangkan aktiviti kerja, masa rehat dan jangkaan pengeluaran harian. Pastikan penyelia tahu sama ada mana-mana pekerja telah diberi tugas khas seperti berfungsi sebagai pemimpin pasukan, juara keselamatan atau peranan utama yang lain.
Video Hari Ini
Dibawa kepada kamu oleh Sapling Dibawa kepada kamu oleh SaplingBuat Pengenalan
Gunakan wawasan pengurus pengambilan ke latar belakang penyelia dan keupayaan dan kepentingan pekerja untuk membentuk jambatan di antara mereka. Panggil pekerja bersama pada permulaan peralihan atau sebelum kerja semula selepas rehat. Ingatkan pasukan apa yang telah dikongsi tentang latar belakang penyelia dan nilai yang diwakilinya untuk jabatan pengeluaran. Seterusnya, jemput penyelia untuk membuat kenyataan ringkas yang menyatakan minatnya untuk menjadi sebahagian daripada pasukan.
Membuat Sambungan
Jangan meninggalkan ahli pasukan baru ini sebaik sahaja pengenalan. Tinggal bersama penyelia di tingkat pengeluaran apabila kerja sedang dijalankan. Berjalan dengan penyelia baru melalui pelbagai proses pengeluaran, dan biarkan dia melihat setiap pekerja dalam tindakan. Terangkan apa yang sedang dilakukan dan mengapa. Penghargaan terima kasih dalam kerja untuk membolehkan pekerja merasakan rasa bangga. Membolehkan penyelia untuk bertanya dan menggalakkan pekerja memberi jawapan terbuka. Pada masa penyelia baru ditinggalkan untuk tugasnya, jambatan tidak lagi diperlukan - dia kini secara rasmi menjadi sebahagian daripada pasukan.
