Bos micromanage untuk banyak sebab. Sesetengahnya cemas dan hanya mencari solace dalam menyemak dan menyemak semula sesuatu projek yang terkawal. Lain-lain yang tidak berpengalaman dan tidak memahami bahawa campur tangan mereka tidak membantu. Terlepas dari keadaan dengan bos anda, tumpuan untuk membangunkan kemahiran dan pengalaman anda sehingga menjadi jelas anda tidak memerlukan micromanaging. Paling teruk, meningkatkan kebolehan anda akan membantu anda mencari pekerjaan yang lebih baik di tempat lain.
$config[code] not foundJelaskan Isu Anda
Bos anda mungkin tidak sedar bahawa dia memimpin pekerja-pekerjanya. Dalam kes ini, apa yang perlu anda lakukan adalah membiarkannya tahu dengan sopan bahawa anda tidak perlu memegang tangan. Menawarkan bukti masalah - sebagai contoh, dengan menjelaskan bagaimana anda dan rakan sekerja anda kecewa dengan kekurangan kepercayaan bos anda - mungkin cukup untuk mendapatkan perubahan. Kuncinya adalah sebagai profesional yang mungkin, dan untuk menjaga bahawa anda tidak meletakkan bos anda pada pertahanan. Cara yang baik untuk bermula adalah membiarkan dia tahu bahawa anda menghargai dedikasinya untuk pekerjaannya sebelum pergi ke butiran tentang kecenderungannya untuk micromanage.
Membina Amanah
Jika bos anda percaya satu-satunya cara untuk mengelakkan malapetaka adalah untuk mengawal setiap butiran terakhir, anda perlu mendapatkan kepercayaannya sebelum dia akan mundur. Mula kecil. Mengambil tugas yang anda tahu dia akan membiarkan anda menangani sendiri, dan memberi tumpuan kepada pembangunan kemahiran dan pengalaman. Tawarkan maklum balas yang kerap untuk meyakinkan bos anda bahawa anda mempunyai segala sesuatu yang terkawal. Apabila anda sudah bersedia, mintalah mesyuarat persendirian. Sediakan bukti kebolehan anda dan tunjukkan bagaimana micromanagement beliau membuat sukar bagi anda untuk menyumbang dengan berkesan. Sebagai contoh, tunjukkan senarai projek yang anda selesaikan tanpa bantuannya.
Video Hari Ini
Dibawa kepada kamu oleh Sapling Dibawa kepada kamu oleh SaplingKetidakcekapan
Kemungkinan bos anda dapat mencari penggunaan yang lebih berharga masa daripada membantu anda yang tidak perlu, jadi langkah seterusnya adalah untuk menunjukkan bagaimana micromanagement nya menyakitkan perniagaan. Tunjukkan kepadanya berapa banyak masa yang dia dapat menyelamatkan dengan mempercayai anda untuk menyelesaikan tugas sahaja. Dengan cara yang sebaik mungkin, terangkan bagaimana penglibatannya melambat anda pada projek baru-baru ini dan tunjukkan bagaimana keadaan mungkin menjadi lebih baik sekiranya dia telah memberi tumpuan kepada aspek projek yang lebih tinggi.
Pertimbangan
Akhirnya, tiada apa yang akan berubah jika bos anda tidak mahu, meninggalkan anda dengan keputusan yang sukar. Jika anda tinggal, anda perlu memasang micromanagement dan kesan sampingan negatifnya, termasuk semangat tempat kerja yang tidak baik. Selain itu, jika bos anda tidak kerap meningkatkan tanggungjawab anda dan membantu anda mengembangkan kemahiran baru, pertumbuhan karir anda akan bertahan. Dalam kes ini, meninggalkan pekerjaan anda untuk yang lebih baik di tempat lain mungkin satu-satunya penyelesaian.
