Bayangkan ini - anda perlu menyewa kedudukan di syarikat anda kerana salah seorang pekerja anda akan bersara.
Apa yang anda lakukan semasa menyewa pekerja baru? Adakah anda berfikir tentang apa yang akan membezakannya atau adakah anda menganggap apa yang anda perlukan untuk kedudukan itu? Adakah anda berfikir tentang budaya syarikat anda dan mencari yang baik?
Banyak perbincangan mengenai Hillary Clinton berputar di sekitar idea bahawa dia akan menjadi wanita Presiden pertama. Baik. Ini mungkin benar. Tetapi apakah itu alasan untuk mengupahnya? Atau adakah kenyataan yang ingin dibuat oleh orang? Saya bertanya kerana, pada pandangan saya, ia hanya berfungsi jika dia wanita yang terbaik menjadi Presiden. Menjadi wanita, semata-mata, bukan kriteria.
$config[code] not foundJadi bagaimanakah ini berlaku untuk perniagaan?
Ia bercakap tentang bagaimana kita membuat keputusan pengambilan pekerja. Banyak kali kita menyewa orang yang kita suka, hanya untuk mengetahui bahawa mereka tidak dilengkapi untuk melaksanakan. Saya percaya ini adalah kerana apa yang kita lihat ke arah sebagai faktor penentu.
Ketika menyewa pekerja baru kita harus menerapkan tiga prinsip ini:
- Kebudayaan: Ini adalah bahagian yang paling penting dalam proses pengambilan pekerja. Orang baru harus sesuai dengan budaya anda atau mereka tidak akan pernah membuatnya. Dan anda tidak akan senang dengan mereka. Memahami budaya syarikat anda, apa yang penting kepada anda, dan bagaimana anda mengharapkan pekerja anda menyumbang untuk mengekalkan budaya itu. Kemudian - dan ini penting - pilih satu soalan temu bual atau dua yang akan membantu anda menentukan sama ada orang itu benar-benar sesuai dengan budaya anda. Meminta calon pekerja untuk berkongsi bagaimana mereka berurusan dengan situasi dapat memberi gambaran tentang siapa mereka sebenarnya.
- Set kemahiran: Pastikan orang mempunyai sekurang-kurangnya asas untuk kemahiran yang anda perlukan dalam kedudukan. Apabila seseorang mempunyai sikap yang betul anda boleh melatih mereka untuk berfungsi. Walau bagaimanapun, untuk pengalaman onboarding yang lancar mereka harus mempunyai keupayaan dalam bidang keperluan. Dan ingatlah bahawa terdapat beberapa jawatan di mana orang itu perlu mempunyai pengetahuan dan pengalaman, serta pensijilan yang betul.
- Matlamat: Anda dan mereka. Adalah penting, pada pandangan saya, untuk memastikan anda jelas tentang matlamat syarikat dan apakah matlamat calon itu. Kes yang terbaik ialah apabila matlamat tersebut bertepatan. Ia juga penting bahawa calon memahami matlamat syarikat dan bagaimana ia akan memberi kesan kepadanya.
Anda dapat melihat bahawa pengambilan pekerja adalah tentang siapa orang yang mempunyai hubungan dengan kedudukan dan syarikat itu, bukan sebagai perkara tunggal. Anda berkhidmat dengan syarikat anda dengan baik apabila anda menjauhi kriteria yang benar-benar tidak ada kaitan dengan keupayaan seseorang untuk melakukan pekerjaan itu. Tumpukan perhatian sama ada orang itu betul untuk kedudukan dan anda menyumbang kepada syarikat secara keseluruhan.
Foto Konvensyen Politik melalui Shutterstock
4 Komen ▼
