Saya telah bekerja dalam banyak persekitaran yang tertekan dan sibuk, tetapi pemenang yang membuat gila-gila adalah perniagaan forensik komputer saya. Kami mempunyai teknologi di lapangan, kakitangan di pejabat, dan orang yang memerlukan jawapan dan analisis semalam. Ia penuh kejutan sepanjang hari. Begitu banyak keperibadian yang berbeza dan permintaan yang bersaing mengenai sumber yang dibuat untuk sedikit ketegangan, dan ia berlaku kepada saya bahawa kita boleh menggunakan sedikit kerja pembinaan pasukan.
$config[code] not foundOleh itu, saya merancang untuk berundur. Selama bertahun-tahun saya dapat memperbaiki retret kami, menjadikannya sangat produktif dan banyak keseronokan. Saya juga mempunyai pekerja yang menantikan lebih banyak daripada mereka melakukan percutian mereka sendiri. Berikut adalah cara saya melakukannya.
Tips Perancangan Retret Syarikat
1. Keluar dari pejabat. Tingkah laku baru dan dinamik baru di kalangan pasukan anda memerlukan tetapan baru. Apabila anda menggegarkan rutin anda dengan berinteraksi di tempat baru, anda membebaskan diri anda dan pasukan anda dari peranan dan tanggungjawab tempat kerja. Rancang pengunduran anda untuk berlaku di tempat pekerja anda dapat berehat dan meneroka cara pemikiran baru.
2. Menetapkan agenda anda. Saya sentiasa berusaha untuk mencapai keseimbangan aktiviti, beberapa yang jelas berkaitan dengan pekerjaan dan yang lain yang semata-mata menyeronokkan. Jika anda bukan jenis kreatif, terdapat banyak sumber untuk membantu anda merancang aktiviti yang membina kemahiran dan memupuk hubungan kerja yang lebih baik di kalangan pasukan anda.
3. Umuh orang awak. Jangan biarkan makanan dan minuman menjadi halangan. Pastikan anda merancang makanan yang hebat untuk menjana kerja yang anda merancang untuk dicapai. Terdapat juga aktiviti pembinaan pasukan yang melibatkan peserta dalam perancangan, memasak, dan menikmati makan bersama-sama.
4. Merancang pembukaan dan penutupan rasmi. Sama seperti matlamat lain yang anda miliki untuk perniagaan anda, anda perlu membuat satu tajuk untuk menyatakan hasil yang anda sedang tekun. Turunkan retret anda dengan gambaran keseluruhan matlamat anda. Dan apabila pengunduran berakhir, kumpulkan kumpulan sekali lagi untuk meninjau dan merenungkan apa yang telah anda capai. Pastikan anda mengiktiraf pekerja yang telah memberikan sumbangan yang luar biasa, dan menghantar orang bangga dengan apa yang mereka pelajari.
5. Berusahalah untuk mengimbangi. Anda dan semua orang di syarikat anda sudah tahu siapa pemimpin yang lahir semula. Apa yang penting ialah berundur anda memberi setiap ahli pasukan anda peluang untuk bersinar. Walaupun ia mungkin mencabar, jadilah aktiviti yang memihak kepada pelbagai kemahiran. Salah satu hasil kegemaran saya untuk mengundurkan diri saya adalah penghormatan yang baru bagi pekerja saya untuk satu sama lain. Melihat pekerja yang tenang dan sederhana seperti rockstar memberikan pasukan pemahaman yang lebih mendalam tentang keseimbangan dan kepelbagaian personaliti dan kemahiran yang diperlukan syarikat yang berjaya.
Dalam syarikat forensik komputer gila saya, tempoh yang paling produktif, harmoni sentiasa tepat selepas retret kami. Kami muncul dari retret kami yang lebih menumpukan, santai, dan menghargai satu sama lain, kualiti yang menjadikan kadar penumpang kami semakin kurang. Kami bersemangat, dan kami lapar untuk berjaya.
Diterbitkan semula dengan izin. Asal di sini.
Photo Building Team melalui Shutterstock
1
