Terdapat banyak cara yang berbeza untuk memimpin sekumpulan orang, dan gaya kepimpinan yang berbeza lebih sesuai dengan situasi tertentu daripada yang lain. Anda harus selalu memilih gaya kepimpinan yang memainkan kekuatan anda dan bukannya kelemahan anda, tetapi keperibadian orang yang anda pimpin mesti dipertimbangkan juga. Akhirnya, anda mesti menggunakan penghakiman anda apabila menentukan kaedah kepimpinan yang sesuai dengan anda.
$config[code] not foundKekuatan Kepimpinan Preskriptif
Pemimpin yang mempunyai personaliti yang sangat kuat yang mempunyai masa dan tenaga untuk mikromanage kemungkinan akan cenderung ke arah kepimpinan preskriptif. Teori kepimpinan preskriptif menggambarkan apa yang perlu dilakukan seorang pemimpin untuk menjadi berkesan dan mempunyai pendekatan yang agak rumit untuk pengurusan yang berkesan. Pemimpin preskriptif menentukan jenis tingkah laku yang terbaik untuk situasi dan berpegang teguh dengannya. Dengan pemimpin preskriptif, anda boleh bergantung pada berurusan dengan seseorang yang memperlakukan anda sama seperti dia memperlakukan orang lain.
Kelemahan Kepimpinan Preskriptif
Pendekatan kepimpinan preskriptif satu-saiz boleh membawa kepada persekitaran yang lebih mudah diramalkan, tetapi ia cenderung untuk menahan kreativiti dan mengurangkan keupayaan pekerja mengambil inisiatif apabila mereka mempunyai peluang untuk mencapai kecemerlangan. Apabila diletakkan dalam persekitaran perniagaan yang sangat terkawal dan terkawal, gaya kepimpinan preskriptif mungkin satu-satunya pilihan yang tersedia untuk anda. Walau apa pun, ia bukan cara yang sangat fleksibel untuk memimpin orang.
Video Hari Ini
Dibawa kepada kamu oleh Sapling Dibawa kepada kamu oleh SaplingKekuatan Kepimpinan Situasi
Kepimpinan situasi adalah model pengurusan yang lebih mudah disesuaikan. Pada asasnya, ia adalah keupayaan untuk mempamerkan pelbagai gaya kepimpinan yang berubah dengan keadaan.Untuk pemimpin situasional, tidak ada cara "betul" tunggal untuk melakukan sesuatu, dan ia dapat diterima dengan sempurna untuk mengubah strategi kepimpinan anda agar lebih sesuai dengan pekerja atau tugas anda. Pemimpin Situasi menggunakan strategi kepimpinan yang boleh demokratik, berwibawa atau berkolaborasi. Apa yang penting ialah mereka menyesuaikan diri dengan apa yang paling berkesan.
Kelemahan Kepimpinan Situasi
Walaupun kepimpinan situasional boleh sangat fleksibel, ia bukan tanpa kelemahan. Perubahan yang kerap dalam bagaimana anda mengaitkan dan mengatur kumpulan orang yang sama boleh dilihat sebagai kekurangan penglihatan atau arah. Juga, seorang pemimpin yang memperlakukan kumpulan orang yang berlainan secara berbeza dapat dilihat sebagai tidak adil, lebih jauh melemahkan keupayaannya untuk memimpin dengan baik. Kepimpinan jenis ini tidak begitu baik untuk mewujudkan kestabilan jangka panjang, dan lebih sesuai untuk digunakan apabila ditugaskan untuk pengelompokan dan projek sementara.
