Anda telah bekerja keras untuk mendapatkan perniagaan anda di mana ia berada, dan mungkin anda baik-baik saja tinggal kecil. Tetapi saya menggalakkan anda untuk mempertimbangkan apa jenama anda kelihatan seperti jika ia berkembang. Mungkin anda mampu menyewa lebih ramai pekerja, mengambil banyak beban kerja dan tekanan dari belakang anda sendiri. Mungkin anda boleh menawarkan lebih banyak produk atau penyelesaian kepada pelanggan anda. Mungkin berkembang akan membantu anda menubuhkan diri sebagai pemimpin yang dominan dalam industri anda.
$config[code] not foundApa sahaja matlamat yang anda miliki untuk perniagaan anda, pertumbuhan adalah cara terpantas untuk mencapainya.
Kenapa Scaling adalah Strategi Pertumbuhan Pepejal
Sekarang, saya tidak mencadangkan bahawa esok anda pergi menyewa lima wakil jualan dan pembantu, menandatangani pajakan pejabat selama lima tahun, atau dua kali ganda inventori anda. Sebaliknya, saya cadangkan anda meningkatkan pertumbuhan anda dari semasa ke semasa.
Penskalaan bermakna perlahan-lahan dan sengaja mengembangkan jenama anda. Kerana ia masuk akal, meningkatkan usaha anda dan membuat pelaburan pintar.
Walaupun anda tidak fikir anda perlu mendapatkan lebih besar, pertimbangkan itu, bergantung kepada industri yang anda ada, "lelaki kecil di jalan" yang telah anda bersaing dengan mendapat gobbled oleh syarikat besar, dan sekarang anda perlu bekerja dua kali lebih keras untuk bersaing dengan "perniagaan kecil" yang sama, sekarang mereka mempunyai dolar pemasaran yang serius di belakang mereka.
Dan jika anda berada di atas kapal dengan mengembangkan perniagaan anda tetapi tidak pasti bahawa skala (lambat dan mantap) adalah cara terbaik untuk melakukannya, pertimbangkan berapa banyak perniagaan yang telah merosot sebelum mereka mempunyai peluang untuk menyesuaikan bot mereka. Mereka telah membeli kerusi pejabat $ 400 dan menjanjikan pesanan 5x saiz apa yang mereka boleh kendalikan tanpa ada wang. Cuma melihat sejumlah contoh Kesan Oprah yang salah: perniagaan kecil seperti Greenberg Smoked Turkey yang semata-mata tidak bersedia untuk banjir pesanan, teknologi atau inventori.
Sekiranya anda ingin bersedia dan menunggu peluang besar yang akan datang (dan hei, saya bersama anda, dengan harapan Oprah akan memanggil), anda perlu mempunyai rancangan untuk mencapai pertumbuhan pesat itu.
Kawasan-kawasan yang Mempunyai Perhatian untuk Meningkatkan Kejayaan
Sama seperti anda memerlukan pelan untuk mana-mana bahagian perniagaan anda, skala dan pertumbuhan memerlukan strategi sendiri. Anda perlu menjawab soalan seperti:
- Bolehkah laman web kami mengendalikan lalu lintas yang melampau?
- Berapa banyak produk yang boleh kita pulangkan dalam sehari / minggu / bulan?
- Berapa cepatkah kami dapat melatih pekerja baru untuk menampung pesanan berat?
- Apa yang telah kita lakukan salah apabila bilangan pesanan telah tinggi?
- Bagaimanakah kita dapat melatih perkhidmatan pelanggan untuk memudahkan lebih banyak panggilan masuk?
- Apakah jenis teknologi yang kita perlukan untuk skala?
Mempunyai jawapan kepada soalan-soalan ini adalah bahagian pertama rancangan anda. Jika anda perlu melabur sejumlah besar untuk mendapatkan syarikat anda bersedia untuk berkembang, membina anggaran supaya anda menyebarkan perbelanjaan tersebut dari masa ke masa.
Mula mencari penyelesaian teknologi yang akan berkembang dengan anda. Jika anda menggunakan storan awan dan / atau hosting (dan anda harus), pastikan syarikat anda menawarkan harga yang fleksibel untuk membolehkan anda mendapatkan kuasa dan kelajuan yang anda perlukan sekiranya anda mendapat banjir lalu lintas ke laman web anda (selepas panggilan Oprah, betul?).
Penskalaan berjaya memerlukan melihat gambar besar dan bersabar dalam mendapatkannya. Ini cara terbaik anda untuk mengembangkan perniagaan anda dari masa ke masa tanpa rasa sakit yang semakin meningkat.
Foto Tomato melalui Shutterstock
3 Komen ▼
