Bagaimana Meningkatkan Kecekapan Tempat Kerja

Isi kandungan:

Anonim

Hanya kerana anda mempunyai produk yang dikehendaki pengguna tidak bermakna anda telah melakukan kerja yang cukup untuk berjaya. Usahawan yang berjaya ditakrifkan oleh keupayaan mereka untuk menguntungkan dengan menyampaikan sesuatu yang dikehendaki pengguna. Ini bermakna mewujudkan dan mengurus organisasi yang berjalan dengan cekap, dengan kesilapan yang minimum dan tahap produktiviti yang tinggi. Menubuhkan dasar dan prosedur untuk menjalankan syarikat yang lebih lean dan lebih bermakna akan membantu perniagaan anda berkembang dan memaksimumkan keuntungan anda.

$config[code] not found

Fine-Tune Chart Org anda

Semua orang di syarikat anda harus tahu dengan tepat di mana mereka sesuai dengan organisasi anda, bagaimana kerja mereka mempengaruhi orang lain dan apa yang diharapkan dari kedudukan mereka. Sekiranya anda belum mengkaji struktur organisasi anda baru-baru ini, kemas kini carta org anda. Buat jabatan atau pengurus yang mengawasi tugas tertentu, termasuk pemasaran, pengeluaran, perakaunan, sumber manusia, teknologi maklumat, pentadbiran pejabat dan penjualan. Pastikan semua orang tahu siapa laporan langsung mereka.

Kemas kini Penerangan Pekerjaan

Setiap pekerja di syarikat anda harus mempunyai penerangan kerja bertulis untuk membimbing mereka dalam kerja mereka. Perihalan kerja bertulis terperinci akan membantu anda menetapkan setiap tugas yang diperlukan untuk perniagaan anda untuk berjaya, membantu pengurus bekerja lebih berkesan dengan bawahan mereka dan menyediakan asas untuk ulasan tahunan.

Video Hari Ini

Dibawa kepada kamu oleh Sapling Dibawa kepada kamu oleh Sapling

Meningkatkan Teknologi Anda

Tinjau setiap kedudukan di syarikat anda dan tentukan sama ada setiap pekerja mempunyai alat yang diperlukan untuk melakukan kerja yang terbaik. Lihat sistem telefon anda, kelajuan sambungan Internet, mesin salinan, pengimbas, faks, perisian pangkalan data, perisian simpan kira dan sistem pengurusan kandungan. Selain meningkatkan perisian dan peralatan anda, menawarkan latihan untuk meningkatkan kemahiran teknologi pekerja.

Kurangkan Melayari Web

Sekat tapak Internet yang popular yang tidak digunakan oleh pekerja semasa waktu bekerja. Adakah pengurus IT anda memantau penggunaan laman web pekerja anda untuk menentukan sama ada mereka menghabiskan masa di media sosial, membeli-belah, muzik, video, sukan atau tapak membeli-belah dan menghalangnya, membiarkan pekerja anda tahu mengapa tindakan ini diambil.

Tunggu Mesyuarat Mingguan

Kurangkan masalah yang berpotensi, dapatkan idea dan penyelesaian baru dan pastikan kakitangan anda dimaklumkan dengan mesyuarat mingguan. Mempunyai mesyuarat mingguan pengurus jabatan untuk mengkaji semula apa yang berlaku di setiap jabatan dan bertanya jika jabatan menghadapi cabaran yang mungkin membantu jabatan lain. Minta kepala jabatan bertemu dengan anggota pasukan mereka setiap minggu untuk menilai tugas, membincangkan kemajuan dan mendapatkan makluman masalah yang berpotensi.

Buat Proses Leaner

Sekiranya diperlukan 16 langkah untuk mencipta produk anda dan pindahkannya ke gudang anda, periksa setiap langkah 16 dan tentukan apakah anda boleh menghapuskan atau memperbaikinya. Sebagai contoh, jika anda kini mengambil produk siap satu demi satu ke gudang, pertimbangkan untuk membuat kawasan pementasan di kemudahan pengeluaran anda di mana anda boleh menyusun produk dan membawa banyak ke gudang pada satu masa. Jika sumber manusia dan jabatan perakaunan anda berada di tingkat yang berlainan tetapi bekerjasama pada lembaran masa, gaji, faedah dan isu-isu kewangan pekerja lain, pertimbangkan untuk memindahkan dua jabatan bersebelahan.

Maklumbalas Maklumbalas

Jangan bergantung pada pengurus anda untuk mengetahui cara terbaik untuk mengendalikan setiap aspek jabatan mereka. Orang-orang yang lebih rendah yang melakukan kerja secara langsung sering mempunyai idea terbaik untuk meningkatkan proses dan meningkatkan kecekapan. Melantik seorang ahli kakitangan anda sebagai pakar kecekapan dan minta orang itu bertemu dengan setiap ahli tenaga kerja anda untuk meminta masukan tentang bagaimana syarikat dapat meningkatkan operasinya. Hantar maklum balas kepada ketua jabatan untuk membantu mereka meningkatkan operasi mereka.