Kami telah menulis sebelum ini mengenai trend mikro-multinasional yang semakin meningkat. Trend itu adalah tentang syarikat-syarikat yang sangat kecil dan sangat muda, tetapi mempunyai kehadiran global hampir dari get-go.
$config[code] not foundHari ini, banyak syarikat multinasional ini beroperasi dalam perniagaan yang berkaitan dengan Web atau perniagaan maklumat atau teknologi di mana "tempat" adalah sebahagian besarnya tidak penting. Kebiasaannya, multinasional mikro ini melibatkan orang yang bekerja dari rumah atau lokasi terpencil dan bekerjasama menggunakan Internet dan telekomunikasi. Perniagaan boleh menarik pelanggan melalui Internet dan mengedarkan perkhidmatan atau maklumat melalui Internet. Bagaimanapun, dalam banyak kes, mereka beroperasi dengan tidak ada kehadiran fizikal di negara lain.
Tetapi bagaimana dengan perniagaan yang memerlukan kehadiran tempatan yang lebih besar di negara lain - iaitu, di kaki jalan? Contohnya, bagaimana dengan syarikat-syarikat yang memerlukan pasukan jualan beroperasi di tanah lain di negara lain? Atau mereka memerlukan wakil tempatan untuk mengawasi pembuatan atau perkhidmatan atau pengimportan atau pengedaran di negara lain?
Itulah tempat yang menarik di mana Rakan High Street masuk. High Street Partners membantu syarikat menangani banyak butiran - dan mengelakkan banyak masalah yang mungkin berlaku - yang timbul ketika cuba membuat operasi atau beberapa jenis kehadiran fizikal di negara lain di luar Amerika Syarikat.
Menurut Ketua Pegawai Eksekutif Larry Harding, segelintir isu muncul berulang kali apabila syarikat berminat untuk mengembangkan di luar negara. "Mudah untuk melakukan perkara-perkara yang mudah dilihat, tetapi di bawah permukaan terdapat banyak lagi perkara yang perlu diperhatikan. Ia mestilah syarikat-syarikat yang berada dalam peringkat perancangan pengembangan antarabangsa, untuk menimbulkan kos pematuhan. "Dia menunjuk kepada kedua-dua perangkap tipikal sebagai contoh:
- Peraturan dan Amalan Pekerjaan - Ini sangat berbeza di luar negara. Satu kejatuhan yang biasa mungkin melibatkan syarikat yang menghantar surat tawaran A.S. kepada bakal pekerja di Kesatuan Eropah, tanpa menyedari bahawa mereka benar-benar memerlukan kontrak pekerjaan penuh yang mematuhi peraturan tempatan. Ramuan adalah bahawa ia segera menyekat baki kuasa yang besar kepada pekerja, dengan perbelanjaan syarikat, dan membuat penamatan sukar.
- Penghantaran dan Pengimportan - Banyak syarikat A.S. tidak mempunyai pegangan yang baik terhadap produk perkapalan di luar negara. Terdapat satu set peraturan yang rumit mengenai isu-isu pengimportan dan logistik. Perangkap yang tipikal ialah sesuatu yang tiba di kandang dan kewajipan mesti dibayar. Penghantaran syarikat akhirnya membayar dan ia boleh menjadi besar - kadang-kadang 17% - memakan keuntungan.
Ketua Pegawai Eksekutif Larry Harding adalah seorang penginjil ketika membantah bahawa globalisasi bukanlah trend. Beliau berkata, "Ia seismik perubahan sebagai Revolusi Perindustrian. Tetapi kita masih pada permulaan perubahan besar yang akan meraih syarikat. Adalah lebih mudah untuk menjadi sebuah syarikat maya yang beroperasi secara global jika anda mempunyai sekurang-kurangnya satu orang di lapangan yang bercakap bahasa dan dalam zon waktu yang sama. Satu orang boleh membuat perbezaan. "
Satu trend yang dikatakan oleh Larry Harding adalah bahawa syarikat-syarikat berkembang di luar negara lebih awal daripada yang mereka lakukan 10 tahun yang lalu. Beberapa syarikat yang disokong oleh usaha telah mengumpul wang dengan mendikte bahawa mereka segera menubuhkan operasi di China. Dia berkata, "Jika anda tidak mempunyai strategi antarabangsa, pesaing anda lakukan."
Walaupun High Street Partners mewakili organisasi dari semua saiz, dari kecil hingga besar, syarikat biasa yang diwakilinya mungkin mempunyai 50 hingga 100 pekerja. Walau bagaimanapun, sesetengah pelanggan mereka adalah jenama baru - hanya berumur bulan sahaja - dan mungkin mempunyai hanya 10 atau 12 pekerja.
Apa yang akan datang untuk High Street Partners? Apabila syarikat mengembangkan jejak tapak global mereka, High Street mengembangkan cara mereka membantu syarikat pergi global. Pada awalnya mereka memberi tumpuan terutamanya kepada beberapa keperluan yang cepat, seperti mengendalikan cukai dan hubungan pekerjaan. Sekarang mereka semakin terlibat, mengenai isu-isu seperti membantu perekrutan dan sebenarnya membuka pejabat di pasaran tempatan untuk membantu syarikat-syarikat memasuki tempat-tempat tersebut.
Dolar yang lemah adalah pemacu yang besar untuk berkembang ke pasaran lain kerana nilai eksport lebih tinggi di bawah dolar yang lemah. Trend lain yang mereka fokuskan ialah membantu syarikat bukan U.S memasuki pasaran A.S..
3 Komen ▼
