Bagaimana 3 Trend Baru akan Menukar Cara Anda Pendekatan Francais

Isi kandungan:

Anonim

Beberapa perniagaan yang paling berjaya dan budaya di Amerika adalah francais. Model perniagaan telah lama menjadi salah satu yang paling berkesan dalam menyampaikan perkhidmatan yang berkualiti di seluruh organisasi yang diedarkan. Tetapi francais telah naik dan turun dan sentiasa bersaing dengan model perniagaan mengganggu terbaru untuk datang.

Walau bagaimanapun, hari ini adalah masa yang baik untuk berada di francais untuk beberapa sebab yang baik. Selain daripada ekonomi secara amnya, perbelanjaan pengguna yang kukuh, dan akses mudah ke pembiayaan, francais juga mendapat manfaat daripada daya pasaran yang lain.

$config[code] not found

Buktinya terletak pada momentum, yang terbukti dalam ramalan pertumbuhan Persatuan Francais Antarabangsa tahun ini. Pada tahun ini dijangkakan bahawa 11,500 pertubuhan francais akan membuka pintu mereka. Sebagai peratusan, itu adalah peningkatan sebanyak 1.6 peratus, hanya sedikit di belakang pertumbuhan tahun lepas sebanyak 1.7 peratus. Menjelang akhir tahun ini, terdapat 745,000 pertubuhan francais di Amerika.

Tidak ada yang berlaku secara sejajar dengan ekonomi pertumbuhan kerana kebanyakan pertumbuhan itu datang dari tempat lain. Sebaliknya, ia adalah gabungan kekuatan pasaran yang menjadikan tempoh ini unik untuk pertumbuhan pasaran francais.

3 Trend Di Sebalik Pertumbuhan Francais

Kesan Milenial

Mari kita bercakap mengenai demografi Millennial yang sangat jahat. Walaupun mereka sering dikritik kerana kecenderungan prima donna mereka (nyata atau dibayangkan), mereka mempunyai beberapa ciri dalam sekop: rasa kemerdekaan yang kuat dan pertalian untuk perniagaan yang didorong oleh sebab.

Kedua-dua ciri tersebut penting dalam dunia francais. Sebagai permulaan, pemilik francais adalah sebenarnya pemilik perniagaan kecil yang mesti mempunyai corak bebas untuk berjaya. Logo dan produk mungkin sama di seluruh organisasi yang lebih luas, tetapi cara setiap kedai individu beroperasi adalah hasil kebolehan dan pemacu pemimpinnya. Millennials cemerlang dalam bidang ini, dengan mengambil pemilikan serius dan menjadikan karya mereka satu bentuk ekspresi diri.

"Perniagaan yang ingin mempertahankan nilai-nilai di samping garis bawah mereka mungkin mendapati bahawa model francais adalah cara yang betul untuk pergi," kata Josh Cohen, pengasas dan CEO Junkluggers francais penyingkiran sampah atas permintaan. "Persepsi adalah bahawa kawalan desentralisasi akan mengehadkan keupayaan syarikat untuk mendorong amalan mesra alam dan penglibatan masyarakat, tetapi kerana dinamik pasaran hari ini, sebaliknya adalah benar. Millennials adalah beberapa rakan kongsi waralaba kegemaran kami kerana mereka boleh dimotivasi oleh nilai syarikat dan mengalami kebanggaan kepemilikan yang tinggi pada masa yang sama. "

Di samping itu, Millennials yang tidak termotivasi oleh wang (banyak kepada kekaguman para leluhur kapitalis mereka) didorong oleh sebab-sebab. Kami tahu bahawa profesional muda lebih cekap dan menghasilkan lebih banyak apabila pekerjaan mereka terikat pada hasil yang tidak mementingkan diri sendiri. Ciri ini telah dikritik, tetapi francais memanfaatkannya dengan memberi kuasa kepada Millennials untuk menggunakannya sebagai kekuatan.

Menukar Permintaan Pengguna

Seiring dengan pertumbuhan Millennials dalam ekonomi kita telah mencapai permintaan pengguna yang lebih luas untuk syarikat-syarikat yang berpusat. Sebagai tindak balas, syarikat-syarikat telah melancarkan badan amal dengan cepat, membanggakan rekod lestari mereka dan berusaha keras untuk menjenamakan semula mereka. Tetapi beberapa syarikat berstruktur yang berpusat boleh memanfaatkan permintaan pengguna baru ini dengan kecekapan francais.

Daripada mempunyai struktur korporat teratas, francais mendorong pengurusan ke pinggir perniagaan, ke bandar dan komuniti di mana perniagaan itu sebenarnya beroperasi. Dengan berbuat demikian, pertubuhan individu dapat mencari cara yang sah untuk membantu kejiranan yang mereka kerjakan. Pelokalan penyebaran amal ini membuat perbezaan yang signifikan, dan seterusnya menarik profesional yang berpotensi menyebabkan bergabung.

Waralaba mempunyai keupayaan untuk berjaya di mana walaupun syarikat yang paling tidak mampu. Faktor manusia adalah kritikal.

Kitaran Menaik Ke Atas

Akhirnya, francais mendapat manfaat daripada automasi. Bukan sahaja mereka mendapat manfaat daripada penjimatan kos yang diusahakan oleh perniagaan lain, tetapi mereka juga mempunyai akses kepada bakat yang baru diwujudkan yang memerlukan tahap pekerjaan pekerja yang lebih tinggi.

Automasi memotong jenis jawatan tertentu beramai-ramai, tetapi juga semestinya mewujudkan peranan baru untuk pengurus dan orang yang boleh mengendalikan fungsi terlalu rumit untuk mesin: kerja kreatif, kolaborasi, dan organisasi. Francais mencipta pekerjaan pekerja pengetahuan, dan mereka membuatnya di bandar-bandar di mana orang memerlukan kerja, tidak kembali ke ibu pejabat di New York.

"Berusaha untuk mengurus perniagaan yang sedang berkembang dapat merendahkan kualiti perkhidmatan dan merosakkan jenama," kata Cohen. "Dengan francais, dan mencari rakan francais yang tepat, anda boleh membuat skala tanpa menjejaskan perkhidmatan. Bagi syarikat yang mempunyai nilai teras tentang operasi secara bertanggungjawab dan memberi kembali, model francais adalah sesuai. "

Setiap francais baru memerlukan pengurus dan orang yang mempunyai kemahiran tinggi. Dalam ekonomi yang membosankan dengan bakat dan yang semakin memerlukan pekerjaan kemahiran yang lebih tinggi, francais adalah sesuai.

Foto Pemilik Perniagaan melalui Shutterstock

2 Komen ▼