Strategi Bangunan Komuniti Membantu Perniagaan Runcit T.C. Elli's Thrive

Isi kandungan:

Anonim

Anda telah mendengar semua cerita seram Great Resession - atau mengalaminya sebagai pemilik perniagaan yang pertama. Kini sudah tiba masanya untuk kisah jenama baru yang masih belum lama ini mengharungi badai dan hidup untuk melawan hari lain. T.C. Elli adalah salah satu perniagaan runcit yang mampu membuatnya melalui tempoh yang sukar ini kerana campuran jualan dan strategi jualan dan pemasaran dalam talian yang dibuat dengan teliti. Anda boleh membaca lebih lanjut mengenai perniagaan dan bagaimana ia telah mendapat perhatian di kalangan pelanggan sasaran dalam Sorotan Perniagaan Kecil minggu ini.

$config[code] not found

Apa Perniagaan Adakah

Menjual fesyen wanita secara peribadi dan dalam talian.

Pengasas Tahnee Elliott memberitahu Trend Perniagaan Kecil, "T.C. Elli adalah butik fesyen e-dagang dengan gedung utama di bandar kolej Texas Barat Lubbock; tepat di seberang jalan dari Texas Tech.Kami menawarkan trend terkini dalam fesyen wanita yang bergaya; setiap bahagian dipilih tangan dan TCE Honey diluluskan rujukan kepada program duta setia syarikat. "

Niche Perniagaan

Mewujudkan komuniti yang melangkaui produk.

Elliott berkata, "Sebagai tambahan kepada model bimbingan kami, kami telah membina sebuah blogger dan program duta besar (TCE Honeys) yang telah membantu membina kehadiran media sosial kami kepada lebih daripada 45,000 pengikut. T.C. Elli bukan hanya peruncit fesyen. Perniagaan ini beroperasi dengan bantuan ~ 30 orang pelajar sekolah menengah dan kolej. Sebahagian daripada misi T.C. Elli adalah untuk menyediakan dan memperkasakan wanita untuk memulakan perniagaan mereka sendiri. Dengan mewakilkan tugas penting seperti media sosial, belanja, dan belanjawan, kami berharap dapat mengajar semua pekerja saya bagaimana untuk memulakan, menjalankan, dan mengembangkan syarikat mereka sendiri jika, dan apabila mereka memutuskan untuk selepas kolej. "

Bagaimana Perniagaan Bermula

Selepas tamat pengajian dari kolej.

Elliott berkata, "18 tahun yang lalu, saya mengasaskan syarikat saya pada umur 24 tahun selepas tamat pengajian dari kolej. Kami terselamat daripada krisis kewangan, memindahkan syarikat kami ke aliran tunai yang positif dan hari ini, kami mempunyai lebih daripada 40 ribu pengikut di Instagram (dan pelanggan di seluruh dunia). Setelah tinggal di bandar kuliah kecil selama empat tahun, saya tahu ada keperluan yang serius untuk butik fesyen yang berkualiti. Selepas membuka butik, perkataan dengan cepat menyebar dan T.C. Elli mula berkembang menjadi sebuah kedai tercinta di mana kemewahannya menjadi satu jenis, bukan berapa banyak wang yang anda belanjakan. "

Win Terbesar

Membuatnya melalui kemelesetan.

Elliott menerangkan, "T.C. Elli telah berkembang pada kadar yang mantap ketika, pada tahun 2009, kami mengalami musim kewangan terburuk perniagaan kami telah melihat hingga ke tahap itu. Kemelesetan yang berjaya dalam krisis perumahan mempunyai kesan yang besar terhadap asas pelanggan kami. Trafik kaki di kedai utama kami mengalami penurunan drastik; satu kombinasi yang mematikan dari trafik kaki dengan cepat menurun dan mata harga yang sangat tinggi (ini adalah era $ 300 high-end denim) yang mengakibatkan keadaan kewangan terburuk yang telah kita lihat dalam 18 tahun perniagaan. Saya melangkah ke "(wo) lelaki kaunter" dan menyerap sebahagian besar peralihan untuk menjaga gaji rendah sehingga kami dapat bertahan. Saya menyuntik dana peribadi saya ke dalam perniagaan untuk memastikan pintu dibuka. Setelah mengalami kesan kejam terhadap kemelesetan pada pelanggan-pelanggan kami yang kami suka, kami secara strategik mengurangkan mata harga kami untuk menampung kesulitan kewangan yang dimiliki masyarakat kami. Lama berlalu adalah hari kemewahan mewah. Kami terpaksa merombak inventori secara strategik untuk menampung masa kewangan. Ia mengambil masa dua tahun yang mantap untuk pulih dari terjun ke dalam merah, yang merupakan masa sukar untuk T.C. Elli dan jenama tempatan yang lain. Sekarang, kami sangat konservatif dengan keputusan kewangan kami dan menyimpan rumah kewangan yang mantap. Kami telah memperluaskan garis masa keputusan kami secara strategik ketika datang ke pembelian dan menambah item baris baru; kami telah melaksanakan model yang sihat untuk menjaga gaji tanpa lemak sementara sentiasa menyampaikan perkhidmatan pelanggan yang cemerlang, pengalaman pengguna dalam talian yang segar dan inovatif, dan jangkauan jangkauan dan strategi media sosial. "

Lesson Learned

Cari ahli pasukan yang boleh dipercayai.

Elliott berkata, "Saya fikir untuk semua pemilik perniagaan apabila anda baru bermula, ia bukan satu pilihan (secara kewangan) untuk menyewa sebuah pasukan walaupun anda memerlukannya. Jadi, anda akhirnya mengambil tugas besar menjalankan syarikat sendiri. Bagi saya, saya terbiasa dengannya. Saya suka mempunyai tangan saya dalam setiap bahagian perniagaan sehingga sekalipun saya mampu untuk menyewa, saya tidak. Saya bekerja hari, malam, dan hujung minggu dan berada di ambang kebakaran sebelum saya mengupah pengawas sepenuh masa pertama saya. Hari ini, kami mempunyai pasukan lebih daripada 30 pekerja yang membantu saya menjalankan persembahan. Walaupun saya masih memainkan peranan yang sangat aktif dalam perniagaan sehari-hari serta di belakang tabir, keseimbangan kerja saya jauh lebih sihat daripada pada beberapa tahun pertama. Saya hanya berharap saya bertindak lebih awal. "

Bagaimana Mereka Menghabiskan Lebih $ 100,000

Mengenai dana kecemasan.

Elliott menerangkan, "Saya akan menyimpannya untuk hari hujan kerana kita semua tahu yang berlaku."

Petikan Kegemaran

"Anda dilahirkan dengan potensi. Anda dilahirkan dengan kebaikan dan kepercayaan. Anda dilahirkan dengan cita-cita dan mimpi. Anda dilahirkan dengan kebesaran. Anda dilahirkan dengan sayap. Anda tidak dimaksudkan untuk merangkak, jadi jangan. Anda mempunyai sayap. Belajar untuk menggunakannya dan terbang. "-Rumi

* * * * *

Ketahui lebih lanjut mengenai Biz Spotlight Kecil program

Imej: T.C. Elli, Tahnee Elliott

1 Ulasan ▼