Salah satu tugas yang mencabar yang dihadapi oleh pentadbiran sebuah jabatan polis ialah membalikkan jabatan yang tidak disentuh dan menanamkan persekitaran penguatkuasaan undang-undang yang produktif yang memberi keyakinan terhadap komuniti penguatkuasa undang-undang dan rakyatnya melindungi dan berkhidmat.
Bagaimana Meningkatkan Jabatan Polis
Mewujudkan pendekatan yang tidak masuk akal untuk membersihkan rasuah di dalam jabatan. Merombak rasuah dapat dicapai dengan meletakkan garis komunikasi yang jelas dengan rakyat untuk membolehkan pelaporan tingkah laku polis yang korup tanpa rasa takut terhadap hukuman. Mewujudkan proses penyiasatan hal ehwal dalaman yang dikawal oleh satu set kawalan dalaman untuk memastikan siasatan dijalankan dengan cara yang adil dan telus. Bertindak agresif terhadap penemuan penyiasatan yang boleh dilakukan. Proses-proses ini akan menjadi penghalang yang kuat terhadap rasuah dan mengakibatkan keyakinan yang diperbaharui dalam jabatan oleh rakyatnya.
$config[code] not foundSebaik sahaja anda mempunyai mekanisme untuk menghalang rasuah, letakkan satu siri tanda aras yang berkaitan dengan prestasi yang jelas untuk mempunyai kaedah untuk menganalisis dan meningkatkan penambahbaikan. Penanda aras ini juga akan menyediakan pekerja-pekerja jabatan dengan satu set garispanduan tegas yang mana mereka boleh mengukur prestasi mereka, dan mempunyai keselamatan dalam mengetahui bahawa mereka memenuhi jangkaan pentadbiran jabatan. Contoh penanda aras ini mungkin menjadi sasaran kadar jenayah yang lebih rendah, beberapa projek polis yang berjaya dijalankan, mencapai matlamat penunjuk maklum balas masyarakat yang positif, atau mewujudkan bilangan jejak visual sasaran bagi setiap unit rondaan yang mengawasi kejiranan mereka.
Membangunkan sistem ganjaran berasaskan merit untuk menyediakan insentif untuk prestasi dan menggalakkan peningkatan. Mewujudkan kriteria yang luas yang membolehkan semua kakitangan jabatan mempunyai peluang untuk mencapai ganjaran berasaskan merit. Memastikan bahawa kriteria itu sangat terikat dengan tanda aras yang disebut tadi, kerana sistem merit yang kurang baik dapat menyebabkan tuduhan pilih kasih dan benar-benar memburuk.
Akhir sekali, menjalankan kempen perhubungan awam untuk menyerlahkan penambahbaikan baru dan mengiktiraf secara terbuka kejayaan kakitangan jabatan yang memajukan sistem merit dan menggalakkan maklum balas komuniti tambahan. Kempen perhubungan awam ini akan menggalakkan pekerja untuk terus melaksanakan dengan lebih baik dan akan memberitahu rakyat tentang kejayaan mereka, yang harus membina muhibah dalam masyarakat.
