Apakah Kekuatan Baik untuk Pengurus Baik?

Isi kandungan:

Anonim

Pengurus yang berkesan memberi tumpuan kepada pekerja dengan menggalakkan mereka mengambil pemilikan tanggungjawab pekerjaan mereka. Mereka memimpin dengan contoh dan secara konsisten mengukuhkan nilai syarikat. Untuk menjadi seorang pengurus yang baik, anda harus tetap berada pada inovasi baru dan penambahbaikan teknologi dan menyediakan pekerja anda dengan sumber-sumber yang mereka perlukan untuk mencapai matlamat kerja. Pengurus yang kuat mengekalkan integriti peribadi sambil berusaha untuk membantu pekerja mereka menjadi yang terbaik.

$config[code] not found

Mengekalkan profesionalisme konsisten

Mengekalkan profesionalisme dalam semua situasi. Pengurus terkemuka boleh dipercayai, boleh dipercayai dan konsisten tanpa membenarkan emosi mereka campur tangan dengan membuat keputusan. Pengurus yang tidak menentu dan tidak stabil membiak pekerja yang kecewa, kata bekas pengurus dan pakar pemasaran Victor Lipman dalam "Psikologi Hari Ini." Jangan kehilangan sabar; balas dengan rasional; dan mengekalkan ketua peringkat, walaupun keadaan sukar atau konflik timbul. Pekerja berkembang maju dalam tetapan kerja di mana kepimpinan boleh dipercayai dan persekitaran kerja boleh diramalkan.

Memperkasa Pekerja

Memberdayakan pekerja anda. Jangan cuba mengawal mereka dengan ketakutan atau manipulasi dan berusaha untuk mempromosikan matlamat berorientasikan pasukan. Pengurus yang baik melakukan segala yang mereka dapat untuk membantu pekerja mereka berjaya, kata perunding perniagaan Jacob Morgan di Forbes. Kekuatan termasuk komunikasi, perundingan dan kepercayaan, jadi pekerja anda tahu bahawa anda mempunyai kepentingan terbaik dalam fikiran. Berunding dengan pekerja anda dengan kerap; memberikan maklum balas yang berterusan; dan mengkritik kritikan dengan penawaran kuat pengukuhan positif, menurut "Kajian Perniagaan Harvard."

Video Hari Ini

Dibawa kepada kamu oleh Sapling Dibawa kepada kamu oleh Sapling

Galakkan Akauntabiliti

Mewujudkan sistem akauntabiliti dengan harapan yang jelas. Pastikan setiap pekerja menjalankan beban kerja, jadi yang lain tidak perlu mengisi jurang atau menutupi kekurangan. Pengurus yang baik menyediakan latihan menyeluruh dan menawarkan orientasi sumber manusia, jadi pekerja berpendidikan tinggi mengenai dasar syarikat dan tugas pekerjaan sebelum mereka mulai bekerja. Sediakan kursus pendidikan berterusan dan latihan tambahan seperti yang diperlukan. Tardiness, kemalasan, ketidakjujuran dan tidak menghormati dengan cepat, dan menindaklanjuti akibat yang perlu untuk tingkah laku yang tidak dapat diterima.

Memahami Teknologi

Kekal semasa penambahbaikan teknologi dan kemajuan komputer dalam bidang atau industri anda. Anda tidak perlu menjadi pakar dalam teknologi maklumat, tetapi anda perlu memahami bagaimana teknologi mempengaruhi tempat kerja anda, menyelaraskan tugas dan meningkatkan produktiviti, kata Morgan. Teruskan dengan peningkatan komputer dan perisian berkaitan industri, dan penyelidikan saluran moden untuk rangkaian sosial. Matlamatnya adalah untuk sentiasa up to date kerana pengguna menuntutnya, dan anda ingin mengekalkan kelebihan daya saing.