Pembangunan tenaga kerja, yang sekarang sering dirujuk sebagai pengembangan sumber daya manusia, merupakan proses yang sedang berlangsung yang menganalisis, meramalkan dan memproyeksikan kebutuhan tenaga kerja masa depan organisasi. Dengan kata lain, pembangunan tenaga manusia memberi tumpuan kepada isu-isu seperti sama ada organisasi bersedia untuk mengimbangi kehilangan pengalaman daripada pekerja yang bersara dan jika pekerja bersedia untuk melaksanakan perubahan organisasi.
$config[code] not foundProses
Pembangunan tenaga manusia adalah proses yang bertujuan untuk mengoptimumkan penggunaan sumber manusia organisasi. Ia memerlukan pendekatan bersepadu yang menangani aspek-aspek pelbagai pekerja, mulai dari meningkatkan kemahiran teknikal dan interpersonal kepada pemikiran kreatif dan kepimpinan. Organisasi yang mempunyai tahap produktiviti yang tinggi telah menjadikan pembangunan tenaga manusia sebagai sebahagian daripada budaya perniagaan mereka.
Akta Pembangunan dan Latihan 1962
Presiden Kennedy menggubal Akta Pembangunan dan Latihan Tenaga Manusia pada tahun 1962 untuk membantu menggaji semula, melalui latihan semula, pekerja Amerika yang menganggur yang digusur oleh automasi dan teknologi. Di peringkat organisasi, pembangunan tenaga kerja (latihan pekerja) dikaitkan dengan jangkaan kekurangan tenaga kerja sehingga kakitangan yang memadai tersedia untuk melaksanakan rancangan organisasi masa depan.
Video Hari Ini
Dibawa kepada kamu oleh Sapling Dibawa kepada kamu oleh SaplingPertumbuhan Individu
Dalam "Pembangunan Sumber Manusia: Pembelajaran & Latihan untuk Individu & Organisasi," John P. Wilson berkata perkembangan istilah ini membayangkan keadaan yang lebih baik yang dicapai oleh seseorang melalui pembelajaran. Oleh itu, pertumbuhan individu memberi impak kepada pertumbuhan kolektif sesebuah organisasi.
Peningkatan Prestasi
Richard A. Swanson dan Elwood F. Holton dalam "Asas Pembangunan Sumber Manusia" mendefinisikan pembangunan sumber manusia (istilah yang lebih baru untuk pembangunan tenaga manusia) sebagai satu proses yang membantu membangunkan kepakaran manusia melalui pembangunan kakitangan dengan tujuan meningkatkan prestasi.
Keberkesanan
Dalam "Prinsip Pembangunan Sumber Manusia," Jerry W. Gilley, Steven A. Eggland, dan Ann Maycunich Gilley mendefinisikan perkembangan kakitangan organisasi sebagai "amalan yang dinamik dan berkembang yang digunakan untuk meningkatkan keberkesanan organisasi."
