Mengikut kaji selidik PI Pengambilan dan Retensi terkini PI, perniagaan kecil sebenarnya lebih cenderung daripada perniagaan besar untuk melepaskan apabila pekerja tidak bekerja. Apabila anda memikirkannya, pendekatan ini masuk akal. Kerana sama ada pekerja sedia ada atau sewa baru-baru ini, syarikat-syarikat kecil tidak mampu untuk mempunyai sesiapa sahaja di dalam kakitangan yang tidak menarik berat badannya.
Apabila seseorang pekerja tidak bekerja, ia memberi tekanan kepada setiap pemilik perniagaan kecil. Semasa mengendalikan pekerja yang melanggar peraturan yang jelas - seperti mencuri atau berulang-ulang tidak muncul untuk kerja - cukup jelas, perkara menjadi murkier apabila pekerja "hanya tidak bersenam" untuk alasan apa pun. Berikut adalah beberapa garis panduan untuk diikuti dalam keadaan ini.
$config[code] not foundKenal pasti Masalah
Ini mungkin:
- Prestasi - Orang itu tidak memenuhi jangkaan untuk kualiti, ketepatan masa atau jumlah kerja.
- Sikap - Sikap negatif boleh meracuni pekerja lain dan sama seperti merosakkan kerana gagal melakukan.
- Patut kebudayaan - Pekerja yang tidak bergaul dengan orang lain berjuang untuk bekerja dengan berkesan dalam pasukan.
Dokumen dan Kuantumikan Masalah
Sama ada anda cuba membuat kes undang-undang untuk pemecatan atau semata-mata menghalang orang daripada bertahan ketika anda menangani isu ini, adalah penting untuk mempunyai fakta di pihak anda dan bukannya memberikan kritikan yang tidak jelas. Luangkan masa dan bekerjasama dengan penyelia langsung seseorang jika perlu untuk mendokumenkan spesifik seperti:
- Tidak memenuhi kuota atau piawaian
- Gagal mengikuti prosedur dengan betul
- Aduan daripada pelanggan atau rakan sekerja
Kumpulkan bahan sandaran termasuk e-mel, sembang / IM, akaun dari rakan sekerja, dan lain-lain untuk menyokong kes anda.
Menghadapi Masalah
Bertemu dengan pekerja secara peribadi dan menangani isu ini. Pastikan perbualan berdasarkan fakta anda dan nonthreatening. Matlamat anda pada ketika ini adalah untuk membuka perbincangan dan membuat rancangan untuk memperbaiki keadaan jika mungkin.
Isikan fakta keadaan semasa anda melihatnya, memanggil dokumentasi anda dan memberi contoh khusus.
Cari Root of the Problem
Sekiranya pekerja yang sebelum ini telah tiba-tiba mula berkerja buruk atau pekerja bahagia tiba-tiba pahit, anda perlu sampai ke bahagian bawahnya.
Adakah isu sesuatu dalam kehidupan peribadi beliau? Adakah terdapat konflik personaliti dengan rakan sekerja? Mempunyai sistem baru dijelaskan dengan betul? Adakah orang itu tidak mempunyai sumber yang mencukupi untuk melakukan kerja dengan betul (pendidikan, latihan, peralatan)?
Siasat dengan soalan untuk mengetahui apa yang dilihat oleh pekerja sebagai punca.
Buat Penyelesaian
Bekerjasama dengan pekerja untuk membuat penyelesaian yang anda fikir adalah realistik, sama ada melibatkan perubahan tingkah laku seseorang, jadual / pekerjaan yang bergerak / orang di sekitar untuk mendapatkan yang lebih baik, atau menyediakan sumber tambahan.
Tetapkan Matlamat Baru dan Jangka Masa
Letakkan penyelesaian yang dipersetujui secara bertulis, termasuk garis masa untuk penambahbaikan dan apa yang akan berlaku jika matlamat tidak dipenuhi. Pada asasnya, ini merupakan amaran bertulis bahawa tingkah laku orang itu tidak setanding. (Semak dengan undang-undang buruh negeri anda serta undang-undang buruh persekutuan untuk memastikan bahawa anda mengikuti prosedur untuk amaran lisan dan bertulis.)
Mengikuti
Tindak balas adalah kunci kepada disiplin. Pantau prestasi dan tingkah laku pekerja dan semak dengannya pada tarikh yang dipersetujui untuk mengkaji kemajuan ke arah matlamat yang telah anda persetujui.
Bagaimana jika pekerja tidak dapat bersama-sama? Sesetengah pekerja sanggup mengakui bahawa ia tidak berfungsi dan meletakkan diri mereka sendiri. Lain-lain yang lebih agresif dan akan memerangi anda mengenai masalah ini. Kerana mengakhiri pekerja boleh dipenuhi dengan bahaya undang-undang, dalam keadaan yang sama, sebaiknya berunding dengan peguam pekerjaan untuk memastikan anda mengotak semua Is anda dan menyeberang Ts anda sebelum orang itu meninggalkan - atau diminta untuk meninggalkan - syarikat anda.
Di bawah gambar Pekerja Melalui SWhutterstack
2 Komen ▼
