Saya sentiasa tertarik dengan perniagaan kecil, terutamanya idea bahawa organisasi besar yang paling menguntungkan bermula dengan pemikiran, idea dan langkah pertama. Ini adalah perkara yang sama yang dimulakan oleh syarikat-syarikat kecil. Walau bagaimanapun, kita kadang-kadang mengira diri kita kerana saiznya. Tetapi perniagaan saiz apa pun adalah risiko, dan keupayaan anda untuk mengurusnya menentukan kualiti syarikat anda.
Robert Frank, Wartawan Kekayaan untuk Wall Street Journal berkata:
"Sebahagian daripada personaliti mengambil risiko adalah keupayaan untuk mengatasi kegagalan. Di mana kebanyakan dari kita akan pulang ke rumah dan menangis, Guy Laliberte, Pengasas Cirque du Soleil hanya mengelakkannya. Itulah salah satu perkara yang membuat jutawan berjaya - reaksi mereka terhadap kegagalan. "
Kegagalan, seperti persaingan, adalah sebahagian daripada proses, dan bagaimana anda berurusan dengannya adalah pilihan. Apa yang berlaku apabila impian anda tidak berubah menjadi apa yang anda harapkan? Anda mendapat peluang untuk melihat apa yang anda buat.
Anda Boleh Pergi Dan Jangan sekali-kali Cuba Lagi
Atau anda boleh membuat penyesuaian dan belajar dari kegagalan. Tidak ada yang mengatakan apa yang anda boleh menjadi apabila anda meneruskan. Tetapi kegagalan menjadi mutlak apabila anda berhenti. Ia semata-mata latihan, bagaimanapun, apabila anda mengumpul semula, mengubah reka bentuk, mencipta semula.
Apa yang dikatakan oleh Og Mandino dalam Penjualan Besar di Dunia?
"Kegagalan tidak akan mengatasi anda, jika tekad anda untuk berjaya cukup kuat."
Nah, Adakah Ia?
Adakah anda dalam perniagaan yang betul dan penentuan anda cukup kuat? Tidak ada yang dapat menjawab soalan-soalan itu untuk awak. Tetapi apabila anda tahu, ia menjadi lebih mudah (yang tidak sama dengan mudah) untuk membayar harga yang diperlukan untuk mencipta sesuatu yang benar-benar berfungsi, yang sangat penting untuk penonton anda dan memasarkannya dengan cara yang benar-benar bersambung.
Youngme Moon, profesor di Harvard Business School dan pengarang yang berbeza: Melarikan diri dari Kumpulan Kompetitif, menyoroti tiga jenis jenama yang memasarkan diri mereka secara intuitif. Beliau merujuk kepada mereka sebagai jenama terbalik, jenama terpencil dan jenama bermusuhan.
Brands Reverse Change the Way We Do Things
Mereka cenderung untuk pergi ke arah yang bertentangan dan ia berfungsi. Youngme merujuk kepada Google sebagai contoh. Berbeza dengan AOL pada masa itu dan Yahoo hari ini, bukannya laman depan enjin carian yang penuh sesak, Google menjadi mudah, minimalis. Mereka memberi tumpuan kepada satu perkara utama - pencarian.
Cirque du Soliel, sebagai contoh, yang diasaskan oleh Guy Laliberte, telah menetapkan semula konsep sirkus kita. Versi modennya dipenuhi dengan seni dalam bentuk tarian, muzik dan senam dan merasa lebih seperti teater daripada konsep sekolah lama kami tentang sarkas. Dan kerana perbezaan ini Cirque du Soliel menonjol.
Apa yang boleh anda tumpukan pada itu - anda bersemangat dan - membuat anda berbeza dari yang lain?
Jenama yang bermusuhan adalah Tanda Penyata
"… penanda keberanian, dan secara intuitif, kita tahu, "kata Youngme. Contohnya termasuk Mini Cooper, Red Bull dan Birkenstocks. Pada pandangan pertama, terlalu kecil - sepatutnya sebuah kereta benar-benar kecil itu? Satu lagi citarasa seperti crap menurut beberapa penumpang Red Bull. Dan Birkenstock hanya kelihatan hebat. Tetapi bagi jenama bermusuhan, mereka memasarkan dengan mengubah perkara di kepala. Mereka memeluk perjuangan dan perbezaannya:
- kecil adalah yang baru besar ketika datang ke mini cooper,
- Red Bull adalah rasa yang diperoleh - "cara hidup," dan
- Birkenstocks adalah "idea mudah yang telah membuat kaki bahagia selama lebih dari dua ratus tahun."
Tetapi bagaimana anda sampai di sana?
Saya fikir, proses yang sangat semula jadi dan organik untuk membina sesuatu yang anda sukai adalah kunci. Semangat dan komitmen anda akan meletakkan anda dalam kedudukan untuk melihat perkara yang tidak ada orang lain. Dan untuk mengelompokkan perkara yang tidak akan dilakukan oleh orang lain. Dan untuk memperjuangkan perkara yang tidak dilakukan oleh orang lain.
Antara lain, Guy Laliberte membawa kecemerlangan teater ke sarkas, dan ia sangat mengagumkan dan baik untuk perniagaan. Tetapi saya yakin dia mempunyai banyak peluang untuk berhenti, tetapi tidak.
Buat kegagalan dan kelemahan sekolah, bukan kubur untuk impian anda.
Foto Sekolah melalui Shutterstock
3 Komen ▼
