Sekiranya pekerja anda tidak mempunyai semangat segera, anda mungkin menghadapi masalah dengan kepuasan, tarikh akhir yang terlepas dan peluang yang tidak dijawab. Tetapi keperluan segera adalah perkara yang sama seperti kecemasan; ia tidak bermakna aktiviti terburu-buru atau reaktif kepada ketakutan. Urgensi bermaksud bahawa matlamat, keputusan dan pekerjaan ditangani tanpa penangguhan dan bahwa perusahaan selalu berusaha untuk tetap berada di depan persaingan. Mewujudkan atmosfera ini membolehkan para pekerja di kaki mereka dan dapat meningkatkan produktiviti dan kreativiti apabila dilakukan dengan betul.
$config[code] not foundLetakkan Pukulan Merah Birokrasi
Sebuah syarikat yang mempunyai terlalu banyak birokrasi atau terlalu sedikit pemimpin dengan risiko otonomi yang sebenarnya genangan. Apabila hanya segelintir orang yang diberdayakan pembuat keputusan, kemerosotan berkurang kerana perubahan dan keputusan cenderung berlaku dengan perlahan - dengan perlahan sehingga peluang dapat hilang. Cegah ini dengan memberi lebih ramai orang membuat keputusan untuk jabatan mereka dan bertindak dengan cepat pada keputusan itu. Tetapi semasa anda memberi kuasa kepada pemimpin baru, pastikan sistem akauntabiliti dan ganjaran dilaksanakan. Pegang mereka yang bertanggungjawab atas keputusan supaya mereka mengambilnya dengan serius. Tetapi juga memberi ganjaran kepada mereka untuk berjaya sehingga mereka tidak termotivasi oleh ketakutan.
Jangan berehat terlalu panjang pada kemenangan
Urgensi boleh hilang jika anda terlalu selesa dengan satu kemenangan. Jangan berehat terlalu lama atau memutuskan bahawa kemenangan adalah satu sebab untuk melambatkan dan menjadi leka. Dalam ekonomi yang sentiasa berubah, satu kemenangan tidak akan bertahan lama. Terangkan kepada rakan sekerja anda mengapa syarikat anda memerlukan banyak kemenangan untuk benar-benar mendapatkan daya tarikan terhadap kejayaan jangka panjang. Raikan kemenangan, tetapi tentukan tarikh akhir apabila anda ingin mencapai kemenangan seterusnya.
Video Hari Ini
Dibawa kepada kamu oleh Sapling Dibawa kepada kamu oleh SaplingJangan gunakan penangguhan sebagai satu alasan untuk tidak berani
Kadang-kadang mengambil langkah besar sebagai perniagaan memerlukan keberanian. Sangat mudah untuk mengelakkan membuat keputusan berani untuk syarikat anda dengan membuat alasan dan memutuskan bahawa anda perlu menghabiskan lebih banyak masa untuk strategi. Memutuskan tindakan dengan strategi lebih banyak boleh menghisap segera dari perniagaan. Mengatasi pencobaan ini dengan membuat tindakan tegas matlamat utama anda. Semasa anda membuat perancangan dan strategi untuk perniagaan, pertimbangkan bagaimana anda boleh mengambil tindakan tegas setiap hari supaya anda tidak kehilangan momentum dan urgensi.
Elakkan Panik Semasa Mencipta Urgensi
Mewujudkan rasa mendesak juga boleh menyebabkan panik dan ketakutan di kalangan pekerja sekiranya ia tidak diuruskan dengan betul. Sebagai contoh, anda boleh membantu membuat kesilapan dengan berkongsi berita buruk dengan pekerja dengan cara yang menyatakan keyakinan perniagaan akan mengatasi cabarannya. Terangkan sepenuhnya berita buruk dan jangan biarkan ruangan untuk khabar angin atau tekaan, yang boleh menyebabkan panik dan mewujudkan obsesi dengan kelangsungan hidup jangka pendek dan bukannya matlamat jangka panjang. Memperkenalkan berita buruk dengan ketelusan, keyakinan dan pelan strategik yang memotivasi pekerja untuk mendapatkan kembali perkara.
