Pelan adalah keputusan mengenai apa yang akan anda lakukan. Ia boleh menjadi terperinci seperti yang anda pilih dan berpotensi rumit. Atau ia boleh menjadi teras dan lebih mudah. Saya perhatikan bahawa apabila anda menjalankan seorang lelaki, seorang wanita menunjukkan atau mana-mana jenis pasukan kecil, ia mudah tersesat dalam butirannya. Oleh itu, buatlah butir-butir kedua untuk bahagian penglihatan yang indah.
Sebagai contoh, ia adalah tahun baru dan kami mempunyai resolusi kecergasan menari di kepala kami. Tetapi bukannya memikirkan latihan 4 atau 5 seminggu dan perubahan diet, anda boleh memilih untuk memberi tumpuan kepada perut rata di baju kegemaran anda, membeli-belah di markah 20 pon, bagaimana kelas Zumba yang menyeronokkan pada hari Isnin dan makanan gourmet lazat baru yang anda akan temui, dsb.
Anda masih mendapat keputusan yang sama, tetapi anda mempunyai lebih banyak keseronokan di sepanjang jalan.
Saya telah mendapati bahawa menambahkan keseronokan kepada rancangan perniagaan anda menjadikannya lebih mudah untuk melakukan kerja menggerut juga. Bagi saya, ia bukan mengenai senaman. Ini kira-kira 20 minit di bilik stim selepas itu. Ia bukan mengenai jam di meja, ia mengenai penyelesaian untuk pemilik perniagaan kecil yang saya kenal dan suka. Sekarang, saya akan muncul untuk itu.
Berikut adalah empat jenis pelan perniagaan yang perlu dipertimbangkan untuk tahun ini.
Rancangan Perhubungan
Dalam "Perkara Paling Penting: Perniagaan (Bahagian II)," John Mariotti menceritakan kisah ringkas (benar) yang memudahkan anda untuk memahami kekuatan ketabahan dan hubungan dalam mengejar pelanggan baru. Kisahnya menyoroti tidak pernah memberikan, tidak pernah kembali, tetapi sikap yang didorong oleh perkhidmatan yang diperlukan untuk menarik pelanggan baru. Dan ia mengingatkan anda untuk terus muncul. Kerana suatu hari prospek anda akan mendapat kecemasan, masalah yang dapat anda selesaikan. Anda hanya perlu bersedia dan sedia.
Pelan "Siapa Seterusnya"
Setiap perniagaan atau program perlu mempunyai pengganti tetapi ia biasa bagi pemilik perniagaan kecil untuk beroperasi seperti superman tidak mempunyai kelemahan. Baik dia dan masa untuk merancang. Sudah tiba masanya untuk mengenal pasti dan melatih satu pasukan yang bersedia untuk memimpin apabila tiba masanya.
Tetapi pertama-tama anda perlu:
- Dapatkan jelas tentang setiap kedudukan dalam syarikat dan siapa yang akan mengisi setiap tempat dalam menghadapi kecemasan, perubahan hidup atau tragedi.
- Dapatkan pasukan anda bersedia untuk membawa sekarang dengan pengalaman dunia sebenar. Saya suka ini kerana tiada perasaan seperti rasa takut dan mengendalikan keadaan itu.
Apabila melatih pasukan anda, dapatkan fokus pada kedudukan yang anda sedang mempersiapkan mereka dan realistik tentang berapa lama masa yang diambil untuk mendapatkannya. Terdapat perbezaan yang serius antara menjadi lelaki kanan dan pelari depan. Pemain pasukan anda memerlukan peluang untuk merasakan perbezaan tersebut dan belajar mengurusnya. Dan amalan dunia sebenar menjadikannya lebih baik.
Dalam "Kunci Perancangan Penggantian Adakah Mempunyai Bench yang Kukuh," John memberikan nasihat tambahan untuk membantu anda merancang untuk masa depan jangka panjang perniagaan anda.
Rancangan "Tiada BS"
Ivana Taylor berkata:
"Sebab kebanyakan pelan perniagaan kami gagal adalah kerana kami membiarkan mereka di atas kertas atau kami menyedut kehidupan mereka dengan memberi mereka nama yang tidak menentu."
Saya bersetuju dan memerangi bahawa anda boleh melakukan apa yang saya lakukan:
- Pilih dua atau tiga projek besar yang akan anda capai pada tahun ini.
- Nama mereka sesuatu yang memberi inspirasi kepada anda dan pasukan anda setiap kali anda mendengarnya.
- Buat imej yang menarik secara visual untuk mewakili projek dan letakkan di dinding.
Terdapat banyak butiran untuk melengkapkan pelan anda, tetapi teras atau keinginan anda (dengan nama yang sejuk) akan berada di wajah anda setiap hari.
Bagi Ivana's tidak ada rancangan BS, lihat "Proses Penetapan Matlamat Baru Dan Penambah Baik Untuk Perniagaan Anda (Dan Kehidupan)." Dia menggalakkan kami untuk mengetahui apa komitmen sebenar kami, untuk merancang dengan mereka yang ada dalam fikiran, untuk mendapatkannya di atas kertas secepat mungkin mungkin dan kemudian dari halaman dan ke dalam kehidupan sebenar.
Rancangan Mudah
Dan jika anda benar-benar terharu, hanya mulakan dengan Panduan Pemilik Perniagaan Kecil yang Terlalu Kepada Kesederhanaan. Anda perlu bergerak dalam permainan. Jadi, walaupun anda mengambil langkah-langkah bayi, selagi anda terus bergerak ke arah yang betul, anda akhirnya akan tiba di destinasi anda.
Tetapi jika anda berdiri di tempat yang sama, anda akan ditinggalkan. Jadi, mulakan saja.
Rancang Foto melalui Shutterstock
3 Komen ▼
