Perkara Perkhidmatan, Perkara Kepimpinan dan Perkara Idea

Anonim

Idea anda sepatutnya mempunyai peluang. Tetapi kadang kala kita membuangnya sebelum mereka dapat turun dari tanah. Bukan semua gagasan yang hebat, tetapi setiap idea sepatutnya dipertimbangkan, dinilai, diperiksa untuk kelemahan dan mungkin disempurnakan.

$config[code] not found

Setiap perniagaan didorong oleh idea awal. Walaupun anda melindungi bahagian praktikal perniagaan, lakukan perkara untuk melindungi pemimpi dalam diri anda:

  • orang yang percaya anda boleh membuat wang dan melakukan sesuatu yang penting pada masa yang sama;
  • orang yang percaya anda boleh mencipta sesuatu yang tidak wujud;
  • orang yang percaya anda boleh menyelesaikan masalah yang diabaikan orang lain.

Apabila anda mengembangkan perniagaan anda, pastikan anda memberi peluang kepada anda untuk berkembang juga. Dalam "5 Tips Usahawan Hari Ini Dapat Belajar Dari J.K. Rowling, "Susan L. Reid berkata:

"Fokus pada sesuatu yang unik yang anda tawarkan kepada dunia. Selebihnya pasti akan datang, dengan cara yang anda tidak dapat bayangkan. "

Perniagaan didorong oleh perkhidmatan.

Kami membina perniagaan di sekitar menjaga orang tetapi mudah untuk terjebak dalam senarai apa yang perlu dilakukan dan lupa bahawa perniagaan benar-benar adalah tentang orang-orang yang mahu dan menggunakan apa yang anda miliki. Ini semua tentang menjaga mereka.

Dalam "Apa yang Seperti Junkies Makanan Segera Hari Ini?" Joel Libava merujuk kepada kajian oleh Market Force yang cuba "mencari tahu mengapa pelanggan memilih satu restoran makanan segera yang lain." Ternyata keramahan dan perkhidmatan pelanggan lebih penting daripada yang anda mungkin berfikir.

Kepada saya, perkhidmatan adalah cara utama untuk membezakan perniagaan anda. Menjaga pelanggan dan mengambil perkhidmatan tersebut ke tahap yang lain.

Kepimpinan dipandu oleh perkhidmatan.

John Mariotti, dalam "Apa yang Menjadikan Pemimpin Berkesan ?," berkata:

"Pemimpin yang berkesan harus menjadi 'pemimpin pelayan'. Mereka perlu menjadi jurulatih dan pembimbing cheerleader dan penyelesai masalah kolaboratif … Hanya apabila keputusan yang sukar mesti dibuat apabila bos / pemimpin naik dan berkata," Baiklah, inilah yang perlu kita lakukan. "

Mengambil kedudukan perkhidmatan membolehkan anda melangkah mundur dan melihat pasukan anda. Ia memberi anda ruang untuk mewujudkan persekitaran di mana mereka boleh didengari. Anda perlu tahu apa yang mereka tahu, dan satu-satunya cara yang anda boleh lakukan ialah dengan mendengar.

Idea Foto melalui Shutterstock

$config[code] not found