Pemimpin adalah orang yang diikuti oleh orang lain - sama ada di dalam pasukan, di tempat kerja, di sekolah atau di mana-mana keadaan di mana terdapat matlamat untuk dicapai. Seorang pemimpin mengarahkan kumpulan dan memberi inspirasi kepada orang lain untuk bekerjasama untuk tujuan yang sama. Pemimpin secara luas dapat diklasifikasikan menjadi dua jenis: pemimpin formal dan pemimpin informal.
Kepimpinan formal
Kepimpinan rasmi adalah di mana seseorang secara rasmi ditetapkan sebagai ketua kumpulan. Contoh-contoh kepimpinan semacam ini adalah Ketua Pegawai Eksekutif sebuah syarikat, seorang guru di sekolah, kapten pasukan sukan dan ketua jabatan. Ini tugas pemimpin utama untuk mengatur sumber yang ada, menyelesaikan logistik dan memotivasi anggota pasukan untuk menjalankan tugas mereka dengan sebaik mungkin.
$config[code] not foundKepimpinan tidak formal
Pemimpin tidak formal adalah orang yang tidak dilantik sebagai ketua kumpulan. Walau bagaimanapun, ahli-ahli lain melihat kepadanya untuk motivasi dan inspirasi. Walaupun Ketua Pegawai Eksekutif adalah pemimpin formal sebuah syarikat, para pekerja boleh mencari rakan sekerja yang, mereka percaya, berkongsi matlamat dan visi mereka dan mempunyai pengetahuan atau pengalaman yang akan membantu mereka merealisasikan matlamat mereka. Walaupun pemimpin ini tidak berada dalam kedudukan kepimpinan formal, mereka diiktiraf sebagai pemimpin oleh rakan sebaya mereka.
Video Hari Ini
Dibawa kepada kamu oleh Sapling Dibawa kepada kamu oleh SaplingPerbezaan
Pemimpin rasmi mempunyai hak dan hak dan keistimewaan tertentu yang tidak dimiliki pemimpin informal. Pertimbangkan kes sebuah syarikat di mana Ketua Pegawai Eksekutif adalah pemimpin formal dan seorang pekerja adalah pemimpin yang tidak rasmi. Pemimpin formal menggunakan kuasa atas kumpulan dan mempunyai kuasa untuk mendisiplinkan dan menghukum anggota yang salah. Pihak berkuasanya juga memberi keupayaan untuk memberi ganjaran kepada kumpulan itu. Pemimpin informal, sebaliknya, tidak dapat secara rasmi mengambil tindakan terhadap mana-mana ahli kumpulan, atau dia tidak dapat memberi ganjaran kepada rakan sepasukannya. Dia harus bergantung pada komunikasi terbuka, visi, bimbingan dan karisma bersama. Pemimpin tidak rasmi harus menerajui contoh, tingkah laku individu dan keperibadian.
Konflik dan Kerjasama
Sebuah kumpulan yang mempunyai pemimpin formal dan tidak formal mungkin melihat konflik di antara keduanya jika mereka tidak berkongsi visi yang sama. Kumpulan ini mempunyai kesetiaan yang berbeza kepada kedua-dua pemimpin. Ahli kumpulan dijangka setia kepada pemimpin formal kerana dia mempunyai kuasa dan kuasa, dan mereka mungkin setia kepada pemimpin tidak rasmi kerana dia salah seorang daripada mereka. Pemimpin informal mempunyai komitmen yang lebih besar kepada kumpulan, sementara komitmen pemimpin formal terletak pada organisasi. Dalam keadaan apa pun, penting bagi para pemimpin formal dan tidak formal untuk bekerjasama untuk memastikan bahawa kumpulan mencapai hasil yang optimum.
