Jika anda perniagaan kecil yang menyasarkan Millennials, anda mungkin mahu berfikir lebih besar.
Pasti, mereka pelanggan anda. Tetapi mereka mungkin juga pelabur seterusnya.
Cuma tanya orang di Wealthfront, permulaan perkhidmatan kewangan dalam talian yang menaikkan $ 64 juta bulan lalu, sambil menyasarkan Millennials sebagai pelanggan.
$config[code] not foundKoloni politik Huffington Post Adam Hamft menulis:
"Setiap klise yang menyapu tentang Millennials - bahawa mereka ketagih dengan gatal-gatal dan merenggangkan kepuasan segera, bahawa mereka tidak berminat untuk mengambil bahagian dalam pasaran saham kasino - dihantar ke kuburan umum. Bukan hanya kerana kejayaan Wealthfront - yang telah menyeberang $ 1 bilion dalam aset di bawah pengurusan - tetapi juga pertumbuhan Betterment, LoanVest dan lain-lain yang mempunyai mata lapar terhadap $ 7 trilion aset cair yang Millennials akan mempunyai dalam cengkaman generasi mereka dalam lima tahun akan datang. "
Walaupun Millennials mungkin membuat pelabur yang baik, banyak syarikat mendapati mereka kurang sebagai pekerja, kata J. T. O'Donnell, pengasas Career HMO.
Penulisan di Inc awal bulan ini, O'Donnell memberikan tiga sebab mengapa Millennials tidak memegang pekerjaan:
Kejurulatihan
Mereka menganggap majikan akan melatih mereka.
O'Donnell menulis:
"Majikan membayar kami untuk melakukan pekerjaan. Kami adalah penyedia perkhidmatan. Mengharapkan latihan yang meluas dan pembangunan profesional untuk melakukan pekerjaan itu tidak masuk akal. "
Dia mengatakan Millennials harus mencari alat dalam talian untuk membantu perkembangan profesional mereka sendiri, dan mencari mentor yang mereka dapat bekerja secara persendirian.
Masa
Mereka cenderung menjadi pengawas jam.
O'Donnell meneruskan:
"Millennials cenderung untuk bekerja hanya masa minimum yang diharapkan - dan akan mendorong untuk fleksibiliti dan jadual kerja dikurangkan untuk mewujudkan lebih banyak masa untuk usaha lain. Menjadi menuntut tentang masa dan bagaimana mereka mahu melakukan tugas mereka boleh dilihat sebagai tidak sopan. "
Dia mengesyorkan pekerja Millennial cuba untuk datang awal dan tinggal kemudian dalam minggu pertama dan bulan kerja mereka. Dengan menunjukkan komitmen pada awal, mereka boleh mendapatkan kepercayaan dan penghormatan majikan mereka, yang membolehkan mereka mengambil masa yang lama di masa depan.
Fun
Mereka mahu mempunyai tempat kerja yang "menyeronokkan".
O'Donnell menulis:
"Selain pembangunan kerjaya, mereka juga menginginkan banyak faedah dan faedah yang keren untuk membuat pekerjaan mereka merasa lebih bermanfaat."
Namun, faedah seperti ini tidak semestinya membawa kepada kerja yang memuaskan, yang menyebabkan ketidakpuasan di kalangan majikan dan pekerja.
Sama ada Millennials adalah pelabur berpotensi yang kuat atau pekerja berpotensi yang goyah, pemilik perniagaan kecil mungkin mahu bekerja dengan cara untuk merangkul segmen ini penduduk.
Seperti yang ditunjukkan O'Donnell:
"Sekarang mereka menyumbang 50 peratus tenaga kerja dan memanjat, anda perlu belajar bekerja dengan mereka untuk memastikan perniagaan anda dalam perniagaan."
Foto Hantu melalui Shutterstock
Lebih dalam: Pertumbuhan Perniagaan Kecil 1
