Mencari cara untuk menunjukkan penghormatan yang anda rasa untuk pekerja anda boleh memberi manfaat kepada syarikat anda dengan banyak cara. Membuat pekerja merasa dihargai adalah cara yang berkesan untuk meningkatkan semangat, contohnya. Juga, merawat pekerja anda dengan maruah mewujudkan budaya menghormati, menjadikan pekerja anda lebih cenderung menghormati antara satu sama lain dan pelanggan.
Memuji Kerja keras
Puji pekerja anda apabila mereka berjaya. Menjadi khusus supaya mereka tahu pujian anda ikhlas dan anda memberi perhatian kepada kemajuan mereka. Terlibat dan menunjukkan perhatian pekerja yang anda peduli. Hasil akhir pujian adalah gambaran diri yang positif dan prestasi yang lebih baik, menurut buku "Kepimpinan dengan Infotrac: Teori, Aplikasi dan Pembangunan Kemahiran," oleh Robert N. Lussier dan Christopher F. Achua.
$config[code] not foundElakkan Kritikan Negatif
Ia mudah tergelincir ke atas kritikan negatif, terutamanya semasa masa yang menegangkan, tetapi jangan merendahkan atau merendahkan pekerja apabila mereka membuat kesilapan. Semacam tingkah laku yang tidak menghormati merendahkan moral tanpa mencapai apa-apa yang berbaloi. Pendekatan yang lebih berkesan adalah untuk menawarkan kritikan yang membina, memberi tumpuan kepada bagaimana anda boleh membantu pekerja anda mengelakkan kesilapan masa depan dan bukannya menyalahkan.
Video Hari Ini
Dibawa kepada kamu oleh Sapling Dibawa kepada kamu oleh SaplingMenggalakkan Pembangunan
Bantu pekerja anda mengembangkan diri secara profesional. Menawarkan latihan lanjutan, mentoring secara individu dan pendidikan bersubsidi, sebagai contoh, membantu pekerja membangunkan kemahiran dan memperoleh pengalaman. Apabila pekerja bertambah baik, rasa hormat diri mereka akan meningkat. Juga, menjadikan kerjaya mereka sebagai keutamaan menunjukkan bahawa anda menghormati keperluan mereka.
Termasuk Semua orang
Ganjaran menawarkan kepada penggiat terbaik boleh membantu memberi motivasi kepada kakitangan anda untuk bekerja lebih keras, tetapi anda tidak mahu mencipta suasana negatif dengan sentiasa memihak kepada pekerja teratas daripada orang lain. Sertakan dengan ganjaran untuk memastikan semua orang dalam pasukan merasa dihormati. Sebagai contoh, buat ganjaran berasaskan pasukan untuk usaha kumpulan. Sebagai faedah tambahan, menggabungkan ganjaran pasukan dan individu berasaskan motivasi pekerja lebih baik daripada jenis semata-mata, menurut buku "Kumpulan Dinamik untuk Tim," oleh Daniel Levi.
Galakkan Maklum Balas
Mengemukakan input dari pekerja anda boleh menghasilkan idea dan penyelesaian yang segar. Ia juga memberitahu pekerja yang menghormati pandangan mereka. Sebagai contoh, jika syarikat anda memutuskan produktiviti mesti meningkat, mintalah pekerja anda untuk memberi input tentang bagaimana anda boleh mencapai matlamat ini. Mungkin penjadualan yang fleksibel atau sistem ganjaran yang baru dapat membantu pekerja meningkatkan jumlah kerja yang mereka lakukan. Atau mungkin menghilangkan halangan untuk produktiviti - contohnya peralatan ketinggalan zaman atau tidak berfungsi - mungkin menjadikan tempat kerja lebih efisien. Dengarkan kebimbangan pekerja dan gunakan maklum balas mereka untuk memperbaiki tempat kerja.
