Pengarah akademik bekerja di sekolah swasta, kolej, sekolah profesional dan universiti di mana mereka mengawasi beberapa aspek kualiti pendidikan dan penyampaian pengajaran. Mereka juga mentor baik kakitangan pengajar dan pelajar, dan berhubung dengan pihak berkepentingan dalaman dan luaran. Kerjaya ini sesuai untuk profesional yang mempunyai pengalaman mengajar yang luas dan minat yang kuat dalam memodelkan masa depan anak muda.
$config[code] not foundMenguasai Kemahiran
Kemahiran kepemimpinan yang maju adalah aset kepada pengarah akademik. Mereka mesti memberi bimbingan dan arahan kepada kakitangan yang besar, yang selalunya terdiri daripada penasihat akademik, jurulatih dan ahli majlis pendaftaran. Pengarah akademik juga memerlukan kemahiran interpersonal yang kuat untuk membina hubungan rapat dengan rakan sebaya, pentadbir kanan, ibu bapa dan pelajar, dan kemahiran membuat keputusan untuk membuat keputusan yang berkesan dan bermaklumat mengenai pelbagai masalah pendidikan dan bukan pendidikan. Kemahiran analisis, pemikiran kritikal, komunikasi dan pemecahan masalah juga penting kepada pengarah akademik.
Meningkatkan Kualiti
Tanggungjawab utama seorang pengarah akademik adalah berusaha untuk meningkatkan kualiti pendidikan yang ditawarkan di institusi tersebut. Sebagai contoh, seorang pengarah akademik yang bekerja di sebuah kolej boleh mencapai ini dengan menjalankan pemacu perekrutan untuk memastikan institusi itu mempunyai pendidik yang berkelayakan dan berkelayakan. Pengarah akademik juga akan menjalankan ulasan kurikulum dalaman untuk memastikan kandungan adalah terkini dan relevan, dan memenuhi piawaian kualiti. Pengarah akademik juga terlibat dalam pembangunan program akademik baru dan mengawasi integrasi teknologi pembelajaran ke dalam pengajaran.
Berinteraksi dengan Pelajar
Apabila pengarah akademik tidak melaksanakan fungsi pentadbiran mereka, mereka mengatur pertemuan dengan pelajar untuk mengumpulkan maklumat tentang keperluan, harapan dan cita-cita mereka. Para pengarah ini menggunakan maklumat ini untuk membangunkan program sokongan pelajar yang sesuai, seperti kaunseling kerjaya, dan memastikan perkhidmatan institusi disesuaikan dengan keperluan pelajar. Pengarah akademik juga menyumbang kepada pembangunan bajet tahunan institusi, mengetuai mesyuarat kakitangan, melaksanakan prosedur disiplin pelajar, mengekalkan hubungan kerja positif dengan institusi rakan kongsi dan mewakili institusi mereka dalam persidangan dan seminar industri.
Pergi ke sana
Pengarah akademik sering memegang ijazah siswazah dalam pentadbiran sekolah, pengurusan pendidikan atau bidang yang berkait rapat. Oleh kerana pengalaman pengajaran yang luas adalah penting untuk mendarat kedudukan ini, kebanyakan pengarah akademik bermula sebagai guru dan meningkat melalui pangkat. Para pengarah akademik yang ingin memajukan kerjaya mereka boleh mengejar ijazah kedoktoran dalam pendidikan untuk meningkatkan prospek mereka menjadi pengetua akademik. Pengarah-pengarah yang mempunyai kelayakan ini juga boleh bergerak ke dalam penyelidikan sepenuh masa atau menjamin kedudukan pembuatan dasar di agensi pendidikan. Pada tahun 2013, pentadbir pendidikan pasca menengah mempunyai gaji tahunan min $ 100,600, menurut Biro Statistik Buruh A.S.. Mereka di sekolah rendah dan menengah memperoleh $ 90,670.
