Jika anda ingin menjalankan perniagaan yang berjaya dan mampan, anda perlu membuat amalan tetap yang menyokong operasi dan pertumbuhan anda. Tetapi anda juga perlu memotong apa-apa amalan yang tidak berfungsi dengan perniagaan anda. Untuk memisahkan amalan perniagaan yang baik dari amalan perniagaan yang buruk, berikut adalah beberapa senarai dan petua pakar untuk dipertimbangkan.
Amalan Perniagaan yang Baik
Rujuk kembali ke Rancangan Perniagaan Anda secara teratur
Anda mungkin sudah tahu bahawa penting untuk membuat rancangan perniagaan. Tetapi sebaik sahaja anda telah berjaya melakukannya, anda tidak sepatutnya menetapkannya dan melupakannya.
$config[code] not foundKim Le Pham, Ketua Pegawai Eksekutif jenama fesyen popular Morning Lavender berkata dalam temuramah e-mel dengan Trend Perniagaan Kecil, "Mempunyai pelan perniagaan yang kukuh adalah kunci untuk memulakan perniagaan kami. Dalam pelan perniagaan kami, kami mengenal pasti mesej demografik dan jenama utama kami. Menggunakan ini sebagai asas kami, kami membuat keputusan perniagaan yang sejajar dengan pelan jenama dan perniagaan kami. Ini membantu kami memfokus pada sasaran dan matlamat kami. "
Tetapkan tanda aras untuk Kejayaan
Sekiranya anda ingin terus berkembang dan maju, anda perlu sentiasa mempunyai matlamat dan strategi untuk maju ke hadapan. Kenal pasti bidang-bidang utama di mana anda boleh memperbaiki dan kemudian menetapkan pencapaian dan tarikh akhir yang spesifik untuk terus berjalan.
Pantau Prestasi
Sudah tentu, anda juga perlu mempunyai sistem untuk menjejaki matlamat dan prestasi anda. Pantau perkara seperti trafik laman web, jualan, pelanggan, dan tentu saja, kewangan.
Senthil Kumaran, pengurus operasi untuk Invesis Technologies menulis, "Untuk menilai prestasi perniagaan anda, terdapat banyak soalan kritikal yang perlu dijawab. Adakah perniagaan berjalan lancar? Adakah ia berjaya, atau adakah ia gagal? Apakah sebahagian daripada tindakan operasi sebagai hambatan, dan bahagian-bahagian apa yang bertindak sebagai pemandu pertumbuhan? Jawapan kepada semua soalan ini terletak pada pengawasan kewangan secara tetap terhadap perniagaan. Tanpa keuntungan yang mencukupi, aliran tunai tetap, dan bilangan jualan yang kukuh, perniagaan tidak boleh berjaya. Itulah sebabnya pemilik perniagaan atau pengurusan kanan harus meminta laporan tetap dari akauntan organisasi dalam semua bidang ini. "
Adaptasikan kepada Mengubah Kelakuan Pelanggan
Sekiranya anda akan bertahan dalam perniagaan selama bertahun-tahun, anda perlu menyesuaikan diri untuk memastikan pelanggan anda terlibat. Oleh itu penting untuk memerhatikan strategi komunikasi yang berubah-ubah dan cukup tangkas untuk menyesuaikan diri.
Le Pham berkata, "Perniagaan runcit sentiasa berkembang dan penting untuk bersaing dengan perubahan industri. Tetapi ia juga penting untuk bersaing dengan keperluan pelanggan dan memahami kelakuan mereka. Ia hebat untuk mempunyai produk yang menarik tetapi kita perlu tahu bagaimana untuk melibatkan pelanggan kami. "
Menyesuaikan diri dengan Trend Baru dan Inovasi
Sepanjang baris yang sama, anda mungkin akan melihat teknologi baru muncul yang dapat membantu perniagaan anda dalam beberapa cara - dari alat perkakasan ke platform media sosial. Jika anda memerhatikan alat-alat ini dan dapat menyesuaikan diri dengan cepat, anda boleh memanfaatkan peluang sebelum persaingan anda mempunyai peluang untuk mempertimbangkannya.
Memimpin melalui teladan
Apabila ia datang untuk mengetuai pasukan orang, ia boleh menggoda kepada micromanage. Tetapi cara terbaik untuk memastikan bahawa orang yang bekerja dengan standard anda adalah untuk menunjukkan kepada mereka, bukannya memberitahu mereka. Buat tabiat kerja dan berpegang kepada mereka supaya pasukan anda dapat melihat dengan jelas apa yang diharapkan daripada mereka.
Amalan Perniagaan Bad
Cuba Lakukan Semuanya Sendiri
Adalah biasa bagi pemilik perniagaan untuk mencuba dan mengambil terlalu banyak. Tetapi ada orang di luar sana yang dapat membantu anda jika anda benar-benar mempercayai mereka melakukan kerja.
Le Pham menambah, "Saya fikir ia mudah terjebak dalam cuba melakukan segala-galanya sendiri. Memang benar - anda mungkin tahu perniagaan anda yang terbaik tetapi tidak semestinya bermakna anda adalah yang terbaik pada apa yang perlu dilakukan. Jika anda ingin melihat perniagaan anda bertambah, anda perlu membina pasukan yang mantap dengan pelbagai kemahiran yang boleh menyumbang kepada pertumbuhan keseluruhan syarikat. "
Campurkan Perniagaan dan Sumber Persendirian
Hari ini, ia lebih mungkin untuk memulakan perniagaan dari rumah atau bekerja di mana sahaja dengan telefon pintar dan komputer riba anda. Walau bagaimanapun, garisan yang kabur antara perniagaan dan peribadi boleh membuat perkara-perkara rumit. Sebagai contoh, bekerja dari rumah tanpa ruang pejabat yang berdedikasi boleh membawa kepada jam kerja yang tidak teratur. Dan menggunakan telefon peribadi anda tanpa lini perniagaan atau aplikasi boleh menyebabkan interaksi tidak profesional dengan rakan kongsi atau pelanggan. Oleh itu, pastikan anda mengambil serius perniagaan anda dan melabur dalam alat khusus apabila masuk akal untuk melakukannya.
Berkembang Tanpa Pelan
Tumbuh dengan cepat bukan suatu keharusan bagi setiap perniagaan. Satu kajian baru-baru ini oleh Kauffman Foundation dan Inc. Magazine mendapati bahawa dua pertiga daripada syarikat-syarikat dalam senarai tahunan syarikat paling pesat berkembang sama ada telah keluar dari perniagaan, dikurangkan atau dijual dalam tempoh lima hingga lapan tahun. Oleh itu, penting untuk anda mempunyai rancangan sebenar bagaimana dan bila anda mahu berkembang, dan bukan hanya mengatakan ya kepada mana-mana dan setiap peluang yang anda jalani.
Tergantung kepada Pelan Tidak Perkara Apa
Walau bagaimanapun, anda tidak sepatutnya tegar dengan rancangan anda bahawa anda tidak dapat menyesuaikan diri dengan peluang baru apabila mereka benar-benar masuk akal. Evaluasi rancangan anda secara teratur, sekurang-kurangnya sekali setahun, untuk memastikan anda masih melihat diri anda di landasan yang sama atau melakukan penyesuaian apabila perlu.
Tunggu Kesempurnaan
Kesempurnaan adalah masalah utama bagi banyak usahawan. Sungguh baik untuk menginginkan perkara yang dilakukan dengan betul, tetapi tidak baik untuk menahan kemajuan dalam perniagaan anda hanya kerana anda takut sesuatu yang tidak sempurna. Sebaliknya, tetapkan standard dan tarikh akhir yang realistik.
Berhenti pada Tanda Kegagalan Pertama
Kegagalan adalah sebahagian dari menjalankan perniagaan. Anda akan gagal pada projek-projek tertentu dan berpotensi walaupun dengan perniagaan anda secara keseluruhan. Tetapi itu tidak bermakna anda tidak perlu mencuba lagi.
Le Pham berkata, "Kebanyakan idea perniagaan gagal dan itu tidak baik. Memahami mengapa mereka gagal dan bagaimana mereka gagal adalah lebih penting dan akan membawa anda lebih berjaya dalam usaha perniagaan anda yang seterusnya. "
Foto melalui Shutterstock
2 Komen ▼
