Terdapat sebuah buku baru yang menarik untuk pemilik perniagaan kecil yang mencari idea-idea baru mengenai bagaimana untuk memimpin. Walaupun ia mungkin terdengar counter-intuitif pada mulanya, Kuasa Kerentanan membuat hujah yang kuat bahawa para pemimpin yang berkesan berpaling ke pasukan mereka untuk memperkuat perniagaan mereka.
Kuasa Kerentanan
Buat Bilik Penambahbaikan
Trend Perniagaan Kecil bercakap dengan Jeff Manchester yang mengarang buku itu dengan Barry Kaplan. Manchester memulakan perbualan yang menekankan sentiasa ada ruang untuk peningkatan di bahagian atas dalam mana-mana perniagaan kecil.
$config[code] not found"Saya rasa ada sesuatu yang semua kepimpinan dalam beberapa cara hilang. Di setiap organisasi saya pergi ke sana sentiasa ada peluang untuk memperdalam kepercayaan dalam pasukan pengurusan dan syarikat itu sendiri, "katanya.
Cari Piece Peribadi
Manchester, yang berpengalaman selama puluhan tahun sebagai seorang penasihat dan penasihat perniagaan, mengatakan sebahagian besar teka-teki produktiviti moden adalah "potongan peribadi." Membuka potensi potensi dalam setiap syarikat adalah mengenai memahami orang di peringkat yang mendalam. Ia adalah perspektif yang segar dan sama pentingnya dengan garis bawah yang sihat sebagai barisan produk yang baik.
"Perniagaan kecil tidak boleh memaksimumkan prestasi sehingga mereka dapat mencari cara untuk memperdalam hubungan dan penjajaran dengan organisasi," katanya
Buat Pekerja Digunakan
Buku ini menggariskan pelan untuk mengubah budaya perniagaan kecil anda. Manchester telah bekerja dengan lebih daripada 1000 presiden dan CEO. Beliau berkata pusat budaya perniagaan baru harus termasuk konsep INPowering.
"Ini mengenai memanfaatkan kuasa apa yang ada di dalam diri kita masing-masing. Kita semua mempunyai perspektif yang datang dari faktor-faktor seperti di mana kita dibesarkan dan pendidikan kita, serta pengalaman kerja dan kehidupan kita, "jelasnya. Manchester berkata, penting bagi perniagaan kecil untuk mengambil takungan inovatif ini dalam setiap ahli pasukan.
Salah satu daripada linchpins mewujudkan suasana di mana orang berasa selamat untuk menjadi sahih.
"INpowerment adalah sambungan budaya peribadi yang membolehkan kami berasa cukup selamat untuk berkongsi dalam organisasi kami," kata Manchester.
Berjuang untuk Keaslian
Menjaga perkara sebenar adalah kritikal. Budaya perniagaan yang baik membolehkan anda bertanya apabila anda tidak mempunyai jawapan dan mencabar bos apabila anda fikir ia sesuai. Keaslian adalah mengenai menggalakkan ahli pasukan menjadi diri mereka sendiri.
Segala-galanya bergantung pada kebudayaan di mana anggota pasukan dan pekerja berasa selamat mengambil risiko. Itulah blok bangunan yang lain, kerentanan, masuk. Manchester mengatakan walaupun ia mungkin kelihatan pada awalnya menjadi lemah adalah sama dengan kelemahan, itu bukan masalahnya.
"Ini mengenai dapat muncul dan meminta bantuan kerana anda tidak mempunyai semua jawapan. Kerentanan adalah mengenai dapat mengambil risiko untuk mencabar bos atau bahkan memikirkan sebelum kumpulan, "kata Manchester. "Pasukan perlu bersedia mengambil risiko."
Kumpulkan Bahan-bahan
Salah satu bahan utama lain yang membolehkan segala sesuatu untuk berinteraksi adalah budaya perniagaan kecil yang terletak pada keselamatan psikologi. Kuasa Kerentanan menggariskan langkah-langkah yang diperlukan untuk menjamin suasana di mana potensi pasukan membina idea ini.
Dapatkan Keselamatan Psikologi
"Keselamatan psikologi adalah tentang menjadi cukup selesa untuk berkongsi pandangan dan pendapat anda dan tidak dihakimi," kata Manchester.
Membuka kunci kuasa dalam setiap ahli pasukan adalah matlamat akhir yang akan memberi manfaat kepada perniagaan kecil.
"Jika kita mula melakukannya bersama sebagai satu pasukan, kita membuat keputusan terbaik bersama sebagai sebuah organisasi," katanya.
Foto melalui Shutterstock
