The Punk Rock of Business adalah Cara Terbaik untuk Membezakan

The Sex Pistols menerima pelbagai kritikan mengenai saluran pembukaan lagu terkenal mereka yang bertajuk sama dengan lagu British. BBC mengharamkan airplaynya manakala kedai enggan menjual perseorangan. Tetapi band punk menubuhkan warisan ideologi anti-penubuhan, etika pemberontakan dan pemuzik DIY yang mempengaruhi muzik pop lama setelah kematiannya.

Sikap anti penubuhan ini juga merupakan tumpuan yang bertajuk dengan tepat The Punk Rock of Business: Memohon Sikap Rock Punk dalam Era Perniagaan Moden oleh Jeremy Dale. Dale mempunyai pengalaman lebih 20 tahun dalam industri elektronik pengguna, termasuk berkhidmat sebagai CMO di Motorola semasa hari telefon bimbit RAZR. Dia kini menggunakan pendekatan punk rock untuk memulakan di UK.

Advokasi buku menghindari status quo menjadikan motivator yang tepat untuk menilai perniagaan untuk berjaya.

Apa itu

Dale percaya bahawa terlalu banyak perniagaan mewujudkan suasana kritikan yang biasa-biasa saja, menyampaikan hasil yang hangat secara konsisten. Dale menawarkan peta jalan untuk bergerak dari hasil purata. Dia melakukan ini dengan lapan elemen punk rock - prinsip yang Dale percaya sesuai dengan prinsip yang dihargai di dunia perniagaan.

Dale memilih punk rockers sebagai muse perniagaan kerana kepekaan mereka menjadi lantang dan asli. Punk rock juga didedikasikan untuk muzik mereka. Dale percaya punk band adalah misi yang dipandu kerana mereka mengabaikan konvensyen sosial, namun mereka juga menginspirasi perubahan paradigma masyarakat yang bermakna dalam peminat yang menyedarinya. Dalam setiap elemen, Dale memperlihatkan bagaimana model perniagaan dapat meniru kualiti tersebut dengan kejayaan yang sama.

Berikut adalah contoh bagaimana Dale percaya semangat band punk boleh digunakan dalam perniagaan.

"Punk selalu menjadi anarkis dan sentiasa mempunyai kemarahan yang berkaitan dengannya, tetapi pada jiwa, punk optimis. Ia adalah tentang melihat apa yang salah, mempunyai keghairahan untuk mengubahnya, dan kemudian mempunyai keberanian untuk berdiri dan melakukan sesuatu untuk membuat perbezaan …. Sikap pun dalam perniagaan adalah sama, dan titik permulaan selalu sama. Mempunyai sebab awak ghairah. "

Apa yang saya sukai

Lapan unsur mempunyai nama yang menarik. Mereka adalah:

• Ada Sebab
• Membina Pergerakan
• Buat Idea Baru dan Radikal Berbeza
• Drive Speed ​​and Action
• Katakan Ia Seperti Ia
• Be Authentic
• Letakkan diri sendiri di sana
• Tolak Kesesuaian

Setiap elemen mengandungi seksyen mini dengan perenggan ringkasan utama dan seksyen bertanya, "Jadi apa yang anda akan lakukan?" Soalan itu membolehkan pembaca menulis sendiri pemikirannya, mewujudkan jurnal proaktif dalam buku penutup keras. Saya suka bagaimana ia memberikan metodologi yang berguna kepada pemilik perniagaan kecil untuk menangkap pemikiran yang berleluasa dan kembali kepada mereka kemudian.

Unsur Katakanlah Ia Memegang banyak janji sebagai bagian menarik. Dale dengan bijak mencadangkan bagaimana untuk bercakap tanpa menjadi pemberontak tanpa sebab atau yang paling teruk, sebuah bising keusahawanan. Ambil cadangan ini sebagai contoh, idea untuk memanggil diri anda sendiri sebagai tanda bahawa mesej "Katakanlah Ia Sebenarnya Ini" adalah untuk anda sama seperti orang lain:

"Ada kalanya kerja kami adalah kurang baik; menjadi yang pertama mengenalinya. Memanggil diri anda untuk menunjukkan kelas dan menunjukkan bar prestasi tinggi yang anda tetapkan untuk diri sendiri. "

Sejajar dengan tema pertempuran yang biasa, Dale juga menasihati pujian yang benar untuk sesuatu yang bermakna:

"Hanya memberi pujian yang pantas. Ia mengatakan banyak tentang bar prestasi anda, dan apabila anda memberi pujian, ia sangat dihargai. "

Satu lagi nugget emas ada dalam elemen, Tolak Kesesuaian. Di sini Dale memberi nasihat tentang mengasyikkan klien atau ditipu, yang kadang-kadang rawatan VIP tidak perlu untuk memenanginya.

"A steak dan botol 1994 Chateau Mouton-Rothschild tidak selalu mengalahkan pai dan satu liter. Orang yang baik suka bekerja dengan orang-orang yang turun ke bumi, orang-orang yang bertindak, dan orang yang mereka sambung dengan jauh lebih daripada orang-orang yang berpakaian mewah. "

Apa Mata Menarik Apakah Buku Meningkatkan?

Satu perkara menarik yang ditimbulkan oleh buku itu seolah-olah agak tidak berlawanan dalam budaya perniagaan yang didorong data. Dale berhujah terhadap kepercayaan terlalu banyak dalam analisis apabila memeriksa keberkesanan usaha anda. Ambil petikan ini untuk memahami pergerakan anda.

Dale menulis, "Misalnya data memberikan sesuatu - kesetaraan dan kesahihan - yang banyak dicari menarik. Apabila orang bertanya bagaimana kita akan mengukurnya, saya fikir mereka benar-benar bertanya, bagaimana kita akan tahu apabila kita mempunyai tarikh yang murah? … Mengukur perkara-perkara hati dan jiwa sangat teruk. Bolehkah anda bayangkan membuat scorecard setiap kali anda mempunyai seorang teman wanita untuk cuba mengukur bagaimana anda mencintai? Sudah tentu tidak, jadi kenapa kita begitu terpaku dengan mengukur segala sesuatu yang bergerak (atau tidak) di tempat kerja? …. Jadi jangan berani cuba mengukur pergerakan anda. Percayalah gerak hati anda, pergi ke sana, dan rasakan kemajuan. Itu jauh punk. "

Walaupun yang menarik bagaimana Dale membingkai soalan "mengukur segalanya", idea "percaya diri anda" dibahaskan dalam buku kepimpinan, dan dengan lebih banyak inisiatif yang didorong oleh data menunjukkan nilai, keputusan intuisi hanya sukar untuk dijual sebagai nasihat yang tepat untuk data yang dipacu sekarang - lebih kurang masa depan. Konsep hutang teknikal - metafora untuk kos dari kekurangan pengetahuan khusus - menghantui para pemimpin berpengetahuan tinggi yang ingin meneruskan kelebihan daya saing melalui data, perisian dan pembelajaran mesin, antara teknologi lain pada hari ini. Oleh itu, nasihat "amanah usus anda" kelihatan sangat tidak dapat disentuh.

Namun di mana kepercayaan itu paling sesuai dalam buku ini adalah di dalam ide untuk bercakap kepada penonton anda. Proses yang berada di tengah-tengah hubungan penggemar band sangat mirip dengan sains data dan teknik analisis, di mana penganalisis sering menggunakan data untuk "bercakap" dengan kelompok atau segmen - dan penonton yang membuatnya. Pada akhirnya, Dale benar-benar menganjurkan para pemimpin perniagaan untuk mengelakkan sikap tidak peduli. Dan hujah-hujah ini dan lain-lain yang pada awalnya seolah-olah bersifat counterintuitive boleh ditambah kepada strategi operasi yang baik.

Mengapa Baca Punk Rock of Business?

Pendekatan Dale kepada pembaca adalah serupa dengan Gbenga Ogunjimi dalam buku itu, Suara tanpa sempadan. Kedua-dua penulis berusaha untuk memberi inspirasi kepada pembaca dengan kerangka yang sama dengan persekitaran mereka. Apa yang membuat The Punk Rock of Business mesti membaca adalah bahawa ia menarik idea dari sejarah muzik dan menerapkannya kepada perniagaan, menjaga pembaca sebagai ditala sebagai seorang remaja mendengar radio kereta.

Imej: Amazon