Jika anda ingin perniagaan kecil anda berkembang dan berkembang, anda perlu merangkul perubahan. Sekiranya perniagaan anda agak mantap, maka perubahan boleh mewakili risiko yang cukup besar untuk membuat beberapa pemilik perniagaan tidak selesa. Tetapi kegagalan untuk menukar boleh menyebabkan ketinggalan anda, kerana banyak pemilik kedai runcit, agen perjalanan dan penerbit akhbar boleh membuktikannya.
Untuk mencari peluang untuk perubahan dan pertumbuhan, anda mungkin mempertimbangkan untuk menetapkan ahli pasukan tertentu seperti yang anda "Ganggu Ketua."
$config[code] not foundMichael Haddon, Ketua Pegawai Eksekutif di syarikat perisian perniagaan Kradle, berkata dalam temu bual email dengan Small Business Trends, "A Disrupter in Chief (DC) adalah stakeholder dalam perniagaan yang mengilhami dan menyokong perubahan positif dengan mencabar status quo."
Kenapa Anda Perlu Seorang Yang Mengganggu dalam Ketua
Haddon juga berkongsi beberapa pandangan mengenai mengapa kedudukan ini boleh memberi manfaat kepada perniagaan kecil. Inilah sebab utama mengapa anda harus mempertimbangkan untuk menambah pengganggu ketua pasukan anda.
Anda Perlu Tukar, Tetapi Takut untuk Lakukan Jadi
Perubahan adalah penting untuk perniagaan yang semakin berkembang. Tetapi ia juga mewakili sejumlah besar risiko. Begitu ramai usahawan sememangnya berharap untuk berkembang tanpa mengambil risiko yang diperlukan yang bersamaan dengannya.
Haddon berkata, "Apabila perniagaan berkembang, selalunya halangan terbesar untuk kejayaan masa depan adalah keengganan untuk berubah - atau keinginan untuk terus melakukan perkara dengan cara yang sama seperti yang telah mereka lakukan. Contohnya, berdasarkan penyelidikan yang kami berikan pada tahun 2018 (kajian menyeluruh terhadap 700 perusahaan kecil dan sederhana (SME) di seluruh Amerika Syarikat, UK dan Australia), kami mendapati bahawa 76% perniagaan di Amerika Syarikat ingin berkembang tetapi hanya 27% daripada perniagaan yang sama dijangkakan perubahan dalam 12 bulan akan datang. Sebuah DinC merangkumi 27% perniagaan yang menyedari bahawa untuk berkembang, perubahan mesti berlaku. "
Anda Perlu Seseorang menjadi Proaktif dalam Membuat Perubahan Berlaku
Walaupun anda terbuka untuk berubah, anda mungkin tidak dapat memberikan tumpuan yang mencukupi untuk melihat peluang tersebut semasa anda sibuk menjalankan semua aspek perniagaan anda yang lain. Seorang yang terganggu dapat menjadi pembuat keputusan dalam organisasi anda, atau seorang penafsir atau penasihat yang fokus hanya untuk mencari peluang tersebut secara proaktif supaya anda dan anggota pasukan lain dapat memfokuskan diri pada tugas khusus anda sementara masih dapat mengambil kelebihan peluang pertumbuhan ketika mereka muncul.
Haddon berkata, "Mereka mengiktiraf jurang dan peluang dan mereka menggunakan pengetahuan itu untuk mengatasinya untuk meningkatkan perniagaan. Ini mungkin dengan mewujudkan dan memacu strategi pertumbuhan baru berdasarkan perubahan pasaran, mengenalpasti ketidakcekapan dalam operasi perniagaan, memberi inspirasi kepada kakitangan untuk menjadi lebih produktif dan setia kepada perniagaan, atau mengenal pasti teknologi inovatif yang dapat meningkatkan perniagaan. Singkatnya, DC adalah proaktif dan sentiasa mencari cara baru untuk terus memperbaiki aspek perniagaan. "
Anda Perlu Seseorang untuk Menginspirasi Orang Lain
Di samping menjadi proaktif, pemimpin yang terganggu juga perlu berpengetahuan, didorong dan dapat memberi inspirasi kepada orang lain. Kualiti terakhir itu benar-benar dapat membantu perniagaan membentuk budaya mereka menjadi satu di mana perubahan dan inovasi dipeluk, memupuk lebih banyak peluang pertumbuhan daripada satu orang boleh membawa anda ke.
Haddon menambah, "Ciri-ciri ini sebagai satu pakej lengkap boleh sukar dicapai - seperti yang ditunjukkan dalam penyelidikan kami yang menilai mencari bakat terbaik sebagai cabaran terbesar ketiga untuk PKS - kerana mereka tidak selalu datang secara semula jadi. Ciri-ciri ini juga boleh diajar kepada orang yang betul dan dipupuk oleh mentor / pemimpin yang betul. Perniagaan perlu melabur dalam kakitangan mereka untuk membawa yang terbaik di dalamnya, bukan hanya untuk mendapatkan kesempurnaan. Kualiti yang tak tergantikan adalah sikap. Jika mereka memimpin melalui contoh, yang lain akan mengikuti. Lagipun, berlian tidak mula bersinar. "
Foto melalui Shutterstock
Lebih banyak dalam: Apakah 3 Komen ▼
