Bagaimana Melakukan Analisis SWOT Peribadi

Isi kandungan:

Anonim

"Jika anda tahu musuh anda dan mengetahui diri anda, anda boleh memenangi seratus pertempuran. Jika anda hanya mengenali diri anda, tetapi bukan lawan anda, anda boleh menang atau kalah. Sekiranya anda tidak mengenali diri anda atau musuh anda, anda akan sentiasa membahayakan diri anda. "~ Sun Tzu, Seni Perang

Sekiranya Sun Tzu hidup dalam abad ke-21, kebijaksanaannya mengenai strategi medan pertempuran akan diterjemahkan dengan baik ke persekitaran korporat moden sekarang ini.

$config[code] not found

Pemerhatiannya mengenai kesedaran diri adalah terutamanya noteworthiness, memandangkan autonomi yang semakin meningkat pekerja di tempat kerja dan keperluan yang diperlukan untuk pembangunan profesional yang lebih sengit. Sebenarnya, ia hampir menyimpulkan intipati apa yang dimaksudkan untuk melakukan analisis SWOT peribadi.

Akronim SWOT bermaksud "Kekuatan, Kelemahan, Peluang dan Ancaman."

Dalam perniagaan, analisis SWOT digunakan untuk segala-galanya daripada memasarkan produk baru untuk mengukur industri yang sedia ada. Lebih jauh lagi, analisis SWOT digunakan oleh kakitangan untuk melakukan penilaian kendiri di tempat kerja.

Ini jenis analisis peribadi boleh menjadi penting kepada pembangunan pekerja, kerana ia memperlihatkan pelupusan individu individu dan menyediakan pelan tindakan bagi pekerja untuk mencapai kejayaan yang lebih besar. Analisis SWOT peribadi juga boleh memberi mereka amaran kepada banyak cabaran yang mungkin dihadapi mereka dalam perjalanan pemenuhan profesional.

Untuk menunjukkan kegunaan alat, mari kita lihat keperibadian fiktif yang kita panggil "John." Sebagai jurujual, John ingin memupuk kekuatannya, mencari peluang baru dan mencapai tahap kepuasan kerja yang lebih tinggi. Dia memutuskan untuk melakukan analisis SWOT peribadi dan memahami bahawa dia mesti jujur ​​tentang kelemahan dan kekuatannya sendiri. Analisisnya terputus dengan cara ini:

Kekuatan

  • Kemahiran interpersonal yang luar biasa
  • Perkhidmatan pelanggan yang legenda
  • Pemimpin berani dalam memasarkan sasaran jualan bulanan

Kelemahan

  • Masih tidak memperoleh enam angka setahun (walaupun rakan sebaya dalam industri lain melakukannya)
  • Kekurangan produk baru syarikat menghalang potensi yang berpotensi
  • Masa rehat makan tengah hari yang lebih panjang daripada yang diperlukan
  • Sembang terlalu lama dengan pelanggan mengenai topik yang tidak berkaitan dengan kerja

Dengan syarat John benar-benar jujur ​​dengan dirinya, dia kini boleh mengenal pasti Peluang dan Ancaman beliau. Walaupun Kekuatan dan Kelemahan berurusan dengan aspek dalaman prestasi John, kedua-dua kategori berikut ini berkaitan dengan aspek luar keadaan semasanya.

Peluang

  • Dengan mendokumenkan keperluan pelanggan dan meneruskannya ke Jabatan Pembelian, John dapat menunjukkan bagaimana jualan menderita kerana kekurangan kategori produk utama.
  • Dengan mengambil makan tengah hari yang lebih pendek, John akan mempunyai lebih banyak masa untuk mempelajari keperluan perniagaan para pelanggannya, sehingga dia dapat secara proaktif mencadangkan barisan produk yang memiliki kemungkinan penjualan yang tinggi.

Ancaman

  • Pembelian mungkin bertahan dan tidak faham dengan maklum balasnya.
  • Jabatan di syarikatnya mempunyai rekod yang lemah dalam menerima perubahan atau menghormati kakitangan jualan.

Walaupun wawasan ini tidak boleh mendapatkan John setiap produk baru, dia percaya syarikatnya harus membawa, (atau membawanya ke tanda enam angka), sekurang-kurangnya ia telah mempertimbangkan kedua-dua faktor dalaman dan luaran yang diperlukan untuk membangunkan rancangan permainan.

Sekalipun John berjaya meyakinkan organisasinya untuk membawa sepuluh produk baru, dia dapat merasakan kesenangan dalam kenyataan bahawa dia sedang melangkah ke arah tujuannya.

Sebaliknya, John mungkin menyedari syarikatnya tidak akan pernah berubah, dan dia boleh memutuskan untuk mencari kedudukan lain dengan organisasi yang lain dan lebih kolaboratif.

Atau, dia mungkin akhirnya membuat keputusan untuk tinggal dengan tugasnya sekarang dan hanya mengurangkan harapannya di seluruh lembaga.

Tanpa melakukan analisis SWOT peribadi, John mungkin tidak pernah menemui isu-isu yang menyumbang kepada keputusasaan profesionalnya dan oleh karenanya mungkin terus bertahan menghadapi harapannya yang belum dipenuhi selama bertahun-tahun yang akan datang.

Tanpa mengira keputusannya, John kini mempunyai pemahaman yang lebih tegas mengenai faktor-faktor yang dapat dikawalnya untuk mewujudkan pemenuhan profesional yang sedang dicarinya.

Lihatlah dalam Photo Mirror melalui Shutterstock

3 Komen ▼