Cara Menulis Cadangan Projek Amal

Isi kandungan:

Anonim

Sebagai tambahan kepada berkhidmat sebagai pelan tindakan untuk melancarkan dan mengendalikan projek itu, cadangan projek untuk amal juga mesti menjual idea itu kepada kepimpinan amal dan meyakinkan para penderma untuk menyokong usaha secara kewangan. Format adalah sama pentingnya dengan kandungan kepada mereka yang akan membaca cadangan anda. Sediakan cadangan lengkap yang boleh anda serahkan secara keseluruhannya, atau potong dan tampal bahagian proposal ke dalam bentuk, huruf penutup atau surat pertanyaan. Projek siap harus komprehensif, menarik dan bebas daripada kesilapan.

$config[code] not found

Ringkasan eksekutif

Ringkasan eksekutif, atau abstrak, cadangan projek merumuskan maklumat yang berikut. Walaupun ringkasan eksekutif adalah bahagian pertama cadangan, anda mungkin memilih untuk menulis atau mengisi kekosongan setelah melengkapkan proposal. Termasuk dalam ringkasan eksekutif penerangan ringkas tentang organisasi anda, projek dan keperluannya. Tambah maklumat mengenai reka bentuk, skop dan penilaian projek. Sekiranya cadangan itu adalah untuk pembiayaan, nyatakan anggaran jumlah dan amaun yang anda minta daripada pembiaya. Ringkasan eksekutif anda haruslah mudah bagi pembaca untuk mengimbas jawapan yang menghasilkan minat dalam keseluruhan proposal. Ringkasan eksekutif yang kurang baik boleh menyebabkan pembaca menarik cadangan anda dari pertimbangan.

Tentukan Keperluan

Menyelidiki keperluan alamat projek anda. Sebagai contoh, gunakan sumber negeri dan persekutuan untuk menggambarkan keperluan kemiskinan atau pengangkutan di bandar anda. Terangkan penduduk sasaran, seperti keluarga yang mempunyai celik huruf rendah. Bincangkan sumber yang ada, jika ada, dan mengapa keperluannya masih tidak dapat dipenuhi. Satu contoh ialah kewujudan dua program kehamilan remaja yang membantu peratusan kecil kumpulan sasaran atau yang menyediakan program keibubapaan tetapi bukan perumahan. Cadangan anda harus menunjukkan pengetahuan anda mengenai isu dan sumber-sumber dalam komuniti anda.

Reka Bentuk Projek

Bina sepenuhnya semua aspek projek anda sebelum cuba menerangkannya dalam satu cadangan. Jelaskan matlamat anda untuk projek ini, seperti peningkatan tahap gred bacaan. Terangkan dengan terperinci bagaimana projek anda akan beroperasi, termasuk tahun projek, tapak projek, pemasaran, perhubungan kakitangan dan kerjasama dengan organisasi lain.

Sertakan maklumat mengenai bilangan orang yang akan ditugaskan oleh projek anda, dan juga menerangkan kaedah penyimpanan rekod anda. Para pembiaya, terutamanya, mahu tahu tentang kaedah penilaian. Sebagai contoh, anda mungkin menunjukkan kepuasan pelanggan melalui tinjauan atau menjejaki status pekerjaan peserta.

Anggaran Anggaran dan Pembiayaan

Bajet projek menunjukkan kepada pembaca bahawa anda telah menentukan perbelanjaan projek dengan teliti dan meneliti potensi pembiayaan. Senaraikan semua perbelanjaan yang dijangkakan semasa tahun projek, termasuk upah, bekalan, peralatan, perbelanjaan bangunan, dan kos pentadbiran atau overhead.

Sediakan jadual berasingan yang menunjukkan semua pembiaya yang anda merancang untuk menyerahkan proposal dan bahagian anggaran yang akan anda minta dari setiap. Buat naratif bajet dalam bentuk senarai yang menerangkan secara terperinci setiap item baris dalam belanjawan. Sebagai contoh, jelaskan bahawa $ 1,500 untuk pengangkutan adalah untuk membayar ganti rugi tiga orang penasihat penjagaan kesihatan untuk jarak tempuh lawatan rumah sehingga $ 500 setiap satu.

Pembangunan Sumber

Menunjukkan usaha anda, sama ada dalam naratif proposal atau anggaran, untuk mengenal pasti sumber daya untuk projek anda. Contohnya didermakan ruang untuk mengadakan kelas celik kewangan, atau menyumbangkan komputer dan peralatan pejabat. Terangkan bagaimana penggunaan sukarelawan bukan kakitangan yang dibayar menjimatkan wang dan melibatkan komuniti. Pendidik yang berpotensi ingin mengetahui bagaimana anda akan menyokong projek anda sendiri melalui acara penggalangan dana, seperti kempen mel langsung kepada penderma masa lalu, atau pelaburan dana organisasi anda dalam belanjawan.