Ingat iklan-iklan lama Reese di mana seseorang mendapat mentega kacang dalam coklat orang lain dan mereka berdua mendapati bahawa kombinasi itu lazat?
Nah, keusahawanan adalah sama. Lebih baik apabila orang muda dan orang tua bergabung bersama.
Manfaat Usahawan Multigenerasi
Pada acara keusahawanan Club Harvard Business School yang baru-baru ini di Cleveland, kecemerlangan pengusaha, Dan T. Moore, menyuarakan kesesuaian antara muda dan tua dalam bidang keusahawanan dan berkata kedua-duanya harus bekerjasama dalam usaha baru.
$config[code] not foundIdea Dan masuk akal untuk saya, dan adalah sesuatu yang saya telah lama menganjurkan. Orang muda sering berpanjangan tenaga, mengambil risiko, dan cara penyelesaian masalah baru, tetapi mereka kurang pengalaman, pengetahuan industri, dan modal sosial. Orang yang lebih tua selalunya kurang tenaga, mengambil risiko, dan kesediaan untuk mengubah status quo, tetapi berpanjangan pengalaman, kepakaran industri dan hubungan sosial. Pasukan usahawan muda dan lebih tua meliputi semua pangkalan.
Syarikat bangunan sukar. Melakukannya dengan jayanya memerlukan banyak kerja keras. Usahawan muda tanpa suami isteri dan anak-anak sering menjadi orang yang sanggup hidup di ramen dan bekerja 100 jam minggu untuk membina produk baru, pelanggan prospek panggilan sejuk, dan mengumpul wang.
Orang muda juga lebih cenderung mengambil risiko. Mempunyai keluarga dan gadai janji menjadikannya sukar untuk mengambil banyak peluang. Tetapi pelajar-pelajar kolej yang saya ajar tidak mempunyai banyak tanggungjawab yang menimbang mereka. Mereka menganggap bahawa jika mereka mengambil masa dari sekolah untuk memulakan sebuah syarikat dan ia gagal, mereka sentiasa boleh mendaftar semula. Dan sekiranya mereka menjumpai syarikat selepas tamat pengajian dan gagal, mereka percaya bahawa mereka boleh mencari kerja.
Orang muda kurang berkemampuan untuk status status quo. Mereka adalah orang yang menganggap ia lebih mudah untuk menghantar gambar daripada menghantar e-mel atau teks kerana mereka tidak melabur dalam teknologi lama. Mereka tidak peduli dengan kelebihan teksi atau hotel apabila perjalanan berkongsi atau homestay adalah pilihan. Apabila anda tidak diletakkan hak dalam status quo, ia sering lebih mudah untuk melihat bagaimana sesuatu yang baru mungkin lebih baik.
Tetapi orang muda kehilangan beberapa atribut bangunan syarikat utama. Mereka sering kurang pengalaman. Mereka perlu belajar dengan cara yang sukar bahawa mereka membuat pekerja yang tidak masuk akal, menyusun laporan kewangan secara salah, mereka bentuk produk yang tidak akan berfungsi, atau mengikuti pelanggan awal yang salah, kerana mereka belum mempelajari pelajaran tersebut.
Orang tua sering mempunyai pemahaman mendalam tentang bagaimana industri bekerja daripada menghabiskan banyak tahun di dalamnya. Pengetahuan ini memberikan mereka pandangan bahawa orang luar tidak mempunyai fungsi pembekal dan pelanggan.
Akhirnya, orang tua mempunyai hubungan sosial yang lebih baik daripada orang muda. Mereka tahu orang yang boleh membantu mereka membina syarikat permulaan. Beberapa usahawan kolej yang saya kenal telah Berkaitan Dalam hubungan dengan banyak pelabur malaikat dan modal teroka atau eksekutif C peringkat dalam industri yang permulaan mereka menargetkan. Tetapi ramai usahawan pertengahan umur yang saya tahu. Sambungan mereka adalah penting untuk syarikat pembiayaan, mencari pembekal, dan mendapatkan peluang kepada pelanggan demo.
Mereka yang ingin membantu membina ekosistem permulaan mungkin mengambil halaman dari iklan Reese yang lama. Memaksa usahawan muda dan lebih tua untuk bertabrakan dan bercampur mungkin menjadi kunci kepada kejayaan yang lebih besar. Usahawan yang lebih tua dan muda, nampaknya seperti mentega kacang dan coklat - mereka lebih baik bersama.
Foto Reese's Butter Butter Peanut Photo via Shutterstock
Ulasan ▼
