Cara Bercakap dengan Pekerja yang Diluluskan untuk Promosi

Isi kandungan:

Anonim

Bercakap kepada pekerja yang bekerja keras tetapi diluluskan untuk promosi boleh mencabar. Walaupun anda tidak dapat sepenuhnya melegakan pembakaran yang tersendiri yang datang dari jenis penolakan ini, anda boleh membantu pekerja anda sembuh dengan lebih cepat dengan bercakap kepadanya tentang keadaan. Daripada mengelak ke bilik kosong untuk mengelakkan apa yang anda bimbang akan menjadi perbualan yang tidak selesa, tunjukkan perhatian dan pertimbangan anda dengan memberi dia masa dan perhatian anda.

$config[code] not found

Pilih Tetapan

Di mana anda mempunyai hati hati ini hampir sama pentingnya dengan apa yang anda katakan apabila anda lakukan.Walter Kiechel, pengarang "Hour Hours: A Guide to the Life Management", mencadangkan bahawa anda berbicara kepada pekerja secara individu menghormati perasaannya dan menghalang mana-mana drama tempat kerja yang tidak dapat dielakkan. Bercakap kepadanya di lokasi yang neutral, seperti bilik mesyuarat, memanggil pekerja ke pejabat anda boleh menakutkan baginya.

Nyatakan Nilai Pekerja

Pekerja anda bukan sahaja kecewa kerana dia tidak akan melihat benjolan gaji yang akan menemani promosi - dia juga mungkin mengalami lebam akut kepada ego. Walaupun anda mungkin tidak mengatakan apa-apa yang buruk tentang pekerja, dia mungkin menyimpulkan bahawa anda tidak fikir dia cukup berharga untuk mempromosikannya. Keluarkan kebimbangan ini dari fikirannya dengan jelas menyatakan nilainya. Urut egonya sedikit, membantu penyembuhan lebam dan menunjukkan kepadanya bahawa, walaupun tidak mempromosikannya, anda masih menganggap dia pekerja cemerlang.

Video Hari Ini

Dibawa kepada kamu oleh Sapling Dibawa kepada kamu oleh Sapling

Jujur Perkongsian Kebimbangan

Sering kali, apabila pekerja diluluskan untuk promosi, ada alasan yang berbeza, kata Julie Strickland untuk "Inc.com." Jangan menahan maklumat daripada pekerja yang terbakar. Berkongsi penjelasan ringkas dan diplomatik mengenai isu yang menghalangnya daripada mendapat promosi. Apabila menerangkan cabaran ini, memberi tumpuan kepada potensi pertumbuhan pekerja, menjelaskan bagaimana dia boleh mengusahakan isu ini supaya promosi yang mungkin dapat dicapai lebih lanjut.

Rancang untuk Masa Depan

Ini bukan promosi terakhir yang akan tersedia. Bantu meringankan perasaan anda yang tidak diingini oleh pekerja dengan melatihnya dan membantu dia dalam penetapan dan perancangan matlamat. Semasa perbualan anda, mencadangkan beberapa matlamat - memfokuskan terutama pada kelemahannya. Beritahu dia bahawa anda akan bersedia untuk membantunya membina kemahirannya. Ikutilah janji anda, bercakap dengannya secara berkala mengenai matlamatnya dan usaha yang telah diambilnya untuk mencapai matlamatnya.