Walaupun anda mungkin tidak menyukai idea orang luar yang mengambil peranan kanan, ia boleh menjadi yang terbaik untuk perniagaan. Kami meminta 12 ahli dari Majlis Usahawan Muda (YEC) untuk menimbang pada soalan berikut:
"Jika anda menjalankan perniagaan milik keluarga, sekiranya anda membawa orang luar untuk jawatan kepimpinan? Mengapa atau mengapa tidak?"
Inilah yang dikatakan oleh komuniti YEC:
$config[code] not found1. Membawa Orang Luar Mengurangkan Risiko Utama-Man
"Dengan menggunakan orang luar dalam perniagaan anda, anda lebih cenderung untuk mengurangkan risiko utama dengan membuat kedudukan lebih diganti. Adalah sukar untuk menggantikan ahli keluarga. Ia tidak sukar untuk menggantikan orang luar. Menggunakan orang luar lebih awal akan memberikan perniagaan anda lebih berskala dan lebih fleksibel apabila ia tumbuh. "~ Mark Daoust, Quiet Light Brokerage, Inc.
2. Membawa dalam Outsider Memberi Anda Perspektif yang berbeza
"Saya adalah Presiden dan Ketua Pegawai Eksekutif perniagaan milik keluarga saya, tetapi COO saya bukan ahli keluarga. Dia sentiasa berusaha untuk membawa perspektif ke meja yang kita mungkin tidak mempunyai dalam keluarga yang dinamik (saya bekerja dengan adik saya dan dua adik perempuan juga). Saya juga merasakan bahawa dia boleh menjadi suara sebab di antara ahli keluarga kami di mana-mana dan semua situasi. Ia berfungsi hebat. "~ Kristy Knichel, Knichel Logistics
3. Membawa dalam Outsider adalah Baik untuk dinamik
"Saya fikir perlu ada pengaruh luar dalam organisasi keluarga yang dikuasai. Tidak kira berapa ahli keluarga menganggap mereka boleh memisahkan perniagaan dan kehidupan peribadi mereka, selalu ada masalah. Mempunyai perspektif orang luar sentiasa membantu menguruskan konflik dan, dalam banyak kes, menghalangnya. Dengan itu, saya suka bekerjasama dengan keluarga saya! "~ Drew Gurley, Redbird Advisors
4. Membawa Orang Luar Dapat Bantu Syarikat
"Adalah idea yang bagus untuk menjaga perniagaan dalam keluarga, tetapi perlu diingat bahawa hanya kerana seseorang yang berkaitan dengan anda tidak bermakna dia mempunyai gabungan kemahiran dan pengalaman yang betul untuk melakukan pekerjaan tertentu dengan berkesan. Pemimpin di luar mungkin lebih bersedia untuk menambah kekuatan anda, dan mereka juga lebih cenderung untuk menjadi objektif kerana mereka tidak seperti yang dilaburkan secara emosional dalam keadaan. "~ Alexandra Levit, Inspirasi di Tempat Kerja
5. Membawa dalam Outsider Akan Meningkatkan Komunikasi
"Keluarga boleh cukup rumit tanpa menambah perniagaan dan berjuta-juta dolar hasil. Mewujudkan peranan yang jelas untuk semua orang dari awal adalah kunci. Membawa anggota pasukan luar untuk bertindak sebagai pengurus akan membantu semua orang berkomunikasi secara lebih jelas dan berkesan. Mereka akan mempunyai pandangan yang unik mengenai perniagaan dan boleh memberikan sudut pandangan yang berbeza. "~ Curt Revelette, Jonathan's Grille / Vet On Demand
6. Membawa Orang Luar Dapat Berikan Perspektif Anda
"Syarikat-syarikat keluarga hebat untuk kesetiaan, tetapi kesetiaan itu juga bermakna semua orang enggan mengakui apabila seseorang itu tidak sesuai untuk kedudukannya. Sukar untuk bekerjasama dengan keluarga, tetapi menilai sama ada ia mungkin menggelapkan bagaimana anda melihat pekerja anda dan prestasi mereka, dan sama ada itu mungkin menyebabkan masalah. Orang luar dapat memberi anda perspektif. "~ Adam Steele, Majistret
7. Membawa Orang Luar untuk Memperkukuhkan Kepimpinan Anda
"Ya, saya sangat mengesyorkan anda membawa orang luar untuk kepimpinan. Walau bagaimanapun, anda perlu tegaskan kedudukannya sebagai pemimpin supaya semua orang memahami bahawa orang ini adalah kenderaan untuk membawa kepimpinan anda lebih jauh dan menjadikannya lebih baik. Dengan cara itu, kepimpinan anda diperkuatkan, dan anda membentuk model peranan teladan bagi orang lain untuk mengikuti. "~ Kevin Xu, Mebo International
8. Membawa Orang Luar untuk Memudahkan Konflik Potensi
"Saya dibesarkan di tengah-tengah perniagaan keluarga. Saya telah membenarkan rakan kongsi untuk menyewa keluarga mereka. Tidak pernah saya lihat ini tidak mencipta unsur-unsur toksik dalam budaya syarikat dan meletakkan ketegangan yang tidak wajar pada keluarga tersebut. Tetapi jika anda perlu melakukannya, ya, anda perlu menyewa kepimpinan luar. Sekiranya tiada siapa yang mempunyai nama akhir yang berlainan dapat melakukan pekerjaan dengan lebih baik, yang saya sudah tidak percaya, lakukannya untuk menunjukkan keadilan. "~ Corey Northcutt, Northcutt Marketing Inbound
9. Membawa Orang Luar Dapat Menyediakan Baki Yang Diperlukan
"Satu-satunya perkara yang sepatutnya menghentikan perniagaan keluarga daripada mengambil seorang pemimpin di luar ialah jika ibu bapa atau bapa keluarga tidak bersedia untuk mengetepikan. Selain itu, terdapat beberapa jenis suara dan pengaruh luar boleh memberikan keseimbangan yang diperlukan untuk menjalankan perniagaan, pihak ketiga yang netral dengan cara. "~ Kevin Henrikson, Outlook iOS & Android @ Microsoft
10. Ia bergantung
"Jika perniagaan milik keluarga anda telah dan masih perniagaan yang baik dan anda pasti ahli keluarga yang terlibat - dan yang akan terlibat di masa depan - tahu cara mengurusnya, tidak perlu membawa orang lain di atas kapal. Tetapi jika anda melihat keluarga mula membahayakannya, maka anda sepatutnya. "~ Murray Newlands, Due.com
11. Menganalisis Kesihatan Hubungan Keluarga Pertama
"Perniagaan milik keluarga boleh menjadi tidak berfungsi sebagai keluarga yang memiliki perniagaan. Kejayaan untuk orang luar bukan sahaja bergantung kepada kemahiran mereka dalam industri, tetapi juga kemahiran mereka dalam menavigasi persekitaran perniagaan keluarga. Lebih sihat hubungan antara ahli keluarga dalam perniagaan adalah, pemimpin-pemimpin di luar mungkin akan berjaya dan menyumbang kepada pertumbuhan syarikat. "~ Christophor Jurin, Construct-Ed, Inc.
12. Membawa Orang Luar Dapat Bantu Meningkatkan Isu Baru
"Menjalankan perniagaan milik keluarga dapat menimbulkan isu-isu yang orang luar tidak biasa menangani. Untuk peralihan ini berjaya berfungsi, perniagaan milik keluarga dan orang luar perlu sepenuhnya telus tentang keperluan, nilai dan visi keseluruhan. Semasa membawa orang luar untuk mengetuai perniagaan milik keluarga mungkin tidak menjadi pilihan untuk sesetengah orang, setiap perniagaan pastinya akan menganggapnya. "~ Anthony Pezzotti, Knowzo.com
Foto Perniagaan Keluarga melalui Shutterstock
7 Komen ▼
