Seorang mentor adalah seseorang yang jurulatih atau pemandu pembangunan seorang pekerja baru atau yang sedia ada dalam organisasi, jabatan atau pasukan kerja. Walaupun mentor yang baik unik dalam keperibadian dan kebolehan mereka, mereka berkongsi beberapa kualiti bersama, termasuk kepakaran dalam kerja mereka, sikap profesional, pendekatan yang menyokong dan mentaliti berorientasikan pasukan.
Berpengalaman dan Berpengetahuan
Untuk membantu membina protégé, seorang mentor mesti mempunyai pengalaman dan pengetahuan dalam domain atau bidang untuk mempunyai kredibiliti. Biasanya, seorang mentor menekankan perkembangan kedua-dua kemahiran lembut dan kecekapan teknikal. Seorang mentor mesti sangat akrab dengan peranan dan situasi yang dialami oleh orang yang dia mentor. Untuk berjaya mentor seseorang membangun perniagaan permulaan, misalnya, mentor biasanya memerlukan pengalaman bersendirian dalam persekitaran permulaan itu sendiri, menurut artikel Ogos 2014 oleh CEO LockerDome Gabe Lozano.
$config[code] not foundSikap Profesional dan Etika
Salah satu peranan utama mentor ialah membantu mentee belajar bukan hanya bagaimana melakukan sesuatu, tetapi bagaimana cara melakukannya dengan betul. Para mentor yang baik membimbing mentees tentang pakaian, etika dan tingkah laku yang sesuai untuk peranan mereka, sementara juga memodelkan etika yang sesuai. Seorang mentor membimbing laluan anak cucunya dengan cara yang memastikan dia membuat keputusan yang baik. Mentor juga menunjukkan cara untuk menjalankan aktiviti khusus pekerjaan dengan cara yang boleh dipercayai untuk mengoptimumkan prestasi dan membantu organisasi. Mentor mengiktiraf dan melatih kemahiran yang berkaitan dengan bidang, seperti rangkaian dan ucapan awam untuk kedudukan jualan.
Video Hari Ini
Dibawa kepada kamu oleh Sapling Dibawa kepada kamu oleh SaplingPendekatan Sokongan dan Mendorong
Menjadi mentor mungkin mengecewakan pada masa-masa, kerana orang yang anda cuba buat tidak selalu memikirkan perkara pertama kali. Seorang rookie boleh membuat keputusan etika yang buruk, misalnya. Pekerja yang lebih mantap mungkin telah mengembangkan tabiat atau sikap kerja yang buruk. Seorang mentor yang berkesan tetap sabar dan menggalakkan anak lelaki untuk memperbaiki tingkah laku yang bermasalah dengan menetapkan matlamat dan memanfaatkan program latihan dan pembangunan. Pembimbing yang baik bersabar semasa proses pembangunan dan melihat kesilapan sebagai peluang untuk arah. Mereka juga mendengar dengan baik perjuangan dan keprihatinan protégé, dan menggalakkannya dalam mengejar langkah dan tindakan yang betul. Kepercayaan, kebolehpercayaan dan kebolehpercayaan membantu mentor mengekalkan hubungan dengan mentee juga.
Satu Mentaliti atau Ghairah Berpusat untuk Pembangunan
Terlepas dari apa ciri-ciri lain mentor, dia mesti mempunyai kesediaan untuk melaburkan masa dan usaha untuk mentor seseorang. Kesanggupan ini mungkin datang dengan mentaliti yang berorientasikan pasukan atau organisasi-pertama. Seorang mentor yang berorientasikan pasukan memahami bagaimana membina sebuah protégé menyumbang kepada pertumbuhan dan perkembangan syarikat. Dalam kes lain, mentor mengambil kebanggaan peribadi dalam membangunkan seorang pekerja yang mengambil arah dan mencapai kejayaan. Seorang mentor biasanya berkongsi kejayaan dan amalan terbaiknya untuk membolehkan anak lelaki mendapat manfaat daripada apa yang telah dikenal pasti sebagai tindakan dan tingkah laku yang optimum.
