Memfokuskan perniagaan teras anda boleh menjadi cabaran utama bagi mana-mana pemilik perniagaan kecil atau usahawan.
Apabila usahawan yang menjadi persoalan menemui sebuah syarikat yang berkembang menjadi ikon perniagaan moden, mengekalkan tumpuan khusus, butiran yang semakin penting - dan mencabar.
Ini pastinya berlaku ketika datang kepada pengasas Twitter Jack Dorsey. Pemilik perniagaan kecil dan usahawan boleh belajar dari kisahnya.
$config[code] not foundDorsey juga mengasaskan pembayaran pemproses Square, dan sesetengah percaya pengalamannya dengan syarikat itu telah menjadikannya sebagai pemimpin. Walaupun ada keraguan tentang dia menjalankan kedua-dua syarikat sekaligus, papan Twitter menunjukkan keyakinan baru dalam Dorsey ia sepertinya tidak mempunyai beberapa tahun yang lalu semasa menjalankan tugasnya sebagai CEO. Papan baru-baru ini menamakan Dorsey sebagai Ketua Pegawai Eksekutif sepenuh masa Twitter dan menyatakan bahawa dia boleh mengekalkan mahkota Squarenya:
"Pada 30 September 2015, Lembaga Pengarah Twitter, Inc. melantik Jack Dorsey, Pengasas Bersama dan Ketua Pegawai Eksekutif sementara, sebagai Ketua Pegawai Eksekutif … Encik Dorsey juga akan terus berkhidmat sebagai Ketua Pegawai Eksekutif Square, Inc, syarikat pembayaran dan perkhidmatan kewangan yang ditubuhkan bersama pada tahun 2009. "
Apa yang boleh diambil oleh pemilik perniagaan dan usahawan kecil dari cerita Dorsey? Terutamanya adalah fakta mudah bahawa tumpuan dan disiplin boleh pergi jauh. Dorsey telah menunjukkan keupayaan untuk belajar dari kesilapan lalu. Dia juga cukup meyakinkan untuk meyakinkan anggota dewan bahawa ini adalah kes dan memenangi kerja lama.
$config[code] not foundDorsey telah banyak mengatasi. Sebagai laporan yang disiarkan, beliau membuat beberapa kesilapan berprofil tinggi semasa perasmiannya sebagai CEO Twitter pada tahun 2008. Business Insider melaporkan: "… Dorsey dilihat sebagai pelakon."
Untuk satu perkara, dia tidak cukup bijak mengenai sisi kewangan perniagaan Twitter. Sebagai contoh, dia menubuhkan perkongsian antara syarikat Twitter dan menghantar teks tanpa terlebih dahulu menjalankan nombor dengan betul. Keputusan? Twitter menghabiskan hampir $ 100,000 sebulan dalam yuran SMS.
Dorsey juga sedang memupuk jumlah minat yang mengganggu pada masa itu. Mereka termasuk reka bentuk fesyen, seni dan yoga. Dan dia sering meninggalkan kerja awal untuk menghadiri kelas malam.
Nick Bilton, dalam kisah New York Times yang disesuaikan dari bukunya, "Hatching Twitter: Kisah Sejati Wang, Kuasa, Persahabatan, dan Pengkhianatan," melaporkan bahawa pengasas bersama Evan Williams akhirnya bertemu dengan Dorsey atas kepentingannya yang banyak dan berkata: "Anda boleh menjadi pembuat pakaian atau CEO Twitter. Tetapi anda tidak boleh berdua. "
Dorsey's 2011 berjalan sebagai ketua produk Twitter tidak lebih baik. Rakan sekerja dilaporkan mengeluh tentang betapa sukarnya ia bekerja dengannya. Salah satu sebabnya ialah kecenderungannya untuk mengubah fikirannya mengenai idea-idea produk.
Dorsey telah berkhidmat sebagai Ketua Pegawai sementara selama tiga bulan yang lalu, dan jelas dia mengubah beberapa minda utama mengenai keupayaannya untuk menjalankan syarikat itu.
Namun, beberapa pengarah terus percaya bahawa Twitter memerlukan seorang pemimpin sepenuh masa, menurut sumber yang berpengetahuan tentang perbincangan lembaga yang bercakap dengan New York Times.
The Times melaporkan: "Dorsey … mengalahkan bantahan tersebut sebahagiannya dengan menjalankan Twitter - cukup adeptly, oleh kebanyakan akaun - selama tiga bulan terakhir."
Peter Currie, ketua jawatankuasa pencarian lembaga, memberitahu Times: "Kami mempunyai peluang untuk melihat apa yang dilakukan oleh Jack sekarang. Dia menunjukkan kejayaan dalam peranan itu. "
Dorsey, Currie berkata, telah meningkatkan pembangunan produk, berkomunikasi secara berkesan dengan pekerja, dan bersedia untuk mewakilkan banyak tugas kepada pasukan seniornya, termasuk Adam Bain, presiden pendapatan dan perkongsian global Twitter, yang dinaikkan pangkat menjadi COO.
Tambahan pula, New York Times melaporkan: "Akhirnya, En.Dorsey membuat kes yang menarik bahawa dia telah matang dan berkembang sebagai pemimpin dan hanya seorang pengasas yang akan mempunyai kuasa moral untuk benar-benar menggoncang sebuah syarikat yang telah berjuang untuk menarik pengguna baru dan bersaing untuk pengiklanan dolar. "
Beberapa perkara yang lebih penting daripada tumpuan dan disiplin dalam keusahawanan. Kualiti itu telah berkhidmat dengan Dorsey selama bertahun-tahun. Dan cerita Dorsey berdiri sebagai bukti bahawa para pemimpin hebat tidak selalu dilahirkan tetapi kadang-kadang dibuat melalui pengalaman yang sengit.
Imej: Jack Dorsey / Twitter
Lebih banyak di: Twitter 2 Komen ▼
